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'Ich kann Manager'- Managementwissen, dass Unternehmer erfolgreicher macht.

Seminar - Karin Nickenig, Dipl.Ök. - Seminare Rechnungswesen und Steuern

1-Tages-Seminar für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und ambitionierte Nachwuchsmanager


Gute Manager treffen keine Bauchentscheidungen.

  • Sie verstehen Zahlen.
  • Sie erkennen Risiken frühzeitig.
  • Sie steuern Unternehmen mit betriebswirtschaftlichem Know-how.
  • Genau hier setzt dieses exklusive Managementseminar an.

In nur einem Tag lernen Sie, wie erfolgreiche Führungskräfte Jahresabschlüsse lesen, Kennzahlen richtig interpretieren, Liquidität sichern, Kosten steuern und bessere Entscheidungen treffen.

Dieses Seminar verbindet modernes Management mit verständlich vermitteltem Rechnungswesen – praxisnah, kompakt und ohne unnötige Theorie.


Termin Ort Preis*
15.09.2026 Seeheim-Jugenheim 1.184,05 €
17.09.2026 Dieblich 1.184,05 €
24.09.2026 Stuttgart 1.184,05 €
01.10.2026 Frankfurt am Main 1.184,05 €
08.10.2026 Mülheim-Kärlich 1.184,05 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1

Manager denken in Zahlen

* Die wichtigsten Unternehmenskennzahlen
* Was erfolgreiche Geschäftsführer täglich wissen sollten
* Gewinn ist nicht gleich Liquidität
* Frühwarnsysteme erkennen

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Modul 2

Jahresabschluss lesen wie ein Profi

* Bilanz verstehen
* Gewinn- und Verlustrechnung richtig interpretieren
* Eigenkapital richtig beurteilen
* Cashflow verstehen

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Modul 3

Controlling für Manager

* Welche Kennzahlen wirklich wichtig sind
* Deckungsbeitrag
* Break-even
* Umsatzrendite
* EBIT
* EBITDA
* ROI
* Working Capital

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Modul 4

Liquidität sichern

* Liquiditätsplanung
* Forderungsmanagement
* Zahlungsziele
* Finanzierung
* Investitionsentscheidungen

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Modul 5

Kosten erfolgreich steuern

* Kostenfallen erkennen
* Wirtschaftlich entscheiden
* Kalkulation verstehen
* Preisentscheidungen sicher treffen

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Modul 6

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung

* Entscheidungen mit Kennzahlen absichern
* Risiken früh erkennen
* Unternehmensentwicklung beurteilen
* Wachstum steuern

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Modul 7

KI im Management

* ChatGPT sinnvoll einsetzen
* KI für Controlling
* Managementberichte erstellen
* Auswertungen schneller analysieren
* Entscheidungsvorlagen entwickeln

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziel des Manager Day Präsenzseminars ist es, Führungskräfte in ihrer Management- und Führungsrolle weiterzuentwickeln, praxisnahe Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen zu erarbeiten sowie den Erfahrungsaustausch und die Vernetzung zwischen den Teilnehmenden zu fördern.
Teilnahmevoraussetzungen:
  • aktive Führungskräfte
  • angehende aktive Führungskräfte
  • Vorgesetzte mit Weiterbildungswunsch
  • Fachinteressierte
Material:

Exklusive Seminarleistungen

✔ Aktuelle Seminarunterlagen

✔ Aktuelle Fachliteratur zum Rechnungswesen und Management

✔ Teilnahmezertifikat

✔ Begrüßungsfrühstück

✔ Kaffeespezialitäten und Getränke während des gesamten Tages

✔ Gemeinsames Business-Lunch

✔ Intensiver Erfahrungsaustausch

✔ Begrenzte Teilnehmerzahl für maximale Interaktion (max. 12 Personen)

Zielgruppe:

Geschäftsführer
* Unternehmer
* Führungskräfte
* Bereichsleiter
* Abteilungsleiter
* Prokuristen
* Kaufmännische Leiter
* Controller
* Nachwuchsführungskräfte
* Betriebswirte

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