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Controlling für Geschäftsführer (Live-Online)

E-Learning - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Auch in mittelständischen Unternehmen ist ein transparentes Controlling die Voraussetzung dafür, die Verantwortung für „fremdes“ GmbH-Vermögen, für Bonitätsanforderungen sowie Basel II übernehmen zu können. Versorgen Sie sich mit aktuellem betriebswirtschaftlichem Praxiswissen, um Ihr Unternehmen realistisch bewerten und Entscheidungen sicher und schnell treffen zu können! Lernen Sie, wirtschaftliche Schwachstellen rechtzeitig zu erkennen und dadurch Ihre persönlichen Haftungsrisiken zu reduzieren! Unser Seminar vermittelt Ihnen das nötige Know-How für eine erfolgreiche und sichere Geschäftsführung. Sie können die tatsächliche Ertragskraft und finanzielle Stabilität Ihres Betriebs klarer einschätzen und Chancen und Risiken durch zuverlässige Kennzahlen schneller erkennen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, im Jahresabschluss auch zwischen den Zeilen zu lesen und damit die Rendite und den Wert Ihres Unternehmens wirkungsvoll zu steigern.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 19.01.2027 online 1.535,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe
Cashflow
Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite
Break-Even-Analyse

Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten
Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB
Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten
Rechtzeitig Fehlentwicklungen und drohende Unternehmenskrisen erkennen

Controlling für Führungskräfte
Frühwarnsysteme
Schlüsselinformationen
Wichtige Analyse- und Steuerungstechniken
Praktische Kennzahlen (ROI, ROS, ROCE, EVA©, etc.)
Finanzielle Liquidität und Stabilität
Auswertung, Benchmarks und wirtschaftliche Folgen

Investitionsentscheidungen sicher kalkulieren
Praktische Entscheidungsmethoden
Mehrdimensionale Auswahlentscheidungen
Kredit-Leasing-Vergleich

Finanzen, Liquidität, Budgets
Finanzierungsregeln und Bankenrelevante Kennzahlen
Besondere Finanzierungsformen
Liquidität planen und überwachen
Rating-Checkliste und Financial Due Diligence für Kreditverhandlungen

Renditesteigerung
Kosten-Nutzen-Analyse, Wertschöpfungsbeitrag
Return on Process, Kosten der Intransparenz vermeiden
Zielpreise, Zielkosten
Gemeinkosten-Wertanalyse
Kosten wegen mangelnder Qualität vermeiden
Ziele/Bildungsabschluss:
Diese Controlling für Geschäftsführer Fortbildung vermittelt Ihnen das nötige Know-How für eine erfolgreiche und sichere Geschäftsführung. Sie können die tatsächliche Ertragskraft und finanzielle Stabilität Ihres Betriebs klarer einschätzen und Chancen und Risiken durch zuverlässige Kennzahlen schneller erkennen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, im Jahresabschluss auch zwischen den Zeilen zu lesen und damit die Rendite und den Wert Ihres Unternehmens wirkungsvoll zu steigern
Teilnahmevoraussetzungen:
Empfehlenswert sind grundlegende Kenntnisse im Controlling
Zielgruppe:
Geschäftsführer und Führungskräfte, die im Unternehmen für das Controlling zuständig sind
Seminarkennung:
CO-1320
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