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KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr

Webinar - PROKODA GmbH

KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr
Termin Ort Preis*
15.06.2026- 16.06.2026 online 1.297,10 €
15.06.2026- 16.06.2026 München 1.297,10 €
14.09.2026- 15.09.2026 online 1.297,10 €
14.09.2026- 15.09.2026 München 1.297,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • KI-Change verstehen: Was wirklich Widerstand auslöst
    • Psychologie von Veränderung: Verlust, Kontrolle, Status
    • Typische KI-Mythen im Unternehmen und ihre Wirkung
    • Widerstand erkennen: passiv, aktiv, „Ja, aber“
    • Frühwarnsignale in Teams, Führung und Betriebsrat
  • Kommunikation, die Akzeptanz schafft
    • KI-Narrativ: Nutzen, Grenzen, Verantwortung
    • Transparenz über Daten, Entscheidungen, Risiken
    • Fragen, die Du beantworten musst: „Was bedeutet das für mich?“
    • Kommunikationsformate: Townhall, Team-Dialog, 1:1
  • Emotionale Führung in KI-Projekten
    • Umgang mit Angst vor Austauschbarkeit und Fehlern
    • Psychologische Sicherheit: Regeln, Rituale, Vorbilder
    • Konflikte moderieren: Rollen, Erwartungen, Macht
    • Führungssprache: klar, respektvoll, verlässlich
  • Stakeholder-Management: Von Skeptikern zu Mitgestaltern
    • Stakeholder-Mapping: Einfluss, Betroffenheit, Haltung
    • Kooperation mit HR, Legal, IT, Datenschutz, Betriebsrat
    • Change Agents und Multiplikatoren aufbauen
    • Widerstandsenergie in Pilot-Feedback umwandeln
  • Akzeptanz-Design: So wird KI erlebbar
    • Piloten so schneiden, dass sie Vertrauen erzeugen
    • Human-in-the-Loop und klare Eskalationswege
    • Qualifizierung: Rollenprofile statt Tool-Schulungen
    • Messgrößen: Adoption, Qualität, Belastung, Stimmung
  • Ethik, Governance und „Leitplanken“ als Vertrauensanker
    • KI-Governance verständlich erklären, nicht verordnen
    • Umgang mit Bias, Halluzinationen, Fehlentscheidungen
    • Regeln für KI-Nutzung im Arbeitsalltag
    • Verantwortung klären: wer entscheidet, wer haftet
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Erfahrung in Führung, Projektleitung oder Change-Vorhaben ist hilfreich.
  • Keine technischen KI-Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
  • Geschäftsführung, Bereichsleitungen und Teamleitungen
  • Programm- und Projektverantwortliche für KI- oder Digitalinitiativen
  • HR, Organisationsentwicklung und interne Kommunikation
  • Product Owner, Transformation Leads und Change Manager
  • Für alle, die KI im Unternehmen einführen und dabei Kultur, Kommunikation und Akzeptanz aktiv steuern wollen
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