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Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kollaboration Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.016 Schulungen (mit 8.582 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
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Verkaufen Sie nicht über den Preis, sondern über den Kundennutzen. In der heutigen Zeit benötigen Mitarbeiter nicht nur das entsprechende Fachwissen, sondern vielmehr die Soft Skills wie Kommunikationskompetenz, rhetorische Fähigkeiten, Kooperationstechniken und ein smartes Gedächtnis. Lernen Sie, wie Innendienst und Außendienst als eingespieltes Team erfolgreich kooperieren können! Das Seminar beinhaltet die gemeinsame Bestandskundenpflege, Direkt- und Telefonmarketing-Aktionen und die Analyse bezüglich des Ausschöpfungsgrades eines Gebietes. Insbesondere steht die Entwicklung von Strategien und Prozessen für eine nachhaltige Vertriebssteuerung im Fokus.

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • Walldorf
  • 1.594,60 €
31 weitere Termine

Sie sehen sich als Chefsekretärin oder -assistenz mit stetig zunehmenden Ansprüchen konfrontiert. Ihre Vorgesetzten erwarten von Ihnen, dass Sie professionell, vorausschauend und unternehmerisch denken, handeln und beraten. Durch die Übernahme eigenständiger und verantwortungsvoller Aufgabenbereiche steigern Sie die Wertschätzung bei Ihrem Chef und verbessern so Ihre Karrierechancen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen wirkungsvolle Arbeitstechniken und zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Position im Unternehmen verbessern, festigen und behaupten!

Webinar

  • 18.11.2026
  • online
  • 708,05 €


Um Ihre Aufgabengebiete im Sekretariat oder als Assistenz kompetent und zeitgerecht erfüllen zu können, ist es unerlässlich, auch mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen vertraut zu sein. Schließlich fällt die Aufbereitung und Bereitstellung wichtiger Daten für die Entscheidungsträger in der Regel Ihnen zu.

Diese täglichen Arbeitsabläufe fallen Ihnen umso leichter, je besser Sie sich mit wirtschaftlichen Begrifflichkeiten und Zusammenhängen auskennen. Denn ein fundiertes Know-how führt darüber hinaus zu einer wirkungsvollen Chef-Entlastung und verbessert die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen. Im Ergebnis können Sie sich noch mehr mit Ihrer Arbeit identifizieren.

  • 26.05.2026- 27.05.2026
  • München
  • 1.844,50 €
45 weitere Termine

Teams kommunizieren täglich, doch fehlt oft die Struktur. Sie lernen systematisches Konfliktmanagement für produktive Zusammenarbeit im Team.

E-Learning

  • 24.06.2026- 26.06.2026
  • online
  • 1.702,89 €
1 weiterer Termin

In einer Arbeitswelt, welche durch komplexe rechtliche Rahmenbedingungen und steigende Anforderungen an die Arbeitnehmer geprägt ist, gewinnt der Betriebsrat als Interessenvertretung immer mehr an Bedeutung. Ein gut informierter und engagierter Betriebsrat schützt die Rechte der Belegschaft und fördert eine faire, sichere Arbeitsumgebung. Das Seminar „Betriebsrat - Basic“ bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Betriebsratsarbeit, damit Sie Ihre Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte wirkungsvoll einsetzen können.

  • 31.12.2026
  • Hamburg
  • 58,31 €


Wie Sie eine offene Feedback-Kultur leben und individuelle Entwicklung fördern

  • 22.10.2026- 23.10.2026
  • Heilbronn
  • 800,00 €


Immer wieder kommen Mitarbeitende in die Situation bestimmte Themen, Projekte, Veränderungsprozesse im Unternehmenskontext verantwortlich zu steuern, ohne dass sie die formale Führungsverantwortung dafür erhalten.

Wie grenzen sich disziplinarische Führung, laterale Führung, agile Führung etc. von einander ab? Wo sind Gemeinsamkeiten und Unterschiede? Was darf ich auch ohne disziplinarische Führung?

Es sind natürliche Autorität, Respekt, Anerkennung und eine gute Kommunikation gefragt. Wie kann es erreicht werden, dass Kolleg*innen motiviert mitziehen, fachliche Anweisungen akzeptieren und ausführen. Wie kann eine gute Zusammenarbeit gelingen und im Zweifel auch mal ein kritisches und dennoch motivierendes Gespräch geführt werden?

Wir wollen in diesem Seminar die eigene Situation reflektieren und den eigenen Handlungsrahmen ausloten. Zudem soll geübt werden, Aufgaben zu delegieren und kritische Gespräche zu führen. Anhand von konstruktivem Feedback lernen wir in guter Atmosphäre von einander.

  • 02.11.2026- 04.11.2026
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Kurs sind Sie in der Lage, zentrale technische Konzepte und Zusammenhänge moderner Softwareentwicklung zu verstehen und in Ihrer Rolle anzuwenden. Sie können Architekturen und APIs einordnen, DevOps-Prinzipien nachvollziehen und produktive Gespräche mit technischen Teams führen. Dadurch sind Sie besser vorbereitet, technische Anforderungen zu hinterfragen, Lösungen strategisch zu bewerten und Ihr Produkt zukunftsfähig zu gestalten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Kurs sind Sie in der Lage, zentrale technische Konzepte und Zusammenhänge moderner Softwareentwicklung zu verstehen und in Ihrer Rolle anzuwenden. Sie können Architekturen und APIs einordnen, DevOps-Prinzipien nachvollziehen und produktive Gespräche mit technischen Teams führen. Dadurch sind Sie besser vorbereitet, technische Anforderungen zu hinterfragen, Lösungen strategisch zu bewerten und Ihr Produkt zukunftsfähig zu gestalten.
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