Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.284 Schulungen (mit 4.363 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Strategisches Zeitmanagement: Ihre Zeitmanagementmethoden verbessern
- 27.11.2026
- online
- 464,10 €
Ein effektives Zeitmanagement ist entscheidend, um den beruflichen Alltag strukturiert, fokussiert und stressreduziert zu gestalten. Wer Prioritäten richtig setzt und Zeiträume sinnvoll nutzt, schafft Raum für konzentriertes Arbeiten und eine ausgewogene Work-Life-Balance.
In diesem 3-stündigen Live Online Training lernen Sie die Grundlagen strategischen Zeitmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit unterscheiden, Aufgaben effizient strukturieren und Ihre Zeit gezielt planen. Das Seminar ist interaktiv aufgebaut: Nach einer Einführung durch unsere Trainer:innen wenden Sie das Gelernte in einer Selbstlernphase auf Ihre eigene Arbeitssituation an. In einer abschließenden Reflexionseinheit tauschen Sie sich mit der Gruppe aus und erhalten individuelles Feedback. Ergänzend stehen Ihnen digitale Materialien zur nachhaltigen Umsetzung im Alltag zur Verfügung.
Sie gewinnen praktische Methoden, um Ihre Arbeitsweise zu optimieren, Ihre Konzentration zu steigern und Freiräume bewusst zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für mehr Produktivität und persönliche Zufriedenheit im Berufsleben.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- 16.02.2027- 17.02.2027
- online
- 1.832,60 €
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Hamburg
- 1.892,10 €
Webinar
Brennpunkte im Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgebende
- 12.11.2026
- online
- 702,10 €
Kaum ein wichtiges Projekt kann im Betrieb ohne die erzwingbare Mitbestimmung des Betriebsrats umgesetzt werden. Um solche Projekte zeitnah und effektiv umzusetzen, bedarf es weit mehr als allein betriebsverfassungsrechtlicher Kenntnisse. Entscheidend ist vielmehr die Strategie im Umgang mit dem Betriebsrat. Wie lässt sich verhindern, dass der Betriebsrat dringend erforderliche Maßnahmen verzögert? Wie kann ich zu einer schnellen Lösung kommen, ohne zu weite Zugeständnisse machen zu müssen? Was sind die Vor- und Nachteile einer Einigungsstelle? Und wie kann ich mich schnell und weitgehend gegen den Betriebsrat durchsetzen, ohne die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu gefährden?
Ziel unseres Online-Seminars ist es, Ihnen mehr als nur rechtliche Tipps bei der Umsetzung erzwingbar mitbestimmungspflichtiger Projekte im Betrieb an die Hand zu geben. Unser Referent wird Ihnen anhand zahlreicher Fallbeispiele aus seiner langjährigen Erfahrung das nötige Know-How vermitteln – ein unverzichtbares Handwerkszeug für den Erfolg jedes Betriebs mit Betriebsrat.
Dieses Seminar kann nach §15FAO anerkannt werden!
Koordinator*in in offenen Ganztagsangeboten (OGTS-Koordinator*in)
- 23.11.2026- 31.07.2027
- Augsburg
- 1.195,00 €
Die*Der OGTS-Koordinator*in ist Kommunikationsknoten, vernetzt die Beteiligten und begleitet die Umsetzung der Angebote.
VoIP: Voice over IP - Cloud-PBX und Modern Collaboration
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
VoIP: Voice over IP - Cloud-PBX und Modern Collaboration
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Webinar
Hybrid Leadership – wirksam führen zwischen Büro & Homeoffice
- 23.11.2026
- online
- 564,00 €
Hybride Arbeitsmodelle sind zur Realität geworden – doch viele Führungskräfte erleben mehr Abstimmung, mehr Meetings und weniger Klarheit. Der entscheidende Erfolgsfaktor ist dabei nicht die Anzahl der Präsenztage, sondern wirksame Führung mit klaren Zielen, verbindlichen Praktiken und messbaren Ergebnissen. Hybrid Leadership ist nicht einfach eine Mischung aus Präsenz- und Remote-Führung. Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass hybride Teams besonderen Spannungen ausgesetzt sind: ungleiche Sichtbarkeit, Informationsasymmetrien und wahrgenommene Ungleichbehandlung zwischen anwesenden und abwesenden Teammitgliedern. Diese Effekte können Leistung und Engagement deutlich beeinträchtigen, wenn Führung nicht aktiv gegensteuert.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie hybride Teams ergebnis- und wirkungsorientiert führen, Zusammenarbeit strukturiert gestalten und Leistung auch über Distanz zuverlässig steuern. Statt reiner Methodenvermittlung steht die konkrete Umsetzung im Führungsalltag im Mittelpunkt. Aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis werden gezielt mit erprobten Führungspraktiken verbunden und auf die realen Rahmenbedingungen österreichischer Unternehmen übertragen.
Führen ohne Chef zu sein – Wie laterale Führung gelingt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.
Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.
Webinar
ISTQB® Certified Tester - Foundation Level (CTFL) (English)
- 22.02.2027- 25.02.2027
- online
- 2.249,10 €
In our certification training, we train you to become an ISTQB® Certified Tester - Foundation Level (CTFL) based on the current CTFL 4.0 syllabus. This updated syllabus provides a comprehensive insight into software development and ensures that graduates can successfully perform software testing in various contexts. The CTFL 4.0 course focuses on in-depth training on testing methods and techniques for both traditional and agile software projects. It also covers both iterative and sequential software development models. After completing the course, you will be familiar with the tasks, methods and techniques of software testing and test management. You will be familiar with all steps of the software testing process, from planning and specification to the execution and logging of tests.
Practical examples and exercises in this training course will prepare you to be able to apply the international ISTQB® Certified Tester standard in your project and in your organization immediately after the course. You can take the ISTQB® Certified Tester Foundation Level certification exam after the seminar. You will receive further information on booking an individual online examination datea few days before the start of the seminar from the responsible examination organization.
Necessary technical requirements and procedure for the online exam
Th...
