Digital & Agile Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation

Digitalisierung verstehen

• „Big Picture“ der digitalen Transformation.
• Zentrale Treiber der Digitalisierung.
• Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, Künstliche Intelligenz).
• Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerbssituation, Kundenerwartungen, Unternehmensstrategien und -prozesse, IT- und Mitarbeiterkompetenzen sowie die Arbeitsgestaltung (Arbeit 4.0, New Work, New Normal).
• Managementproblematik der VUCA-Umwelt.

Agil agieren

• Agilität als Notwendigkeit im digitalen VUCA-Zeitalter.
• Grundlagen von Agilität (u. a. Agile Mindset).
• Agile Methoden (Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Kanban, OKR, LeSS, SAFe etc.).
• Agile Strukturen (Holacracy, Spotify-Modell, kollegiale Kreisorganisation etc.).
• Beidhändige Organisation.
• Transfer auf die eigene Unternehmenssituation.

Erfolgreich führen

• Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung.
• Charakteristika erfolgreicher Führung im Digitalzeitalter (Agilität, Partizipation, Vernetzung etc.).
• Digital Leadership Toolbox (Vernetzungsformate, Partizipationsansätze, Ansätze zur Stärkung von Transparenz und Offenheit).
• Beidhändige Führung.
• Transfer auf die eigene Führungssituation.

Transformation meistern

• Optionen der digitalen Transformation.
• Digital Transformation Management.
• Strategische Imperative für eine erfolgreiche digitale Transformation.
• Ableitung eines individuellen Transformationsfahrplans für die eigene Situation.

• Du erarbeitest dir im Seminar ein strukturiertes Gesamtbild der zentralen Trends und Herausforderungen des Digitalzeitalters.
• Du kannst (auch unter Einbezug deiner Erfahrungen und Learnings aus der Corona-Zeit) die Auswirkungen auf dein Unternehmen, die digitale Weiterentwicklung deines Unternehmens und deine eigene Management-Situation einschätzen.
• Du erfährst, welche Rolle Agilität im Digitalzeitalter spielt und wie du dein Unternehmen bzw. deinen Unternehmensbereich agiler ausgestalten kannst.
• Du setzt dich mit der Notwendigkeit der Veränderung von Führung auseinander und lernst adäquate Management- und Führungsansätze kennen, die durch die laufende digitale Transformation tragen.
• Du erweiterst dein Know-how an innovativen und bewährten Methoden für deine spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel.
• Du bist im lebendigen fachlichen Austausch mit einem versierten Experten und erfahrenen Führungskräften.

Unternehmer:innen, Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen und Führungskräfte, die den digitalen Wandel in ihrem Unternehmen und ihren Verantwortungsbereichen anstoßen und die digitale Transformation koordiniert bewältigen wollen.