Seminare zum Thema Internet

Um den modernen Anforderungen bezüglich Personalkapazität und -ressourcen gerecht zu werden, braucht es mehr als herkömmliche Personalentwicklungsmaßnahmen. 

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit ein Verständnis für das HR-Management aufzubauen. Auf diese Weise können Herausforderungen frühzeitig erkannt und die Rolle einzelner Personalressourcen verwendet werden, um übergeordnete Ziele strategisch bestmöglich zu erreichen. Außerdem lernen Sie einzelne Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und die Motivation innerhalb eines Teams zu fördern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Das digitale Zeitalter macht auch vor dem Personalmanagement nicht halt und bietet hervorragende Möglichkeiten, dieses zu optimieren und auszuweiten. Die Basis aller Personalmanagementaktivitäten bildet eine leicht zu nutzende Stammdatenhaltung, die auch bei der Vermeidung von Datenredundanzen und beim Mitarbeiter-Selbst-Service unterstützen. SAP SuccessFactors ist mit dem Modul Employee Central als selbstständiges Modul oder in Zusammenarbeit mit weiteren SuccessFactors-Modulen eines der führenden Systeme. Employee Central dient als Grundlage für diesen Lehrgang. Dieser vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Die praxisorientierten Trainingsinhalte haben den Überblick über dieses mächtige Werkzeug im Fokus.

Overview

IBM offers a comprehensive portfolio of SAN switches, storage, software, services and solutions to reliably bring information to people in a cost effective way. IBM provides flexible, scalable and open standards-based business-class and global enterprise-class storage networking solutions for the on demand world. This course provides an overview of storage network and data center networking technology. It reviews SAN concepts, Fibre Channel architecture, SAN topologies, IBM b-type offerings, IBM offerings from Cisco, and SAN over Ethernet architectures, such as iSCSI and FCoE.

 

Sie lernen in diesem Seminar die Entwicklungsumgebung Eclipse kennen. Mithilfe der enthaltenen Werkzeuge wird dem Softwareentwickler vermittelt, wie Anwendungen für den Client und den Server effizient erstellt, automatisiert getestet und schließlich einfach installiert werden können. Das Aufsetzen einer Team-Umgebung wird anhand konkreter Projektbeispiele geübt.   Voraussetzungstest zu diesem Seminar
Besuchen Sie unseren Java Blog.

In diesem Live Online Training werden Sie lernen, virtuelle Teams effektiv zu leiten und mit den damit verbundenen Herausforderungen sicher umzugehen. Sie werden lernen, durch virtuelle Kommunikationsmethoden zur wesentlichen Verbesserung und erfolgreicheren Zusammenarbeit beizutragen.

In sechs Lerneinheiten zum Zertifikat als Live Online Trainer bzw. Live Online Trainerin: Steigen Sie auf in die Champions-League des Live Online Trainings. 

Neben den didaktischen und methodischen Inhalten erhalten Sie auch viele technische Tipps und Tricks zur Nutzung des virtuellen Klassenzimmers (z.B. Adobe Connect oder Zoom) in der Rolle des Moderators bzw. Veranstalters und wenden diese in den Webinar an. 

In diesem Live Online Training lernen Sie Ihre HR-Strategie wirksam auszurichten und mit Leben zu füllen. Dabei geht es um Ihre eigene Rolle und wie Sie effektiv den Unternehmenszweck (Purpose) in die Belegschaft tragen.
Wir freuen uns, diesen Workshop gemeinsam mit unseren Kompetenzpartnern rund um Personal- und Organisationsentwicklung your Y® - TRUST IN GROWTH anzubieten.

Sie kommen in Ihrer Arbeit als HR-Champion gut voran, aber:

• Sie stoßen unternehmensintern immer wieder an Grenzen?
• Sie möchten das Thema Purpose in Ihrem Unternehmen stärker treiben und nutzen?
• Sie möchten als erfolgreiches HR-Team im Unternehmen nachhaltig Gehör finden?

Fokus: Wirksamkeit von HR-Champions in der Organisation stärken mit dem Fokus auf das Thema Unternehmenszweck / Purpose.

Zentrales Ziel dieses Programms ist, die Teilnehmenden darin zu unterstützen, auch in einer Remote-Umgebung besser zu verkaufen. Es geht darum, sich vor der Kamera optimal in Szene zu setzen, um bei Online-Verkaufsgesprächen Interesse zu wecken, Vertrauen aufzubauen und den gewünschten Eindruck zu erzeugen. Dabei liegt der Fokus darauf, eine persönliche Verbindung zu den Gesprächsteilnehmenden herzustellen und Online-Verkaufsgespräche zu einem fesselnden, unvergesslichen Erlebnis zu machen.

Das BootCamp richtet sich an Teilnehmer, die Linux administrieren wollen und die international anerkannte Zertifizierung LPIC-1 (Linux Administrator) erwerben möchten.

Sie reisen an einem Samstag an und schließen die Ausbildung nach 8 intensiven Trainingstagen ab. Im Laufe dieser 8 Tage legen Sie 2 Prüfungen (101 und 102) ab. In dieses BootCamp investieren Sie nur 5 anstatt 15 Arbeitstage bei Buchung der Einzelmodule. Ihr Arbeitgeber spart dadurch viel Zeit und Geld und wird Ihnen diese Ausbildung sicherlich gerne ermöglichen.

Ziel des BootCamps ist es, den Teilnehmern die nötigen Kenntnisse zur LPIC-1 (Linux-Administratior) Zertifizierung zu vermitteln.

Für die Zertifizierung werden 2 Prüfungen benötigt:
- LPI101 und
- LPI102

Veranstaltungsort des Bootcamps: Als Veranstaltungsort haben wir das ****Hotel Allgäu Resort in Bad Grönenbach zwischen Memmingen und Kempten gewählt.

Beachten Sie bitte: Die Anmeldung erfolgt über die Zentrale Berlin.

Inklusiv-Leistungen und komplette Rundum-Versorgung
- Erfahrener Trainer
- Bewährte Lehrmethoden durch Präsenztraining
- umfangreiche Seminarunterlagen
- Pausenverpflegung und Getränke während der Seminare
- Kostenloser Internet-Zugang
- 2 Prüfungsvoucher für die Prüfungen LPI101 und LPI102 zur LPIC-1 (Linux-Administratior) Zertifizierung
- 7 Übernachtungen sind im Preis enthalten!

Hinweis:
Erster Tag: 12:00 bis 22:00 Uhr
Andere Tage: 09:00 bis 20:00 Uhr
Letzter Tag: 09:00 bis 14:00 Uhr

Alternati

1. Kennzahlen in der Bilanzanalyse

2. Die Bilanzanalyse - Bedeutung und Inhalte

3. Die Gewinn- und Verlustrechnung

4. Die Analyse – Ziele der Bilanzanalyse

5. Die Bewegungsbilanz und die Kapitalrechnung

6. Die Rentabilität

7. Vermögen und Wachstum

8. Kreditwürdigkeit

9. Bilanzanalyse – Bedeutung und Nutzung für den Verkauf

10. Die 10 wichtigsten Bilanzkennzahlen nach 3 Unternehmenstypen auswählen

11. Die verschiedenen Kennzahlen-Typen:

A. Verkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Verkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Verkaufsbudget, Verkaufsstruktur, Verkaufsleistung, Verkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.

B. Bilanzkennzahlen
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen,
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.

C. Kostenrechnungs-Kennzahlen

D. Wertschöpfungskontrolle

E. Statistische Größen und Kennzahlen

F. Lagerwirtschaftliche Größen

G. Logistik-Kennzahlen

H. Formeln und Tabellen als Anhang

I. Praktisches Vorgehen:

Was soll gemessen werden?

12. Drei verschiedene Kennzahlen-Systeme abhängig vom Unternehmenstyp

13. Gemeinkosten - die erheblichen Einsparpotentiale nutzen.
> Gemeinkostenanalyse
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Fuhrpark, Büroausstattung, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches Vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten

14. Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen

15. Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-Datenbank
mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit

16. Auf Basis von Punkt 14 und 15 Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

Neuer Ansatz:


Dieses Seminar verbindet die traditionelle Bilanzanalyse (Theorie) mit:


A) Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen


B) Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-
Datenbank mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit


Und führt dadurch zu tatsächlicher Praxis und:


C) Auf Basis von Punkt A und B Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen