Effektive Teamführung durch positive Feedback- und Fehlerkultur: Vertrauen, Motivation & Innovationskraft im Team stärken

Modul 1 (2 Tage)

Eine positive Fehlerkultur

• Elemente einer konstruktiven und positiven Fehlerkultur.
• Die Wirkung von Transparenz, Lernorientierung, Unterstützung und Iteration.
• Fehler vs. Fehler – verschiedene Arten von Fehlern.
• Gelebte Best-Practices.

Wie du als Führungskraft die Kultur prägen kannst

• Deine Wirksamkeit als Führungskraft auf die Fehlerkultur.
• Wahrnehmung: Wahrheit, Interpretation oder Bewertung?
• Reflexion deines Umgangs mit eigenen Fehlern.
• Selbstmanagement: Entwicklung persönlicher Strategien.

Implementierung einer positiven Fehlerkultur im eigenen Team

• Vertrauen im Team – die Basis, auf der alles steht.
• Fehler als Chance für fachliche Verbesserungen und persönliche Weiterentwicklung.
• Lösungsorientierung und Motivation fördern.
• Transfer: Erarbeitung eines Umsetzungsplans für dein Team.

Wie sag ich‘s? Konstruktiv-wertschätzendes Feedback

• Feedback oder Kritik? Wortwahl und Ehrlichkeit.
• Was tun, damit die Kommunikation funktioniert?
• Das Konzept von Feed-Forward.  
• Die Kunst, Feedback anzunehmen.

Feedbackkultur im Team leben

• Den Rahmen setzen: Wie, wann und wem Feedback geben?
• Wertschätzung und offene Kommunikation im Team fördern und fordern.
• Der Umgang mit Ängsten und Unsicherheiten im Team.
• Transfer: Erstellung von Feedbackregeln für dich selbst und dein Team.

Modul 2 (2 Std.)

Erfahrungsaustausch 

• Interaktiver Austausch in der Gruppe mit dem Trainer.
• Lessons Learned: Was gelingt gut? Wo sind meine Lernfelder? Wie begegne ich diesen?
• Bearbeitung offener Fragen und Praxis-Situationen.

• In diesem Training erhältst du konkrete Arbeitshilfen, um das Vertrauen und die Motivation deiner Mitarbeitenden zu stärken.
• Durch die Entwicklung deiner Fähigkeiten zu Selbstreflexion und Selbstmanagement treibst du deine persönliche wie berufliche Entwicklung voran.
• Du lernst, die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit deines Teams oder der Organisation zu steigern, indem du eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung förderst.
• Du erhältst Werkzeuge, um mit den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt umzugehen, indem du eine unterstützende Umgebung schaffst, in der deine Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können.
• Innerhalb dieses Trainings erarbeitest du dir die Fähigkeiten und Kenntnisse, um einen wesentlichen Beitrag zum langfristigen Erfolg und zur Nachhaltigkeit deiner Organisation zu leisten und die Leistungs- und Innovationsfähigkeit, Zufriedenheit und emotionale Bindung deiner Mitarbeitenden zu stärken.

Führungskräfte aller Ebenen, Projektleitende, HR-Verantwortliche, die ein oder mehrere Teams führen.