Hierarchie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ein Seminar für Führungskräfte, welche die Neuroplastizität und damit die Veränderungsfähigkeit ihres Gehirns und das aller Mitarbeiter kreativ nutzen wollen. Damit Widerstand in eine positive Energie gewandelt wird mit der man als ein leistungsfähiges Team gemeinsam Visionen, Werten und Bedürfnissen nutzt, um etwas Geniales zu schaffen.

Wir lernen, wie die Energie des Widerstands in konstruktive Veränderungen umgewandelt wird. Dann bauen wir eine psychologische Sicherheit auf, damit das Gehirn konstruktiv mit seinen Ängsten und Katastrophen umgehen kann.

Unser Gehirn ist unglaublich lern- und veränderungsfähig. In diesem Seminar lernen wir die wesentlichen Motivatoren kennen (aber auch die Verhinderer) kennen, um das kreative Potential und die Neuroplastizität zu nutzen. Das geht optimal in der Kombination von Herz und Hirn. Nur wenn beide richtig zusammenarbeiten, kann Veränderung nachhaltig sein.

Neuro-Change fokussiert auf die Veränderungen im Kopf, im Denken und im Herzen. Damit echte Transformation passieren kann. Nutze ein wissenschaftlich fundiertes Neuro-Change Konzept, für ein engagiertes und motiviertes Team.

Nach dem Seminar kennen Sie die Möglichkeiten des Einsatzes und der Konfiguration der Profit-Center-Rechnung (EC-PCA). Sie wissen, wie Sie Ihr System an firmenspezifische Anforderungen anpassen können

Workshop Kollaboration & Zusammenarbeit in Köln: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Hoher Spieldruck, immenses Pressing, extreme Laufarbeit,...
die aktuelle Spielsituation setzt viele Teams unter Druck... 

Wirksames Teamtraining hält den Ball nicht einfach flach und wartet auf die Spielpause!
Wirksames Teamtraining trainiert Ihr Team und seine Zusammenarbeit direkt im Spiel! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe ASP.NET Core Anwendungen strukturiert aufzubauen, APIs sicher und versioniert zu gestalten, mit Blazor moderne UIs zu entwickeln und diese mit SignalR in Echtzeit zu erweitern. Sie kennen moderne Deployment- und Hosting-Strategien und können Ihre Anwendung zuverlässig bereitstellen und überwachen.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Konfliktlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und eine positive Konfliktkultur im Unternehmen zu etablieren. Durch die Schulung der Mitarbeiter in Konfliktlösungstechniken werden Unternehmen in der Lage sein, Konflikte effektiv zu bewältigen, die Kommunikation zu verbessern, die Zusammenarbeit zu stärken und letztendlich die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

In diesem LPI Seminar werden Sie vorbereitet, um den ersten Teil der LPIC-1 Zertifizierung Thema 101 zu bestehen. Der zweite Teil Thema 102 ist für die LPIC-1 zusätzlich erforderlich.

Wie die Prüfungsfragen aussehen können, finden Sie unter

itexams.com/exam/101-500

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, auch komplexe Klassenhierarchien zu planen und umzusetzen, können eigene Klassenbibliotheken erzeugen, dynamische Speicherverwaltung betreiben, mit smart Pointers umgehen und Anwendungen mit Parallelverarbeitung (Multithreading) schreiben.

In diesem Seminar erlernen Sie zunächst Grundlagenwissen zu den Themen des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard, der binnen kurzer Zeit weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat und sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement richtet. Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet sich die BPMN zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- bzw. Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können.

Moderne Führung in der Organisation 4.0 steht unter anderem für das Einbinden, Fordern und Fördern der Mitarbeiter, für eine hohe Eigenverantwortung, für das Fällen bzw. Vorbereiten von Entscheidungen und für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Der Untertitel dieses Workshops lautet „Werkzeugkasten für Führungskräfte“. In mehreren Modulen erarbeiten und erleben die Teilnehmer innerhalb von zwei Tagen essentielle Kompetenzen für Ihren Führungsalltag in einem modernen, agilen Arbeitsumfeld. Selbstreflektion und Selbstorganisation sind ebenso Bestandteile des Workshops, wie Methodenkompetenz Modelldarstellungen und Hintergrundwissen. 

Workshop Zusammenarbeit: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team