Seminare zum Thema Internet

In diesem Live-Online Seminar lernen Sie die wesentlichen Grundlagen des Environmental Social Governance (ESG) Modells kennen und verstehen. Das Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Definition und Bedeutung der Säule Environmental in modernen Märkten. Sie erhalten fundiertes Wissen über Umweltschutz, nachhaltige Entwicklung und die Relevanz des Umweltschutzes in der heutigen Gesellschaft.

Ein zentraler Bestandteil dieses Seminars ist das Ressourcenmanagement. Sie werden lernen, wie Sie Energie effizient nutzen, Nachhaltigkeit in Produkten und Lieferketten sicherstellen und Innovationen in grüner Technologie fördern können. Unsere erfahrenen Trainer vermitteln Ihnen praxisnahe Methoden und Werkzeuge, um ESG-Strategien erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Dieses Training reiht sich in die ESG-Reihe mit den weiteren Trainings ESG-Kompass: Der Faktor soziale Verantwortung und ESG-Kompass: Der Faktor Governance   ein

Der flexible Weg zum persönlichen SCC-Sicherheitszertifikat für Führungskräfte

IT-Spezialist:innen – Die Nachfrage ist groß, der Wettbewerb zwischen den Unternehmen auch! In diesem Online-Seminar wird gezeigt, wie professionelles Recruiting für IT-Fachkräfte betrieben wird – von der Candidate Journey über die Besonderheiten der Zielgruppe bis zur Auswahl geeigneter Recruitingkanäle. Zwischen den Modulen werden erste Grundlagen für eine individuelle Recruiting-Strategie erarbeitet, auf die nach dem Seminar gesetzt werden kann. Präsentiere dich als attraktiver Arbeitgeber und werde zum „Employer of Choice“ auf der Suche nach den besten IT-Spezialist:innen.

Fragen der internationalen Zuständigkeit sowie des anwendbaren Rechts in (außer-)vertraglichen Schuldverhältnissen beantworten sich in grenzüberschreitenden Sachverhalten nach der Brüssel Ia-, Rom I- sowie II-VO. Dies sind die zentralen Rechtsakte im IZVR und IPR. Der Referent geht auf aktuelle Entscheidungen des EuGH, der deutschen Justiz sowie auf die Rechtsprechung aus einzelnen Mitgliedstaaten ein.

Baugewerbe

Verständnis für relevante Grundlagen der IT-Sicherheit sowie den strukturierten Aufbau wirksamer Schutzmassnahmen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreich als neue Führungskraft die Leitung und Organisationen eines Teams übernehmen. Sie lernen Teams anzupassen, indem Sie die Struktur und den Aufbau an übergeordneten Ziele ausrichten und bereits vorhandene Gegebenheiten zu nutzen.

Als neue Führungskraft erlernen Sie, einzelne Teammitglieder und deren Fachkompetenz korrekt zu integrieren und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern.

Der Kurs bietet die Möglichkeit eigene Persönlichkeitszüge zu erkennen und diese im Kontext eines neuen Teams einzuordnen.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Sie kennen die Grundlagen von XML, dessen Strukturierung, die Syntax und die wichtigsten Modelle. Sie können XML-Dokumente darstellen, wirkungsvoll präsentieren und Daten aufbereiten.

Behördlich bundesweit anerkannter Fortbildungslehrgang gemäß 5. BImSchV § 9

Das Bundesimmissionsschutzgesetz (BImSchG), dient dem Schutz vor schädlichen Umwelteinwirkungen durch Luftverunreinigungen, Geräusche, Erschütterungen und ähnliche Vorgänge. § 9 der 5. BImSchV regelt, dass Immissionsschutz- und Störfallbeauftragte sich regelmäßig, mindestens jedoch alle zwei Jahre fortbilden müssen.

Durch die Teilnahme an unserem behördlich anerkannten Fortbildungslehrgang halten Sie Ihre Fachkunde aufrecht, welche Sie für Ihre Tätigkeit als Immissionsschutz- und/ oder Störfallbeauftragter benötigen.

Key Performance Indicators (KPI) sind unverzichtbar, um finanzielle und operative Leistungen effektiv zu steuern, Abweichungen zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Sie spielen eine zentrale Rolle, um strategische Entscheidungen zu unterstützen, Risiken frühzeitig zu erkennen und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. In diesem Seminar lernst du, kritische und relevante KPIs für dein Unternehmen zu identifizieren, sie zielorientiert zu entwickeln, zu analysieren und zu optimieren.
Das Seminar startet mit der Definition relevanter Kennzahlen im Finanz- und operativen Bereich. Anschließend liegt der Fokus auf Datenanalyse, professioneller Visualisierung und Berichterstattung – unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeit, Ergebnissen, Risiken und Stakeholderperspektiven. Praxisnahe Case Studies, die die Teilnehmenden gemeinsam erarbeiten, bilden die Grundlage dieses intensiven und praxisorientierten Workshops als Deep Dive für Controller:innen.