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Recruiting & Interviewkompetenz: Die besten Talente gewinnen und überzeugen
Erhalte dein Praxis-Update für erfolgreiches Recruiting im digitalen Zeitalter und lerne, wie du durch gezielte Strategien, souveräne Gesprächsführung und virtuelle Professionalität die passenden Mitarbeitenden für dein Unternehmen gewinnst.

• Das richtige Personal für den Erfolg deines Unternehmens: Stimme deine Recruiting-Strategien optimal auf die Bedürfnisse deines Unternehmens ab. Erfahre, wie du qualifizierte Fachkräfte gezielt ansprichst, Talente nachhaltig gewinnst und dein Employer Branding stärkst.
• Remote Recruiting – Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche: Lerne, digitale Bewerbungsgespräche professionell und überzeugend zu gestalten. Nutze erprobte Methoden, um auch virtuell authentische Eindrücke zu gewinnen, Vertrauen aufzubauen und Bewerber:innen für dein Unternehmen zu begeistern.
• Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch meistern: Erhalte praxisnahe Strategien, um herausfordernde Gesprächssituationen souverän zu bewältigen. Lerne, heikle Fragen geschickt zu formulieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und positive Gesprächsergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Führungskräfte und Recruiter:innen, die ihre Interview- und Auswahlkompetenz stärken, digitale Recruitingprozesse optimieren und nachhaltig passende Talente gewinnen möchten.

Die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung sind durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) deutlich gestiegen. Gleichzeitig wächst das Interesse von Investor, Kund und weiteren Stakeholdern an transparenten und vergleichbaren Nachhaltigkeitsinformationen.In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie lernen die relevanten Berichtspflichten, Standards und Konzepte kennen und erfahren, welche Anforderungen sich daraus für Unternehmen ergeben. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Schritte auf dem Weg zu einer g...

Führung, die Menschen wirklich motiviert, ist kein Zufall – sie folgt Prinzipien, die wissenschaftlich belegt sind. Der Quick Start gibt Dir einen praxisnahen Einstieg in Positive Leadership und das PERMA-Lead®-Modell: Du verstehst, was hinter dem Ansatz steckt, wie er sich von klassischer Führung unterscheidet und wie Du ihn Schritt für Schritt in Deinen Alltag integrierst. Kompakt, fundiert und sofort anwendbar.

NLP Trainer, DVNLP

E-Commerce bringt besondere Herausforderungen mit sich: große Datenmengen, vielfältige Marketingkanäle, dynamische Preise und komplexe Deckungsbeitragsstrukturen. Erfolgreiche Steuerung erfordert spezifische Kennzahlen, ein klares Reporting sowie ein tiefes Verständnis für digitale Geschäftsmodelle. Modernes E-Commerce-Controlling reicht von der KPI-Struktur über Deckungsbeitragsrechnungen bis zur datenbasierten Entscheidungsunterstützung. Der Fokus liegt konsequent auf wirtschaftlicher Steuerung, Transparenz und Entscheidungsrelevanz für Controller:innen.

Für technische Führungskräfte wie Produktions- und Betriebsleiter, Meister, Vorarbeiter und Schichtführer ist die Zeit für Führungsaufgaben meist knapp. Schwierigen Mitarbeitergesprächen werden Sie sich aber stellen müssen. Umso wichtiger ist es, die wenige Zeit effizient zu nutzen. In diesem Seminar werden Sie durch zielgruppenspezifisches Gesprächstraining befähigt, schwierige Mitarbeitergespräche mit einer nachhaltigen Wirkung zu führen. Sie erfahren, wie sie Ihre eigene Persönlichkeit weiterentwickeln und ein sicheres Auftreten gewinnen.

Die eigene Überzeugungs- und Ausstrahlungskraft ist im Wesentlichen beeinflusst von Ihrem Charisma. Eine überzeugende Persönlichkeit wirkt mitreißend und es fällt ihr leichter, Menschen für sich zu gewinnen – auch auf der emotionalen Ebene. Schnell wird durch ein positives Charisma eine positive Sogwirkung erzeugt. Mitarbeiter lassen sich durch Charisma motivieren und anstecken. Die Leistungsbereitschaft erhöht sich unmittelbar und positive Energie wird freigesetzt. In diesem Training werden Sie sich Ihres Charismas noch bewusster und lernen dieses einzusetzen.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie Grundlagen und aktuelle Entwicklungen von CSR kennen. Sie erfahren, wie Unternehmen und Organisationen CSR im Rahmen der eigenen Organisationsstrategie effektiv und risikofrei nutzen können, welche Erfolgsfaktoren und Stolpersteine es gibt, welche Chancen und Risiken bestehen und was zu tun ist, falls sich doch einem Probleme einstellen sollten. Sie lernen Praxisbeispiele kennen und Sie schätzen die Entwicklungspotenziale von CSR für ihre eigene Organisation ein. Daraus entwickeln Sie eine CSR-Roadmap für Ihre eigene Organisation mit Kommunikationskonzept für Ihre CSR-Berichterstattung und für den Stakeholderdialog.

Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback. 

Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback.