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Erfolgreich im Einkauf – Grundlagen

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Der Einkauf übernimmt in modernen Unternehmen eine zentrale Rolle als Schnittstelle zwischen Markt, Lieferanten und interner Wertschöpfung. Neben operativen Aufgaben gewinnt insbesondere die strategische Dimension des Einkaufs zunehmend an Bedeutung, da Beschaffungsentscheidungen direkten Einfluss auf Kosten, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit haben.In diesem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über die Grundlagen des Einkaufs sowie seine strategische Bedeutung im Unternehmen. Sie lernen zentrale Aufgaben, Organisationsformen und Steuerungsinstrumente kennen und entwickeln ein Verständnis für Beschaffungsprozesse, Analysen, Kennzahlen sowie aktuelle Entwicklungen w...
Termin Ort Preis*
08.06.2026- 09.06.2026 Hamburg 1.547,00 €
11.06.2026- 12.06.2026 Düsseldorf 1.547,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 Berlin 1.547,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 online 1.392,30 €
25.06.2026- 26.06.2026 Potsdam 1.547,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 München 1.547,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Frankfurt am Main 1.547,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Leipzig 1.547,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Berlin 1.547,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Nürnberg 1.547,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Hannover 1.547,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Stuttgart 1.547,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Wien 1.547,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 online 1.392,30 €
06.08.2026- 07.08.2026 Düsseldorf 1.547,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Berlin 1.547,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Hamburg 1.547,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 München 1.547,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Frankfurt am Main 1.547,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Hannover 1.547,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Leipzig 1.547,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 Stuttgart 1.547,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Wien 1.547,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Nürnberg 1.547,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Berlin 1.547,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Hamburg 1.547,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 online 1.392,30 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen und strategische Einordnung des Einkaufs
    • Aufgabe und Stellung des Einkaufs im Unternehmen
    • Strategische Ziele und Wertbeitrag des Einkaufs
    • Einkauf als Werttreiber im Unternehmen
    • Grundlagen der Einkaufsorganisation und Steuerung (zentral/dezentral, Materialgruppenmanagement)
  • Strategische und operative Einkaufsprozesse
    • Beschaffungsprozess von der Anfrage bis zur Bezahlung (Procure-to-Pay)
    • Operative Prozesse und Schnittstellen im Unternehmen
    • Wichtige Vertragsarten im Einkauf (Überblick)
    • Erstellung eines Einkaufsberichts
  • Analyse- und Steuerungsinstrumente
    • Systematische Beschaffungsmarktbeobachtung und -analyse
    • Kennzahlensysteme im Einkauf
    • ABC-Analyse und weitere Analysetechniken
    • Total Cost of Ownership (TCO) und Wertanalyse
  • Lieferanten-, Risiko- und Supply-Chain-Grundlagen
    • Grundlagen des Lieferantenmanagements (SRM)
    • Grundlagen des Risikomanagements in der Beschaffung
    • Grundlagen des Supply Chain Managements
  • Zukunft des Einkaufs
    • Digitalisierung im Einkauf (E-Procurement, Prozessautomatisierung)
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz im Einkauf
    • Nachhaltigkeit in der Lieferkette als Wettbewerbsfaktor
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Fach- und Nachwuchskräfte aus dem Einkauf, Quereinsteiger:innen sowie Mitarbeitende aus einkaufsnahen Abteilungen, die ein fundiertes Grundwissen im Beschaffungswesen aufbauen möchten.
Seminarkennung:
3877
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