Erste Hilfe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Erste Hilfe SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.128 Schulungen (mit 13.291 Terminen) zum Thema Erste Hilfe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Verantwortliche technische Führungskraft (VTFK)
- 17.02.2027- 18.02.2027
- Sulzbach
- 1.426,81 €
Webinar
Windows Server 2022 / 2025 und Windows 11 Kompakt Administration
- 18.10.2027- 22.10.2027
- online
- 3.867,50 €
Nach diesem Seminar können Sie ein Netzwerk mit Windows 11 als Clientsystem und Windows 2022 / 2025 als Serversystem verwalten. Sie nutzen Active Directory, um administrative Aufgaben zu lösen, und sorgen dafür, dass Ihr Netzwerk auch in großen Umgebungen leistungsfähig bleibt. Im Fehlerfall erkennen Sie Störungen schneller und setzen geeignete Lösungsansätze um.
Im Rahmen von praktischen Übungen werden Sie:
- Ein mit DNS und ADS ausgestattetes Netzwerk konfigurieren und verwalten.
- Windows 11 Clients mithilfe von Gruppenrichtlinien zentral steuern.
- Fehler effektiv beheben und eine stabile Infrastruktur sicherstellen.
Webinar
Seminar: Cyber Resilience Act (CRA)
- 02.12.2026
- online
- 702,10 €
Cybersicherheit rund um vernetzte Produkte - die Anforderungen des CRA umsetzen
Webinar
Market Intelligence mit KI: Use Cases & Tools auswählen, Umsetzung planen
- 10.11.2026- 07.12.2026
- online
- 1.475,60 €
Die Zukunft von Marketing & Vertrieb ist datenbasiert, personalisiert – und KI-gestützt. Lerne, wie du Daten mit Künstlicher Intelligenz nutzt und dort einsetzt, wo sie Mehrwert schaffen: bei Lead-Scoring, Customer-Journey-Personalisierung oder Kampagnenoptimierung. Entwickle deinen individuellen Umsetzungsfahrplan und werde zum Treiber innovativer KI-Lösungen für Market Intelligence im Unternehmen.
Webinar
- 02.11.2026
- online
- 690,20 €
Entdecken Sie Tools und Anwendungsbereiche für KI im digitalen Marketing – kompakt und praxisnah
Webinar
- 30.11.2026- 02.12.2026
- online
- 2.249,10 €
Meistere KI-gestützte Datenbankentwicklung für SQL Server, Azure SQL und Microsoft Fabric. Lerne Vektorsuche, Embeddings und KI-Integration für skalierbare Unternehmensanwendungen kennen – essenziell für moderne Datenexperten und intelligente DB-Lösungen.
Führung internationaler Teams - Nicht nur sprachliche Fettnäpfchen umgehen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Selbst innerhalb der europäischen Industriegesellschaft gibt es – trotz vieler Ähnlichkeiten –
deutliche Unterschiede in den Prozessen von Planung, Information, Motivation und Führung.
Diese werden im Sozialverhalten und bei der Konfliktbewältigung sichtbar. Aber auch im
Arbeitsverhalten und im Rahmen der Arbeitsorientierung können interkulturelle Unterschiede
auftreten. Im Idealfall stellen solche Differenzen ein kreatives Potenzial für die Entwicklung
innovativer Ideen dar. Oft führen sie jedoch zu Missverständnissen, Verärgerung oder
Misstrauen, wodurch die Zusammenarbeit zunehmend belastet wird.
Nur wer solche Unterschiede bewusst wahrnimmt, vermeidet Kosten, Zeitverlust, Fettnäpfchen
und Konflikte. Für Sie als im interkulturellen Kontext agierende Führungskraft sind deshalb
weitreichende Kenntnisse in interkultureller Kommunikation besonders wichtig. Denn gerade die
Dynamiken in Projektteams werden durch kulturelle Unterschiede erheblich beeinflusst. So ist
die Einschätzung von richtigem bzw. angemessenem Verhalten abhängig vom eigenen kulturellen
Hintergrund. Denn es herrschen – je nach kultureller Herkunft – bereits unterschiedliche
Auffassungen über die Notwendigkeit bzw. Ausdrucksformen von Führungsmacht. Sie sensibilisieren
sich im Training für die interkulturelle Teamarbeit und ihre Besonderheiten.
deutliche Unterschiede in den Prozessen von Planung, Information, Motivation und Führung.
Diese werden im Sozialverhalten und bei der Konfliktbewältigung sichtbar. Aber auch im
Arbeitsverhalten und im Rahmen der Arbeitsorientierung können interkulturelle Unterschiede
auftreten. Im Idealfall stellen solche Differenzen ein kreatives Potenzial für die Entwicklung
innovativer Ideen dar. Oft führen sie jedoch zu Missverständnissen, Verärgerung oder
Misstrauen, wodurch die Zusammenarbeit zunehmend belastet wird.
Nur wer solche Unterschiede bewusst wahrnimmt, vermeidet Kosten, Zeitverlust, Fettnäpfchen
und Konflikte. Für Sie als im interkulturellen Kontext agierende Führungskraft sind deshalb
weitreichende Kenntnisse in interkultureller Kommunikation besonders wichtig. Denn gerade die
Dynamiken in Projektteams werden durch kulturelle Unterschiede erheblich beeinflusst. So ist
die Einschätzung von richtigem bzw. angemessenem Verhalten abhängig vom eigenen kulturellen
Hintergrund. Denn es herrschen – je nach kultureller Herkunft – bereits unterschiedliche
Auffassungen über die Notwendigkeit bzw. Ausdrucksformen von Führungsmacht. Sie sensibilisieren
sich im Training für die interkulturelle Teamarbeit und ihre Besonderheiten.
Webinar
Live-Online: Professionelles Angebotsmanagement: So steigerst du deine Abschlusschancen!
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.832,60 €
In diesem Seminar erfährst du, wie du von der Angebotsqualifizierung und -erstellung bis hin zur effektiven Nachverfolgung dein Angebotsmanagement professionalisierst. Du erkennst die psychologischen Hintergründe im Verkauf und integrierst dieses Wissen künftig noch stärker in deine Angebotsgestaltung. Bereits im Workshop werden gemeinsam Beispiele aus der Praxis der Teilnehmenden analysiert. Du weißt damit, wie kunden- und verkaufswirksam deine Angebote bereits sind und was es zu optimieren gilt. Der Nutzen deiner Angebote wird für den Kunden künftig noch klarer hervorgehoben. Du erhältst wertvolle Tipps zur Nachverfolgung deiner Angebote und erfährst, welche „No-Gos es gibt. Verhandlungen bringen dich erfolgreich zum Abschluss. Du weißt, wie du deine Prozesse optimieren kannst, gewinnst neue Ideen und steigerst damit deine Auftragsquote. Trainiere gezielt mit KI-Unterstützung und experimentiere damit.
Verkaufsabschluss im B2B: Kunden zur Entscheidung führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar zum Verkaufsabschluss zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie konkrete Verkaufschancen konsequenter zu einer Kundenentscheidung führen. Im Mittelpunkt stehen Kaufsignale, Abschlussfragen, Kaufentscheidung, Entscheidungshemmnisse und Verbindlichkeit im B2B Vertrieb. Die Teilnehmenden lernen, Abschlussreife besser einzuschätzen, offene Entscheidungspunkte gezielt zu klären und konkrete Entscheidungen anzusprechen, ohne unnötigen Verkaufsdruck aufzubauen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
3. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
4. Arten des Flottenmanagements
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
7. Entscheidungskriterien und -faktoren
8. Formeln und Tabellen als Anhang
2. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
3. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
4. Arten des Flottenmanagements
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
7. Entscheidungskriterien und -faktoren
8. Formeln und Tabellen als Anhang
Webinar
Fachkräftemangel aktiv begegnen – Strategien für den Betriebsrat
- 09.03.2027
- online
- 712,81 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Erfahrene Mitarbeitende halten, neue Talente gewinnen
Fachkräftemangel aktiv begegnen – Strategien für den Betriebsrat
Demografischer Wandel, Digitalisierung und Fachkräftemangel fordern Unternehmen heraus – und begründen dem Betriebsrat wichtige Mitgestaltungsmöglichkeiten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit gezielten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, Personalentwicklung und -gewinnung beitragen können: von familienfreundlicher Arbeitszeitgestaltung über gesunde Arbeitsbedingungen bis hin zu Qualifizierung und Nachwuchsförderung. Auch das Thema Weiterbildung, Diversity und die Fachkräftestrategie der Bundesregierung werden praxisnah aufgegriffen.
Ziel: Sie lernen, die aktuelle Personalsituation im Betrieb zu analysieren, Altersstrukturdaten richtig einzuordnen und Handlungsbedarf zu erkennen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Beteiligungsrechte nutzen, Förderprogramme einbinden und gemeinsam mit JAV, SBV und Arbeitgeber nachhaltige Lösungen entwickeln. So stärken Sie Ihre Rolle als Betriebsrat in der Personalplanung und gestalten Personalfragen aktiv mit.
