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Einstellungsinterview Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Einstellungsinterview Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 44 Schulungen (mit 171 Terminen) zum Thema Einstellungsinterview mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.11.2025- 27.11.2025
  • Hamburg
  • 1.654,10 €


Wie lassen sich schriftliche Bewerbungen schnell und sicher bewerten? Wie wird ein professionelles Anforderungsprofil entwickelt? Wie strukturiere ich am besten ein Gespräch? Wie frage ich so, dass ich gut verwertbare, valide Informationen in kürzester Zeit erhalte? Wie analysiere ich zielsicher auch Schwächen eines Bewerbers? Wie gehe ich mit schwierigen Bewerbern oder schwierigen Situationen im Einstellungsinterview souverän um? Antworten hierzu und zahlreiche weitere vielfach erprobte Praxistipps erhalten die Teilnehmer in diesem Training. Das Bewerberinterview stellt selbst an erfahrene Interviewer immer wieder hohe Anforderungen. Die Analyse der Persönlichkeitsstruktur mit allen Stärken und Schwächen muss komplett und möglichst fehlerfrei gewährleistet sein, will man – oft ärgerliche und teure – Fehlentscheidungen vermeiden. Mit den bekannten Instrumenten herkömmlicher Gesprächsführung sind jedoch schnell die Grenzen des Möglichen erreicht.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 583,10 €


Die Auswahl und Beurteilung von Bewerbernunterliegen in starkem Maße subjektiven Kriterien. Es kommt häufig zuFehlentscheidungen, die für das Unternehmen kostspielig sind und dieBetroffenen in eine schwierige Lage bringen.

  Indiesem Seminar erfahren die Teilnehmer Methoden, um den Auswahlprozesserfolgreich planen und durchführen zu können. Sie lernen geeignete Instrumentefür die Selektion kennen, trainieren die professionelle Interviewführung underhalten so Hilfestellungen für eine fundierte Entscheidungsfindung.

  • 22.10.2026- 23.10.2026
  • Heilbronn
  • 800,00 €


Erfolgreiche Personaleinstellungen, die zum Unternehmen, zum Team und auf das zu definierende Anforderungsprofil passen sind meist langfristige Investitionen und können nicht nach dem Zufallsprinzip erfolgen, sondern müssen sorgfältig vorbereitet sein. Neueinstellungen bieten eine echte Chance, das Leistungsniveau in Teams gezielt zu erhöhen.
Untrainierten Interviewern genügen oft oberflächliche Antworten, auf deren Basis keine fundierten Entscheidungen getroffen werden können. In diesem Training lernen Fach- und Führungskräfte professionelle Interviewtechniken und Methoden kennen, um erfolgreich Einstellungsinterviews führen und in ihrem Bereich ausgewogene Personalentscheidungen treffen zu können.
Dabei lernen Sie auch den gesamten Prozessablauf rund um das Einstellungsinterview kennen. Sie trainieren den Einsatz erprobter Techniken zur Durchführung von Bewerberinterviews und erwerben die Fähigkeit durch effektive Gesprächs- und Fragetechniken, Bewerbungsgespräche variabel und zielgerichtet zu gestalten. Weiterhin lernen Sie durch praxisbezogene Übungen und durch den Erfahrungsaustausch die Möglichkeiten und Chancen im Rahmen der effizienten Führung von Einstellungsinterviews kennen.

Webinar

  • 25.09.2025
  • online
  • 1.285,20 €
4 weitere Termine

Mit den richtigen Fragen zum Ziel.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 138,04 €


Bei einem Verdacht auf ein Fehlverhalten innerhalb der Organisation haben Unternehmen regelmäßig eine Pflicht zur Aufklärung. Dies folgt aus dem Legalitätsprinzip, aber auch aus spezialgesetzlichen Grundlagen: So folgt zum Beispiel im Falle von sog. „MeeToo-Vorfällen“ aus dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) eine Pflicht zur Aufklärung. Des Weiteren sind interne Meldestellen nach dem Hinweisgeberschutzgesetz zur Aufklärung bei entsprechenden Verdachtslagen verpflichtet. Dieser Vortrag dient der Vermittlung von Know-how zur rechtskonformen Begleitung und Durchführung interner Untersuchungen.

  • Termin auf Anfrage
  • ortsunabhängig
  • 1.178,10 €


Personalauswahl mit System - statt Bauchentscheidung!
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Es werden Vorgehensweisen zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden ausführlich behandelt. 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Optimieren Sie Ihre Personalsuche indem Sie lernen:

  • Bewerber/innen von Ihrem Unternehmen / Ihrer Stelle zu überzeugen
  • Ein professionelles Anforderungsprofil zu erstellen
  • Ein Vorstellungsgespräch professionell zu führen
  • Gute Fragen zu stellen


Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Optimieren Sie Ihre Personalsuche indem Sie lernen:

  • Bewerber/innen von Ihrem Unternehmen / Ihrer Stelle zu überzeugen
  • Ein professionelles Anforderungsprofil zu erstellen
  • Ein Vorstellungsgespräch professionell zu führen
  • Gute Fragen zu stellen


  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.

Webinar

  • 16.03.2026- 24.10.2026
  • online
  • 2.300,00 €


  • Sie kennen die Grundlagen, Rahmenbedingungen, Aufgaben und Grundsätze der Internen Revision.
  • Sie kennen die Grundlagen des Risiko- und des Prozessmanagements und können diese in Ihren Prüfungen sinnvoll nutzen.
  • Sie können erklären, was sich hinter den Begriffen Kontrolle, Internes Kontrollsystem (IKS) und Risikomanagementsystem verbirgt.
  • Sie sind in der Lage, eine Prüfung eigenständig systematisch vorzubereiten, durchzuführen und abzuschließen.
  • Sie sind in der Lage, Ihre Ergebnisse erfolgreich zu fixieren und Maßnahmen einvernehmlich zu vereinbaren.
  • Sie sind in der Lage, einen Prüfungsbericht zu schreiben.
  • Sie kennen in jeder Phase des Prüfungsablaufs die spezifischen prüferischen Herausforderungen und beherrschen Methoden und Techniken, um diese zu meistern.
  • Sie wissen, dass Sie situativ vorgehen und den Kontext beachten müssen.
  • Ihnen ist bekannt, wie Sie Ihren Follow-up-Prozess erfolgreich gestalten.
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