Gemeinsam stark führen: Co-Leadership als Hebel für wirksame Führung: Modelle, Erfolgsfaktoren und Praxistools für geteilte Führung

Was Co-Leadership wirklich bedeutet

• Von Jobsharing zu echter geteilter Führung: Begriffe, Modelle, Erfolgsprinzipien.
• Varianten in der Praxis: Nachfolgetandems, Diversity und Junior-Senior Tandems.
• Potenziale und Grenzen: Wann Co-Leadership funktioniert – und wann nicht.

Co-Leadership leben und gestalten

• Erfolgsfaktoren wirksamer Tandems: Vertrauen, Klarheit, gemeinsame Haltung.
• Kommunikation, Entscheidungsprozesse und Konfliktmanagement im Duo.
• Rollen, Verantwortlichkeiten und gegenseitige Ergänzung.

Co-Leadership im Unternehmen verankern

• Rahmenbedingungen schaffen: Organisation, HR, Zielsysteme.
• Umgang mit Vorurteilen, Mythen und Kulturbarrieren.
• Change-Strategien: Wie geteilte Führung eingeführt und verankert werden kann.

· Du gewinnst ein klares Bild davon, wie Co-Leadership funktioniert – in Praxis und Struktur.

· Du lernst zentrale Modelle und Erfolgsfaktoren kennen, um Co-Leadership wirkungsvoll zu leben oder einzuführen.

· Du entwickelst Ideen, wie du in deinem Verantwortungsbereich geteilte Führung initiieren oder unterstützen kannst.

· Du reflektierst dein eigenes Führungsverständnis und erlebst, wie Vertrauen, Klarheit und Haltung gemeinsame Führung möglich machen.

· Du nimmst praxisnahe Werkzeuge mit, um Co-Leadership im Alltag zu etablieren.

Führungskräfte, Projektleitungen, HR- und OE-Verantwortliche, die Co-Leadership leben oder im Unternehmen einführen möchten.

Das Seminar eignet sich sowohl für Tandems, die bereits gemeinsam führen, als auch für Einzelpersonen, die geteilte Führung im eigenen Umfeld etablieren wollen.