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Juristisches Know-How für Projektleiter

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche Absicherung Ihrer Projekte. Dieses Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar vermittelt Ihnen grundlegende Rechtskenntnisse für Ihre tägliche Projektarbeit. Es zeigt Ihnen, wie Sie nationale und internationale Projekte rechtlich optimal gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, vertragsbedingte Konflikte beim Projektverlauf auf erfolgreiche Weise zu managen.
Termin Ort Preis*
16.07.2026- 17.07.2026 Berlin 1.773,10 €
16.07.2026- 17.07.2026 Hamburg 1.773,10 €
16.07.2026- 17.07.2026 Köln 1.773,10 €
16.07.2026- 17.07.2026 Frankfurt am Main 1.773,10 €
16.07.2026- 17.07.2026 Stuttgart 1.773,10 €
16.07.2026- 17.07.2026 München 1.773,10 €
20.07.2026- 21.07.2026 Berlin 1.773,10 €
20.07.2026- 21.07.2026 Hamburg 1.773,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 Köln 1.773,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 Frankfurt am Main 1.773,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 Dortmund 1.773,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 Düsseldorf 1.773,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 Erfurt 1.773,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 Walldorf 1.773,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 Würzburg 1.773,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 Essen 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung

A. Grundlagen
I. Arten von Projektverträgen
II. Zweck- und Inhalt von Projektverträgen
III. Juristische Abgrenzung

B. Gestaltung von Projektverträgen
I. Zustandekommen von Verträgen
II. Vertragsbindung
III. Aufbau
IV. Verbindliche und unverbindliche Klauseln
V. Allgemeine Geschäftsbedingungen
1. Unterscheidung zwischen AGBs und Rahmenverträgen
2. Wirksamkeit einzelner AGB-Klauseln
3. Typische Fallen

C. Vertragsverhandlungen
I. Letter of Intent
II. Verhandlungsteams zusammenstellen
III. Finanzierbarkeit absichern
IV. Geheimhaltungsklauseln und deren Wirkung
V. Verhandlungsteams zusammenstellen

D. Vertragsstörungen
I. Sach- und Rechtsmangel
II. Leistungs-, insb. Zahlungsverzug
III. Annahmeverzug
IV. Unmöglichkeit

E. Schadenersatz
I. Begriff des Schadens im juristischen Sinne
II. Schadensbestimmung und Schadensbemessung
III. Vertragliche Regelung des Schadensersatzanspruches
IV. Umfang der Gewährleistungsansprüche
V. Einzuhaltende Fristen

F. Beendigung von Verträgen
I. Anfechtung
1. Arglistige Täuschung
2. Irrtumsanfechtung
3. Rechtsfolgen
II. Kündigung
III. Rücktritt
1. Voraussetzungen
2. Rechtsfolgen

Exkurse
A. VOB
B. VOL

Ziele/Bildungsabschluss:
Nach diesem Juristisches Know-How für Projektleiter Seminarverfügen Sie über eine breite juristische Wissensbasis in den Bereichen Projektvertrag, Risikoverteilung und Verantwortlichkeit im Projekt. Sie lernen den Umfang Ihres Zuständigkeitsbereiches einzuschätzen, sowie Risiken durch die Kenntnis Ihrer Rechte und Pflichten richtig zu kalkulieren. Darüber hinaus können Sie in diesem Seminar bereits bestehende juristische Fragen und Unklarheiten mit den Trainern besprechen. Dadurch sind sie in Zukunft in der Lage, juristische Probleme zu lösen bzw. diese von vornherein durch sachverständiges Kalkül zu vermeiden.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.
Seminarkennung:
PM-810
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