Engagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Emotionale Intelligenz ist heute wichtiger denn je. Wenn Mitarbeiter kündigen, dann meist wegen Chefs, die unmöglich mit ihnen umgehen. Die sind oft weder empathisch, noch mitfühlend noch wissen sie, wie es in der inneren Welt der Mitarbeiter aussieht. Was fehlt ist Einsicht in die eigenen Emotionen und Gefühle, Empathie und Mitgefühl. Sie wollen gar kein Gefühl zeigen, weil Rationalität für viele Führungskräfte der erstrebenswerte Zustand ist. Emotionen stören nur. Dabei wissen doch alle, das Emotionen verkaufen und Menschen antreiben. 

In diesem Seminar lernen wir, Emotionen zu genießen und zu nutzen. Denn nur mit Empathie und Mitgefühl können wir Leidenschaft und Engagement entfachen. Nur so bauen wir Vertrauen auf und schaffen stabile Beziehungen und Teams. Wir lernen warum die Neurowissenschaften Emotionen und Beziehungen für das wichtigste Lebens-elexier halten und wie wir neuro-emotionale Intelligenz auf der Arbeit etablieren und leben können. 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein strategisches Lieferantenmanagement aufbauen, in dem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und daraus Ihre Einkaufsstrategien ableiten.

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Führungskräften Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu schaffen. Eine transparente und effektive Delegationspolitik steigert zudem die Zusammenarbeit und Arbeitserfolge von Teams. Aber wie werden Vertrauen, Verbindlichkeiten und Verantwortung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen aufgebaut? Professionelles Delegieren setzt auf bewährte Führungsinstrumente, wie die SMART-Methode, die Führungskräften neue Türen öffnen.In unserem Seminar lernen Sie praxisbezogen die Delegation als Führungsinstrument kennen. Wir zeigen Ihnen ungenutzte Potenziale in der Mitarbeitendenführung auf, die Ihre persön...

Das Führen auf Distanz Seminar bereitet Führungskräfte für die sich verändernde Arbeitslandschaft vor, in der Homeoffice und dezentrale Teamstrukturen nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die Brücke zwischen räumlicher Trennung und erfolgreicher Teamführung zu schlagen. Wir kombinieren bewährte Theorien mit praxisnahen Übungen und vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein dynamisches und leistungsstarkes Team zu führen - unabhängig von dessen Standort. Unser Seminar ebnet Führungskräften den Weg, um auch in Zeiten von Homeoffice und dezentralen Teams effizient und zielgerichtet zu agieren. Unabhängig von Ihrer Führungserfahrung und Branche, erhalten Sie hier praxisorientierte Strategien und Techniken für das Management Ihrer Remote-Teams. Praxisorientiertes Lernen ist das Herzstück unserer Didaktik. Durch die Kombination aus lebendigen Theorie-Inputs und intensiven praktischen Übungen streben wir ein nachhaltiges und anwendungsbezogenes Lernen an. Der interaktive und partizipative Austausch fördert ein tieferes Verständnis der Themen und ermöglicht eine sofortige Anwendung im Berufsleben.

Selbstsicher und situativ wirksam führen:

• Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
• Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
• Steigerung der Führungserfolge

Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.

 

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.

Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab. 

Perfektionismus: Segen oder Fluch? - Jede Medaille hat zwei Seiten
Perfektionist oder Pragmatiker? - Stecken Sie in der Perfektionsfalle?
Gut ist besser als perfekt
Zu perfekt, um effizient zu sein?
Weshalb Sie mit weniger Perfektion mehr erreichen
Das Grundgesetz der Perfektionisten
Stets perfekt und volle Leistung?
Was macht Perfektionisten aus? Was treibt sie an?
Hemmschuhe erkennen – Erwartungshaltungen lockern
Schritte raus aus dem Perfektionismus: Gut ist gut genug!
Was sind falsche Ziele? Welches sind effektive Ziele?
Angemessen und ausbalanciert handeln
Prioritäten festlegen – mit vollem Bewusstsein
Pragmatismus ist trainierbar - Welche Wege passen zu mir?
Erfolgsstrategien gegen kräftezehrenden Perfektionismus
Vom destruktiven Ehrgeiz zum konstruktiven Pragmatismus
Mehr Toleranz entwickeln – Flexibilität gewinnen
Verantwortung übernehmen und abgeben
Nein sagen - Grenzen setzen
Mehr Gelassenheit und Leichtigkeit gewinnen
Wie Sie Ihren Arbeitsalltag gelassener und zugleich effizient meistern
Umgang mit Kritik - Feedback geben und nehmen
Achtsamer Umgang mit sich selbst und anderen - gute Beziehungen erleichtern die Arbeit

Nachhaltigkeit ist aus der gesellschaftlichen Debatte nicht mehr wegzudenken: Nicht nur Kund:innen, sondern auch Mitarbeitende erwarten heute, dass zentrale ESG- bzw. CSR-Aspekte in den Unternehmen eine Rolle spielen. Vorschriften wie das Lieferkettengesetz setzen neue Rechtsrahmen mit Sanktionen. Und nicht zuletzt: "Do the Right Thing" – wir alle wünschen uns, wirtschaftliches Handeln mit dem Engagement für eine weltweit nachhaltige und gerechte Zukunft zu verbinden.

Klar ist: Wo Zukaufteile wie in der Industrie bis zu 70 % ausmachen, muss man auch über den Tellerrand schauen. Wenn es also darum geht, Standards auch in der Lieferkette durchzusetzen, ist naturgemäß der Einkauf gefragt. Denn er kennt die Märkte, die Zulieferer und die Lieferwege. Und er weiß, wie man Anforderungen an Lieferanten fixiert, steuert und überwacht.

In der Praxis ist es dann oft komplizierter: Wie lassen sich die vielschichtigen Aspekte von Nachhaltigkeit griffig machen? Wie erfährt man mehr über Vor-Vor-Lieferanten? Welche Instrumente für Monitoring und Reporting gibt es? Welche Dienstleister und Tools helfen? Mit welchen Lieferanten, Warengruppen und Ländern fängt man an? Und wo muss man sagen: bis hierher und nicht weiter, mehr ist nicht möglich?

Dieses Seminar bietet einen kompakten, praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – vom strategischen Ansatz bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen helfen Ihnen, das Thema danach im eigenen Unternehmen erfolgreich zu adressieren.

Im Praxisworkshop zeigen Rhetorik- und Medienprofis, wie digitale Kommunikation mit Podcasts erfolgreich funktioniert. Sie vermitteln wie ein rhetorisch und technisch hochwertiger Podcast produzierst wird und wie er für Ihr Unternehmen richtig einsetzt wird. 

Lernen Sie in nur 2 Tagen, wie Sie 2024 Ad-Kampagnen auf Facebook und Instagram planen, erstellen, auswerten und optimieren.

Dieser Kurs führt in die Grundlagen des LinkedIn-Marketings ein und bietet praxisnahe Einblicke sowie bewährte Strategien, um die Präsenz auf LinkedIn zu optimieren.

In der heutigen digitalen Welt ist es unerlässlich, die Möglichkeiten der sozialen Medien für das Marketing zu nutzen. LinkedIn bietet eine einzigartige Plattform, um Geschäftskontakte zu knüpfen, Inhalte zu teilen und Unternehmen zu präsentieren. Durch effektive LinkedIn-Marketingstrategien können Unternehmen ihre Professionalität und Glaubwürdigkeit stärken, was zu einem positiven Markenimage beiträgt. Für Einzelpersonen bietet die Social Media Plattform Raum für den beruflichen Netzwerkaufbau, die eigene Karriereentwicklung und ein erfolgreiches Beziehungsmanagement. Auch im Bereich der Lead-Generierung und Kundenakquisition bietet LinkedIn interessante Möglichkeiten.

Unser neuer Online-Kurs bietet einen strukturierten Rahmen, um die grundlegenden Konzepte, Strategien und Taktiken des LinkedIn-Marketings kennenzulernen. Durch den Einsatz von praktischen Übungen und Diskussionen wird die Möglichkeit gegeben sich interaktiv einzubringen und das Wissen durch praktische Übungen und Diskussionen zu vertiefen.