Hierarchie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte brauchen Rechtssicherheit bei der effizienten und effektiven Planung und Steuerung des Personals, um keine haftungsrelevanten Versäumnisse beruflicher Pflichten zu riskieren.

Saisonale Arbeiten wie Sommer- und Winterdienste, aber auch Rufbereitschaften (Back-Office-Systeme der IT oder Wartungs- und Sicherungsorganisationen) müssen rechtskonform gehandhabt werden.

Im Seminar erhalten die Teilnehmenden Detailkenntnisse über die gesetzlichen und tarifrechtlichen Bestimmungen bei der Dienstplangestaltung, um den Personaleinsatz bedarfsgerecht und wirtschaftlich planen zu können. Dabei werden auch die Grundlagen des Haftungsrechtes für alle beteiligten Hierarchieebenen (Unternehmen/Betrieb, Führungskräfte, Mitarbeiter/innen) dargestellt, die im Rahmen von Verstößen gegen Bestimmungen der Arbeitszeit bestehen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Datenschutzrecht für Nicht-Juristen

mit Hilfe von Falllösungen aus der Praxis

Die juristische Sprache und Verständlichkeit von Gesetzestexten ist für Nicht-Juristen alles andere als leicht lesbar und klar verständlich. In diesem Intensiv-Seminar wird Ihnen praxisnah anhand von Falllösungen aufgezeigt, wie Datenschutzrecht in der Praxis richtig angewendet wird. Vor allem aufgrund der EU-Datenschutz-Grundverordnung und dem BDSG wird dies immer wichtiger, um Gesetzestexte richtig zu verstehen, zu interpretieren und Handlungsmöglichkeiten abzuleiten. Datenschutzverstöße können Sie somit gezielt vermeiden. Im Seminar behandeln Sie praktische Fälle und haben so die Möglichkeit, neben der Theorie die richtige Anwendung der Gesetze und Rechtsfolgen zu erarbeiten.

Im Rahmen dieses Seminars wird Ihnen die Möglichkeit geboten ein persönliches Verständnis von Führungsprofessionalität zu entwickeln und die eigene Führungssituation sowie -persönlichkeit kritisch zu reflektieren. Darüber hinaus erfahren Sie Ansätze eigene Stärken auszubauen und mit Schwächen umgehen zu lernen.

Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.

Das Original.

Training Workshop.

Lernen Sie die Six Thinking Hats® kennen, schätzen und damit zu arbeiten.

Kreatives und konstruktives Denken gehören zum Alltag und der Kultur eines exzellenten Teams. Jenseits von Hierarchien, Lust und Laune.

Edward de Bono hat mit den Konzepten des parallelen und lateralen Denkens Alternativen zu Argumentation und Debatte aufgezeigt. Wenn es nicht um Recht haben geht, sondern um Themen und gemeinsam entwickelte und getragene Lösungen. Die Methode dazu: de Bonos Six Thinking Hats.

Für wen ist dieser besondere Workshop?

Für alle, die die Six Thinking Hats Methode im Detail kennenlernen und sich praktisch darauf vorbereiten wollen, damit als Moderator*in, Team- oder Projektleiter*in zu arbeiten. Mehr zum Workshop hier.

Wie läuft der Workshop ab?

Wir arbeiten an zwei Tagen für jeweils drei Blöcke à 90 Minuten, plus Pausen, z.B.  von 9:00 - 15:00 Uhr, online, interaktiv und in einer Gruppe von nur vier bis maximal sechs Teilnehmer*innen.

Wir nutzen die offiziellen analogen de Bono Six Thinking Hats® Unterlagen, die Sie VOR dem Workshop erhalten. 

Sie arbeiten praktisch - auch in der Rolle der Moderation - mit den Six Thinking Hats.

Übrigens ...

Kontaktieren Sie mich hilke.ebert@thinkingtools.de für in-house Angebote. In Präsenz oder online, deutscher oder englischer Sprache.

Weitere de Bono Training Workshops:

#Lateral Thinking

#Six Thinking Hats

#Strategic Thinking 

#Thinking by Design | Design Thinking

# Edward de Bono Trainer Akkreditierung. 

Zwischen Erwartungen, Hierarchien und Dynamiken braucht Assistenz heute mehr als Organisationstalent: Klarheit über die eigene Rolle, souveräne Kommunikation und die Fähigkeit, auf Augenhöhe für sich einzustehen. Dieses Training stärkt Positionierung, Präsenz und Sicherheit im Auftreten – für mehr Wirksamkeit im Alltag und eine professionelle Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Adobe Firefly Aufbaukurs: Fortgeschrittene KI Techniken

Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.

Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet und es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten. Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Wie immer Ihre Ausgangsbedingungen sind – von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.

Kommunikation stärken, kulturelle Unterschiede verstehen, Potenziale nutzen!

Wenn alle dasselbe wollen – und trotzdem aneinander vorbeireden. Unterschiedliche Kommunikationsstile, Erwartungen und kulturelle Prägungen können die Zusammenarbeit in internationalen und vielfältigen Teams unnötig erschweren. Was für die einen klar und direkt ist, wirkt auf andere unhöflich. Was als Zurückhaltung gemeint ist, wird als Desinteresse verstanden. Doch Vielfalt ist nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance: Unterschiedliche Perspektiven können Innovation fördern, Entscheidungen verbessern und neue Lösungen ermöglichen – wenn sie produktiv zusammengebracht werden. In diesem IHK-Seminar lernen Sie, Kommunikationsunterschiede besser zu verstehen, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und die Vielfalt Ihres Teams gezielt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu nutzen.