Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Das Seminar/Workshop Interkulturelle Kommunikation:
Es beantwortet zentrale Fragen wie:
- Wie gestalten Führungskräfte interkulturelle Kommunikation so, dass Zusammenarbeit, Vertrauen und Leistung gefördert werden?
- Welche interkulturellen Schlüsselkompetenzen benötigen Führungskräfte, um Handlungssicherheit zu gewinnen und Teams wirksam zu führen?
- Welche Kommunikationsstrukturen und Handlungsstrategien sind erforderlich, um kulturelle Vielfalt produktiv in Veränderungsprozesse einzubinden?
- Wie kommuniziere ich klar und wirksam persönlich und über digitale Kanäle hinweg?
- Wie wirken sich unterschiedliche Medien (Video-Call, Chat, E-Mail, hybride Meetings) auf Verständlichkeit, Beziehungsaufbau und kulturelle Missverständnisse aus?
- Wie schaffe ich Vertrauen, Verbindlichkeit und Verständlichkeit in internationalen und virtuellen Kontexten?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
- Führungskräfte zu befähigen, interkulturelle Kommunikation gezielt zu gestalten, sodass Zusammenarbeit, Vertrauen und Leistungsfähigkeit in kulturell vielfältigen Teams nachhaltig gefördert werden.
- Der Aufbau interkultureller Schlüsselkompetenzen, die Führungskräften Handlungssicherheit geben und sie in die Lage versetzen, heterogene Teams wirksam, klar und ergebnisorientiert zu führen.
- Die Entwicklung geeigneter Kommunikationsstrukturen und praxisnaher Handlungsstrategien, mit denen Führungskräfte kulturelle Vielfalt konstruktiv nutzen und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten können.
Technische Voraussetzungen:
Für die Teilnahme an unseren Webinaren müssen nur wenige technische Voraussetzungen erfüllt sein.
Sie benötigen:
PC, Laptop oder Tablet mit Webcam und Internetzugang.Für eine optimale Kommunikation wird ein Headset empfohlen.Stabile Internetverbindung (besser LAN - Kabel als W-LAN).Browserempfehlung: aktuelle Version von Google Chrome, Mozilla Firefox (alternativ sind auch die aktuellen Versionen Microsoft Edge oder Apple Safari möglich) - möglichst kein Internet Explorer.Sie benötigen keine Vorkenntnisse mit der Software, ggf. bieten wir Ihnen gerne eine technische Einführung an.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In unseren Trainings und Seminare legen wir großen Wert darauf, einen sicheren Ramen zum Ausprobieren und direkten Anwenden der vermittelten Wissensinhalte zu geben und zu reflektieren.
- Situatives Lernen
- Kurze Inputs im Anwendungskontext
- Interaktive Übungen
- Agile Methoden
- Multiple Perspektive
- Liberating Structures Methode
- Transfer und kontinuierliche Reflexion.
Material:
Sie erhalten ein Fotoprotokoll, ggf. den Zugang zu einer Online-Plattform für individuelle Lernräume mit zusätzlichen digitalen Lernmaterialien, Aufzeichnungen und Schulungsunterlagen, einen Seminarbericht und Teilnahmezertifikat.
Förderung:
Dieses Seminar kann im Rahmen eines Coaching‑Prozessbegleitungsansatzes (Bis zu 12 Coaching-Tage) geführt werden und ist dadurch zu 80 % über das INQA‑Coaching‑Programm förderfähig.Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir offiziell als INQA‑Coaching‑Anbieter autorisiert sind. Dadurch sind wir in der Lage, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gezielt dabei zu unterstützen, sich zukunftssicher, modern und resilient aufzustellen .Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende, die international arbeiten oder virtuelle Teams führen.
