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Die eigenen Führungsrolle erfolgreich gestalten

Seminar - Schreiner Praxis-Seminare GbR

Der zweitägige Grundlagenkurs ist für angehende und praktizierende Führungskräfte geeignet. Führung wird dabei nicht als Selbstzweck betrachtet, sondern konzentriert sich auf die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen. Dazu gehören bestimmte Leistungsanforderungen und abgestimmte unterstützende Rahmenbedingungen, damit Mitarbeitende ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können.
Termin Ort Preis*
20.01.2026- 21.01.2026 Köln 1.898,35 €
10.02.2026- 11.02.2026 Hamburg 1.898,35 €
10.03.2026- 11.03.2026 Leipzig 1.898,35 €
28.04.2026- 29.04.2026 Frankfurt am Main 1.898,35 €
19.05.2026- 20.05.2026 Düsseldorf 1.898,35 €
10.06.2026- 11.06.2026 Filderstadt 1.898,35 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Gründe der betriebsbedingten Kündigung
    - Keine Möglichkeit der Weiterbeschäftigung - Vorrang der Änderungs- vor der Beendigungskündigung
  • Sozialauswahl und Einflussmöglichkeiten des Arbeitgebers
    - Betriebsbedingte Kündigung bei Arbeitnehmern mit besonderem Kündigungsschutz
    - Massenentlassungsanzeige und BR-Anhörung
  •  Personalabbau als Betriebsänderung
    - Interessenausgleich und Sozialplan/
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1. Tag: 10 Uhr bis 18 Uhr, 2. Tag 9 Uhr bis 17 Uhr (Nettostunden: 13 h)
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziele der Veranstaltung: Die Teilnehmenden stellen wesentliche Aufgaben für ihren beruflichen Alltag zusammen, bezogen auf das Management von Aufgaben und bezogen auf die Führung von Mitarbeitenden, reflektieren ihre Rolle und Haltung als Führungskraft, insbesondere das WIE ihrer Führungsarbeit, analysieren typische Stresssituationen im Führungsalltag und entwickeln Strategien zur systematischen Bewältigung, gestalten Rahmenbedingungen zur Motivation ihrer Mitarbeiten und ihrer eigenen Führungsarbeit, überprüfen ihr Leistungsmanagement gegenüber ihren Mitarbeitenden, von der Formulierung von Zielen über Unterstützungsmöglichkeiten bei der Aufgabenbearbeitung bis hin zur Bewertung der Zielerreichung, stellen wesentliche Komponenten zum Delegieren von Aufgaben zusammen, um Potenziale der Mitarbeitenden effektiv zu nutzen, erleben konstruktive Gesprächsführungen zu verschiedenen arbeitsrelevanten Anlässen.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Geschäftsführer, Personalleiter, HR-Manager, Vorstand
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