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Controllingmanagement in der Unternehmensführung

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die Aufgabe eines strategischen Controlling ist es, zukünftige Erfolgspotenziale des eigenen Unternehmens zu erkennen, gezielt zu fördern und die nötigen Grundlagen für das operative Controlling zu schaffen. Ein Controlling Manager muss wissen, wie er die Unternehmensführung bei der Formulierung und Umsetzung langfristiger Strategien und Ziele wirkungsvoll unterstützt. Lernen Sie effektive Methoden und Konzepte zur Optimierung Ihrer Unternehmensstrategie kennen und steigern Sie dadurch den unternehmerischen Erfolg! Erfahren Sie, wie Sie zu jeder Zeit den nötigen Überblick behalten, denn nur dann sind Sie in der Lage, die richtige Entscheidung im richtigen Moment zu treffen.
Termin Ort Preis*
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.654,10 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Hamburg 1.654,10 €
29.07.2024- 30.07.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
26.08.2024- 27.08.2024 Stuttgart 1.654,10 €
26.09.2024- 27.09.2024 München 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Hamburg 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Berlin 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Dortmund 1.654,10 €
28.11.2024- 29.11.2024 Stuttgart 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Hamburg 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Berlin 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Systematisches Entwickeln einer aussagekräftigen Strategie im Controlling
*+ Controlling-Aufgaben in der strategischen Unternehmensführung
*+ Strategische Ziele formulieren und implementieren
*+ Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren
*+ Strategischer Aktionsplan
*+ Erfolgreiche und fehlgeschlagene Strategien

Strategische/Operative Planung
*+ Instrumente der strategischen Planung
*+ Instrumente der operativen Planung
*+ Mehrjahres- und Jahresplanung im Überblick

Bilanz und Bilanzpolitik
*+ Bilanzpositionen
*+ Einflussgrößen und Auswirkungen
*+ Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung und Bilanzierung
*+ Bilanzauswertung

Das betriebliche Rechnungswesen
*+ Ergebnisrechnungen
*+ Kalkulationsmethoden
*+ Verkaufspreisfindung
*+ Kostenstellenrechnung

Reporting und Performance-Measurement
*+ Strukturierung von strategischen Risiken
*+ Werkzeuge zur Beobachtung von Risikobereichen
*+ Frühwarnsysteme

Den strategischen Wandel erfolgreich begleiten und fördern
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unternehmensführung wirkungsvoll unterstützen, und wie diese Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen. Sie lernen, anhand des versierten Umgangs mit dem betrieblichen Rechnungswesen Umsätze und Kosten auf Ihre Unternehmensergebnisse hin ausgerichtet zu gestalten. Ein zielgerichtetes Gewinnmanagement hilft Ihnen dabei, Ihre betriebswirtschaftlich-strategische Argumentations- und Handlungsfähigkeit zu verbessern. Durch den richtigen Umgang mit den strategischen Controlling-Instrumenten sind Sie in der Lage, den Unternehmenserfolg merklich zu steigern.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind.
Seminarkennung:
SUM-150
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