Die neue Exzellenzkultur in Führung und Organisation: Erfolgreiche Ansätze für eine zeitgemäße Unternehmenskultur

Warum Unternehmenskultur gerade jetzt besonders wichtig ist

• Verflachung von Hierarchien und die Demokratisierung von Führung.
• Homeoffice, hybride Zusammenarbeit und die Erfahrungen der Corona-Zeit.
• Den Regelungsreflex bewusst unterbrechen.
• Vertrauen und Selbststeuerung als neue Werte der Führung und Zusammenarbeit.

Die eigene Unternehmenskultur erkennen und beeinflussen

• Die verdeckten Aspekte der Kultur.
• Wie die Unternehmensphilosophie die Unternehmenskultur beeinflusst.

Aktuelle Ansätze zur Gestaltung einer exzellenten Unternehmenskultur

• Methodische Ansätze und ihre Auswirkungen auf Führung und Zusammenarbeit: New Work, agile Organisation, New Leadership und New Management.
• Inhaltliche und gesellschaftliche Ansätze und ihre Auswirkungen auf Organisation und Management: Ökologie und Klimaschutz, soziale Verantwortung und Menschenrechte, Diversity.

Der „LIM-Ansatz (Less is More) zur Reflexion und Gestaltung der Unternehmenskultur

• Wieso Weniger zu Mehr führt.
• Exzellenz statt Effizienz.
• Mess-Methoden und ihre Einflussfaktoren (Komplexitätsfaktor, Regelungsdichte, Unruhefaktor).
• Neue Excellenz-Treiber für eine optimierte Unternehmenskultur.
• Vision, Mission, Purpose.
• Schlanke Aufbauorganisationen für geringere Komplexität.
• Kurze Prozesse für effiziente Unternehmensorganisation.
• Qualität erhalten und optimieren: Die Bedeutung einer Exzellenzkultur in Zeiten des Wandels.

Notwendige Diskussionen im Unternehmen vorantreiben und steuern

• Das Wettbewerbsprinzip.
• Das Leistungsprinzip.
• Das Verantwortungsprinzip.
• Das Innovationsprinzip.
• Das Gerechtigkeitsprinzip.

• Sie erweitern Ihr Verständnis von Unternehmenskultur und erkennen anhand von Unternehmensbeispielen die unterschiedlichen Ausprägungen und Erfolgsmodelle.
• Ihre persönlichen Erfahrungen mit Unternehmenskultur werden in ein systematisches Muster eingeordnet.
• Sie lernen die wesentlichen Aspekte der aktuell diskutierten Management-Ansätze kennen und zu unterscheiden.
• Sie nutzen hilfreiche Methoden und Ansätze ganz gezielt, um mehr Freiraum zur Konzeption und Umsetzung einer neuen Unternehmensphilosophie zu gewinnen.
• Sie analysieren die Unternehmenskultur in ihren verschiedenen Dimensionen direkt für Ihr eigenes Unternehmen.
• Sie bekommen Zugang zur LIM-Methode, um die Überregulierung in Ihrem Unternehmen zu messen und sichern die Umsetzung der LIM-Methode.
• Sie vertiefen Ihre eigenen Themenschwerpunkte inhaltlich und erhalten konkrete Ansätze für Ihre drängenden Fragen.
• Sie wissen, welche notwendigen Diskussionen und Veränderungen im Unternehmen zu geführt und angestoßen werden sollten und erarbeiten sich eine Strategie zur Anpassung und (Neu-)Implementation Ihrer Unternehmenskultur.

Manager:innen und Führungskräfte, die die Kultur in ihrem Unternehmen und Verantwortungsbereich exzellent halten, an die großen Herausforderungen der aktuellen Zeit anpassen und gewinnbringend optimieren möchten.