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Erprobte Strategien und Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Fehlzeiten: Präventiv agieren - wirksam reagieren

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Mit Fehlzeiten fängt es an, dann erhöht sich der Krankenstand im Unternehmen oder in einzelnen Abteilungen. In dem Seminar erlangen Sie das Know-how, um Fehlzeiten- und Krankenrückkehrgespräche zu führen und dieses Wissen auch in Ihre Organisation zu tragen. Sie erfahren, wie Sie klare Strukturen und Prozesse anwenden, um die Thematik bei Mitarbeiter:innen, Führungskräften und Stakeholdern in den Griff zu bekommen. Wir bieten das Handwerkszeug, um dieses „heiße Eisen im Unternehmen anzugehen und Widerstände und Missverständnisse zu überwinden.
Termin Ort Preis*
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.713,60 €
19.02.2025- 20.02.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Hohe Krankheitszahlen: Vorbetrachtung

  • Bewusstes Fehlzeitenmanagement: Kür oder Pflicht?
  • Auswirkung auf Unternehmen und Arbeitsprozesse.

Fehlzeiten: differenzierte Betrachtung

  • Krankheit, Absentismus und „notorische Blaumacher“.
  • Fürsorgepflicht vs. Selbstverantwortung.

Fehlzeitenmanagement als Teil der Unternehmensstrategie

  • Einbindung der normativen, operativen und strategischen Ebene.
  • „Gesunde Führung“.
  • Strukturen und Prozesse definieren.

Kerninstrument: Fehlzeitengespräch

  • Zielorientierte Rückkehrer- und Fehlzeitengespräche.
  • Klare Zielvereinbarungen und Dokumentation.

Motivation und Verantwortung

  • Betriebsklima, Einbindung der Führungskräfte.
  • Grenzen der Motivation.

Wenn nichts mehr geht

  • Grundlegende Hinweise zu Ermahnung, Abmahnung, Kündigung.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erhalten mehr Sicherheit, das Thema „Gesundheit” im Unternehmen zu platzieren.
  • Sie erfahren, welche Tools zu einer zielführenden und nachhaltigen Reduktion von Fehlzeiten führen.
  • Sie erlernen durch den konsequenten und gezielten Einsatz des Instruments „Fehlzeitengespräch” die Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen zu erhöhen.
  • Sie erarbeiten Vorgehensweisen für die Fehlzeitenreduzierung in Ihrem Unternehmen.
  • Sie entwickeln durch einen intensiven Erfahrungsaustausch im Seminar neue Ideen und lernen praxiserprobte Ansätze kennen.
Zielgruppe:

Personalverantwortliche, HR-Manager:innnen, Mitarbeiter:innen des Personalbereichs und Führungskräfte, die für die Fehlzeitenreduzierung in ihrem Betrieb Verantwortung tragen.

Seminarkennung:
7527
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