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Emotionale Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Emotionale Kompetenz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 976 Schulungen (mit 4.728 Terminen) zum Thema Emotionale Kompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Stuttgart
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Sie mit manchen Kund:innen sofort auf Augenhöhe kommunizieren, während andere Gespräche deutlich mehr Überzeugungsarbeit erfordern? Der entscheidende Unterschied liegt im individuellen Verhaltens- und Entscheidungsprofil Ihrer Gesprächspartner:innen – und darin, ob Sie dieses erkennen und gezielt nutzen.In unserem Seminar lernen Sie, Kund:innen systematisch zu analysieren, ihr Verhalten im Gespräch schneller einzuordnen und Ihre Kommunikation flexibel anzupassen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Gespräche typgerecht zu führen, Vertrauen gezielt aufzubauen und Ihre Argumentation so auszurichten, dass sie sowohl auf der emotionalen als auc...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.535,10 €


Sie haben viele Bestandskunden, die schon lange nichts mehr gekauft haben? Kunden und Interessenten, die viel mehr Potenzial haben, jedoch beim Wettbewerb kaufen? Es melden sich Interessenten per E-Mail oder am Telefon, die Sie gerne zu kaufenden Kunden wandeln möchten? Dann buchen Sie dieses Seminar. 

70% Praxis mit Live-Telefonaten oder Rollengesprächen und Übungen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ein Konfliktgespräch erfolgreich zu führen, setzt ein hohes Maß an emotionaler Kompetenz voraus, da die Bereitschaft notwendig ist, die eigene Perspektive in Frage zu stellen und andere Sichtweisen zuzulassen. Diese Metaperspektive ist Voraussetzung, um im Konfliktfall interessenorientierte Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse beider Parteien berücksichtigen und dadurch die Beziehung dauerhaft stärken. Was ist dafür notwendig? Gut vorbereit in das Klärungsgespräch zu gehen, die Phasen der Konfliktklärung zu beachten und das Gespräch nachzubereiten. Wenn diese Punkte beachtet werden, ist ein großer Schritt getan, Konflikte als Chance für eine bessere Zukunft nutzen zu können.

E-Learning

  • 16.12.2026- 17.12.2026
  • online
  • 995,00 €
1 weiterer Termin

Das 2-tägige Seminar vermittelt die Erfolgsfaktoren für KI-gestütztes Storytelling. Sie erfahren, wie Sie mit KI kraftvolle Geschichten in Text, Bild, Video und Ton konzipieren und produzieren, die Ihre Zielgruppe fesseln – von der Ideenfindung bis zur fertigen multimedialen Geschichte.

  • 29.10.2026- 30.10.2026
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
6 weitere Termine

Als erfolgreiche Führungskraft brauchst du Durchsetzungsstärke, Standfestigkeit und die Fähigkeit zur Selbstbehauptung. Eine stabile, klare Persönlichkeit unterstützt dich dabei. Du besitzt eine Vorstellung von dem, was du erreichen möchtest. Dabei vertrittst du deine Meinung kompetent und klar. In diesem Seminar lernst du, wie du als starke Führungspersönlichkeit im täglichen Business souverän auftrittst und innerlich stabil bleibst. Dabei nimmst du auch in Konfrontationen eine klare und konstruktive Haltung zu dir selbst und anderen ein.

  • 02.11.2026- 06.11.2026
  • Mühlberg/Elbe
  • 714,00 €
1 weiterer Termin

Von Mitarbeitern/-innen können wir nur verlangen, was wir selber (vor-)leben. Achtsamkeit heißt, die vielfältigen Gesetzmäßigkeiten der Kommunikation und der Interaktion wahrzunehmen und zu respektieren. Durch achtsame und wertschätzende Eigen- und Fremdwahrnehmung öffnet sich der Raum für konstruktive Kritik und die Mitteilung von Nöten und Schwierigkeiten.Im Seminar werden Impulse gegeben, die den Teilnehmern/Innen helfen, die Bedeutung von Achtsamkeit, Respekt, authentischer Kommunikation und Eigenverantwortung für das Klima und den Erfolg eines Unternehmens zu erkennen. In Zeiten der Stille, in Paar- und Gruppenarbeit werden die Impulse im Hinblick auf persönliche Erfahrungen und Bedürfnisse vertieft.

Webinar

  • 22.02.2027- 23.02.2027
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Als erfolgreiche Führungskraft brauchst du Durchsetzungsstärke, Standfestigkeit und die Fähigkeit zur Selbstbehauptung. Eine stabile, klare Persönlichkeit unterstützt dich dabei. Du besitzt eine Vorstellung von dem, was du erreichen möchtest. Dabei vertrittst du deine Meinung kompetent und klar. In diesem Seminar lernst du, wie du als starke Führungspersönlichkeit im täglichen Business souverän auftrittst und innerlich stabil bleibst. Dabei nimmst du auch in Konfrontationen eine klare und konstruktive Haltung zu dir selbst und anderen ein.

Webinar

  • 08.12.2026
  • online
  • 390,00 €
2 weitere Termine

In diesem Online-Seminar lernen Sie die unterschiedlichen Kommunikationstypen kennen und verstehen. Sie bekommen hilfreiche Strategien an die Hand, um erfolgreich und professionell mit den verschiedenen Typen zu kommunizieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminarsist es, Führungskräfte darin zu schulen, ihre Coaching-Fähigkeiten zu verbessern, um die Leistung und Motivation ihrer Teams zu steigern. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie effektiv kommunizieren, Feedback geben, Konflikte lösen und Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten können. 

Durch praxisorientierte Rollenspiele wird das Erlernte vertieft, sodass die Teilnehmer befähigt werden, als Coach zu agieren und das Entwicklungspotenzial ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Ziel ist es, dass die Führungskräfte nach dem Seminar in der Lage sind, ihre Teams effektiver zu führen und zu nachhaltigen Erfolgen zu motivieren.

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • Feldkirchen
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.
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