Seminar - Management Circle AG
Die Gen Z bringt neue Erwartungen, Werte und Arbeitsweisen mit in die Unternehmenswelt. Als Führungskraft sind Sie besonders gefragt, diesen Generationenkonflikt zu meistern und für beide Seiten optimal zu lösen.
In diesem Seminar geben wir Ihnen konkrete Vorgehensweisen, praxisorientierte Lösungen und einen Koffer voller Leadership-Werkzeuge an die Hand, die Ihnen bei der Motivation und Förderung sowie im Umgang mit der Gen Z helfen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 30.07.2024- 31.07.2024 | Köln | 2.731,05 € |
| 02.09.2024- 03.09.2024 | Eschborn | 2.731,05 € |
| 14.10.2024- 15.10.2024 | München | 2.731,05 € |
So lernen Sie, Nachwuchskräfte zu verstehen, motivieren und deren Potenzial nutzen
Unterschiedliche Wertewelten vereinen – wie gelingt eine gute Zusammenarbeit?
Förderung und Führung – wie Sie mit intrinsischer Motivation Leistungsanreize schaffen.
Empowerment – Stärkung durch richtige Gesprächsführung und Fehlerakzeptanz.
Die Führungskraft als Coach – wie definieren Sie Ihr Leitbild und Ihre Rolle neu?
Heterogene Teams – wie Sie die Stärken Ihres generationsübergreifenden Teams gezielt nutzen.
Konfliktmanagement – so ermitteln Sie Konfliktpotenziale und vermeiden Eskalationen.
Teamerfolg – wie Sie cross-generationale Teams erfolgreich und stark machen.
Ihr Nutzen:
Lernen Sie, die verschiedenen Wertewelten zu vereinen, um eine gemeinsame Basis zu schaffen.
Erfahren Sie, wie Ihnen eine Generationseinteilung ohne Schubladendenken gelingt.
Entdecken Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle und Ihr Leitbild als Coach neu definieren.
Ermitteln Sie Konfliktpotenziale, um Eskalationen erfolgreich zu vermeiden.
