Seminar - Auxelya GmbH
Hilfe durch Handlungskompetenz
Burn-Out ist ein Krankheitsbild, mit dem die Betroffenen häufig allein gelassen werden. Vor allem streiten sich immer noch Experten darum, inwieweit Burn-Out-Fälle als Krankheit akzeptiert werden. Fakt ist: Burn-Out ist eine innere, unsichtbare Erkrankung, die wie jede psychische Erkrankung gerne ignoriert wird und die man nicht wahrhaben möchte. Immer mehr Personalabteilungen stellen fest, dass die Kosten für Burn-Out-Erkrankungen nahezu am Explodieren sind. Oftmals können die Ursachen und Umstände nicht ausgemacht werden, welche zu den Erschöpfungs-zuständen bei Mitarbeitern führen können. Sind es die Unternehmen, die Burn-Out auslösen, oder doch eher private Umstände von Mitarbeitern? Fakt ist ebenfalls, dass Führungskräften bei der Bekämpfung von Burn-Out eine Schlüsselrolle zukommt.
Sie sind diejenigen, die durch ein aktives Beobachten und eine geschulte Wachsamkeit Warnsignale im Einzelfall erkennen können, um entsprechende Schritte einzuleiten.
Es ist wichtig, den Mut zum Handeln zu entwickeln und hilfreich, einen Katalog von sinnvollen Schritten an der Hand zu haben.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Verantwortung für das Unternehmen
Burnout ist aber nicht nur ein persönliches Thema für die einzelnen Mitarbeiter*innen, sondern es betrifft auch inzwischen ganze Unternehmen. Welche/r Unternehmer*in hat für sich einmal darüber nachgedacht, dass eventuell in seinem Unternehmen Mitarbeitende kurz vor dem Burnout stehen? Kommen beispielsweise einzelne Leistungsträger*innen mit Burn-Out-Syndrom aus dem Tritt, so kann es passieren, dass sie lange Zeit ausfallen. Mitarbeiter*innen sind in der heutigen Zeit nicht mehr so einfach zu ersetzen. So verliert das Unternehmen Know-How. Ein Unternehmen funktioniert ähnlich wie ein Organismus. Hierbei bilden einzelne Organe einzelne Abteilungen ab. Erkrankt ein Organ, hat dies in der Regel Konsequenzen für den gesamten Organismus.
Wie kann man all das lernen?
Mit dem Planspiel „Burn-Out-Prävention“ werden Führungskräfte auf die Brisanz von Burnout sensibilisiert und so in die Lage gebracht, unternehmensspezifische Burn-Out-Gegenmaßnahmen zu erarbeiten. Zusätzlich wird auch die daraus resultierende Gefährdung der Unternehmensbalance aufgezeigt.
Ablauf des Planspieltrainings
Da Burnout ein sehr persönliches und daher auch ein hochsensibles Thema ist, fällt es Führungskräften leichter, sich diesem ohne Ansehens der Person auf spielerischer Ebene zu nähern.
Bei der Simulation werden Prozesse und Faktoren der typischen Verläufe anhand von zwölf fiktiven Mitarbeiter*innen durchlebt. So erfahren die Mitspielenden die Mechanismen des Burnout unmittelbar, ohne etwas von sich selbst preisgeben zu müssen. Zusätzlich werden die Wirkmechanismen des Unternehmens auf einem Spielbrett dargestellt.
Anhand des Planspiels werden dabei die Wege in den Burnout anhand einer Burn-Out-Spirale simuliert. Hierbei wird besonders darauf geachtet, dass wirksame Botschaften an alle Teilnehmenden gesendet werden, die Verständnis, Behutsamkeit und Wachsamkeit fördern.
Anschließend werden im Spielablauf Strategien aus der Burn-Out-Spirale aufgezeigt. Das Planspiel arbeitet mit alltäglichen Vorgängen und typischen Mitarbeitenden-Profilen, die in jedem Betrieb nachvollziehbar sind. So erreicht das Planspiel als eine wirk- same Simulation alle Unternehmensbereiche.
Prävention statt Schadensbegrenzung
Mit dem Thema Burnout befassen sich aktuell sehr viele Institutionen. Es gibt zahlreiche Anbieter von guten Maßnahmen für Betroffene und deren Familien im psychosozialen und psychotherapeutischen Bereich. Als Unternehmer*in möchten Sie aber da tätig werden, wo Sie die Dinge selbst beeinflussen können – in Ihrem Unternehmen.
AUXELYA und ihre Trainer*innen sind auf genau diesem Feld spezialisiert. Sie entwickeln mit Ihnen gemeinsam Strategien, die Burn-Out-Gefahren im Unternehmen aufspüren und reduzieren. Gleichzeitig sensibilisieren sie Ihre Führungskräfte im Umgang mit den Betroffenen.
