Change Management: Erleben, was Veränderung erfolgreich macht

Der Kreislauf von Veränderungen

• Die typischen Phasen einer jeden Veränderung.
• Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen.
• Die richtige Ausgestaltung der einzelnen Abschnitte.

Die Schritte zur erfolgreichen Veränderung

• Ziel und Inhalt der einzelnen Schritte.
• Der richtige Zeitpunkt für die einzelnen Schritte im Kreislauf der Veränderung.
• Konkrete Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen und Projekten.

Widerstandsebenen im Veränderungsprozess

• Kennenlernen verschiedener Widerstandsebenen und ihrer Wirkungsmuster.
• Umgang mit den verschiedenen Widerstandsebenen.
• Interventionsmöglichkeiten.

Anwendung von ActeeChange

• Bearbeitung eines realen internationalen Change Projektes.
• Ankündigung, Implementierung und nachhaltige Verankerung einer Veränderung im Unternehmen.
• Planen, anwenden und reflektieren der Handlungsoptionen.

Verankerung der neuen Methoden und Techniken

• Transfer auf die eigene Praxis.
• Reflexion bisheriger Vorgehensweisen und Erfahrungen.
• Kollegiale Beratung zur Identifikation neuer Handlungsspielräume.

• Sie kennen die charakteristischen Phasen von Veränderungsprozessen und deren Bedeutung für Ihr Vorgehen.
• Sie lernen notwendige Schritte zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen kennen und wissen, wie und wann Sie diese im Prozess konkret ausgestalten können.
• Sie kennen die unterschiedlichen Widerstandsebenen und wissen, wie Sie wirkungsvolle Maßnahmen ableiten.
• Sie lernen die Wirkung verschiedener Change Interventionen auf den Veränderungsfortschritt einzuschätzen.
• Sie berücksichtigen den Einsatz von Management und Leadership im Veränderungsprozess situationsabhängig.
• Sie lernen Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie eine größtmögliche Wirkung, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit erzielen.
• Sie lernen Ihre eigene Kommunikation und Wirkung im Veränderungsprozess kennen

Führungskräfte, Projektleitende und Change Manager:innen, die einen Leitfaden zur Gestaltung von Veränderungsprozessen inklusive konkreter Handlungsoptionen suchen.

Verantwortliche im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, die auf anschauliche Weise die Ursache und Wirkungsmechanismen in einem Veränderungsprozess erleben wollen.