Gefühlsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gefühlsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 514 Schulungen (mit 2.183 Terminen) zum Thema Gefühlsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 10.07.2026- 12.07.2026
- Wald-Michelbach
- 300,00 €
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Natur-Resilienz-Training: Für mehr Achtsamkeit, Stabilität und innere Stärke.
- 11.05.2026- 12.05.2026
- Gründau
- 1.832,60 €
- 22.03.2026- 27.03.2026
- Lautrach
- 3.748,50 €
Erfolgreiche Kommunikation und Beziehungsgestaltung
„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ (Watzlawick) – Doch wie entschlüsseln Sie, was Sie wahrnehmen? Und wie steuern Sie, was Sie teils ungewollt auf Ihr Gegenüber ausstrahlen?
Die Transaktionsanalyse ermöglicht Ihnen, spezifische Verhaltensmuster und Kommunikationsstile bei sich und anderen zu erkennen. Sie erleben in der Interaktion mit anderen, welche Bedürfnisse sich hinter Ihren Gesprächsmustern verbergen und welche Kommunikationsweisen der anderen bei Ihnen rote Knöpfe drücken. Dadurch verstehen Sie Ihre Widerstände oder Störungen in der Kommunikation besser und lernen, Ihre zugrundeliegenden Ziele wirkungsvoll zu adressieren. Mit dieser erhöhten Selbstkenntnis können Sie bewusste Entscheidungen in der Interaktion treffen und gelingende Kommunikationsmuster einüben.
Webinar
- 07.07.2026- 08.07.2026
- online
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Menschen verstehen, Zusammenarbeit stärken – mit psychologischem Know-how
Psychologie im Office
Im Büroalltag entscheiden nicht nur Aufgaben und Prozesse über den Erfolg – vor allem das Miteinander macht den Unterschied. Gerade wenn viele unterschiedliche Persönlichkeiten mit verschiedenen Bedürfnissen zusammenarbeiten, entstehen leicht Missverständnisse, Spannungen oder Konflikte. Erfahren Sie, wie Sie mit einfachen, praxisnahen psychologischen Methoden und Tricks schnell zu positiven Ergebnissen kommen.
In diesem Seminar lernen Sie, die individuellen Unterschiede Ihrer Kolleginnen und Kollegen wahrzunehmen, einzuordnen und konstruktiv zu nutzen. Sie verstehen, warum Menschen unterschiedlich reagieren, und gewinnen Werkzeuge, um Kommunikation und Zusammenarbeit gezielt zu verbessern.
Von emotionaler Intelligenz über Stressbewältigung bis hin zu Konfliktlösung – alle Inhalte sind direkt auf den Arbeitsalltag übertragbar. Durch gezielte Techniken steigern Sie Ihre Wirkung und fördern ein wertschätzendes, produktives Arbeitsumfeld. Tragen Sie dazu bei, dass Teams trotz unterschiedlicher Persönlichkeiten erfolgreich, motiviert und harmonisch zusammenarbeiten.
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Stuttgart
- 2.011,10 €
- 20.04.2026- 24.04.2026
- Köln
- 2.939,30 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Empathie und Selbstmitgefühl: Achtsamer Umgang mit sich und anderen bringt uns weiter
- 06.07.2026- 08.07.2026
- Hamburg
- 2.189,60 €
Schwierige Führungsgespräche souverän führen
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Aschheim
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Mitarbeitergespräche, die keiner führen will, sicher, klar und ergebnisorientiert meistern
Schwierige Führungsgespräche souverän führen
Schwierige Führungs- und Mitarbeitergespräche gehören für viele Führungskräfte zu den größten Belastungen im Arbeitsalltag. Unsicherheit, emotionale Reaktionen oder das Aufschieben unangenehmer Gespräche führen oft zu Stress und wirken sich auf die eigene Wirkung aus. Besonders bei Themen wie Kritik an Mitarbeitenden, Leistungsproblemen, Grenzverletzungen und existierenden Konflikten gilt es zeitnah und souverän als Führungskraft zu kommunizieren.
In diesem zweitägigen Praxisseminar lernen Sie, diese Situationen souverän zu meistern: Sie reflektieren Ihre eigenen Verhaltensmuster, erkennen persönliche Trigger und bereiten Konflikt-, Kritik- und Klärungsgespräche strukturiert vor. Mit präzisen Fragen, aktivem Zuhören und klarem Fokus steuern Sie Gespräche, deeskalieren Spannungen und behalten die Kontrolle, ohne an Wertschätzung zu verlieren. Praxisnahe Fallberatungen, Rollenspiele und Feedbackübungen sichern den Transfer in Ihren Führungsalltag. Sie entwickeln eine professionelle innere Haltung und nehmen konkrete Leitfäden sowie einen persönlichen Maßnahmenplan mit.
