Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.016 Schulungen (mit 8.582 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Das Seminarziel besteht darin, Entwicklern das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um GitHub effektiv für ihre Entwicklungsvorhaben nutzen zu können. Durch das Seminar sollen die Teilnehmer in der Lage sein:
- Die Grundlagen von Git zu verstehen und anzuwenden, einschließlich Versionierung, Branching, Merging und Committing.
- GitHub als Plattformen für Versionskontrolle und Zusammenarbeit zu nutzen.
- Die fortschrittlichen Funktionen von GitHub zu beherrschen, wie z.B. Pull Requests, Code-Reviews und Projektverwaltungstools.
- Einen effizienten Workflow für die Zusammenarbeit im Team einzurichten und zu nutzen.
- CI/CD-Pipelines einzurichten und zu konfigurieren, um Tests, Builds und Bereitstellungen zu automatisieren.
- Integrationen mit anderen Entwicklungstools und Services zu nutzen, um den Entwicklungsprozess zu optimieren.
- Bewährte Methoden für den Einsatz von GitHub zu verstehen und anzuwenden, einschließlich Code-Qualität, Code-Reviews und Git-Workflows.
Webinar
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Konstruktiver Umgang mit Ärger im Beruf
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Hannover
- 1.547,00 €
Ärger im Berufsalltag wirkt sich oft länger aus, als es im ersten Moment scheint. Er bindet mentale Kapazitäten, senkt die Produktivität und kann die Zusammenarbeit im Team nachhaltig stören. Wer kennt es nicht: Die Gedanken kreisen um einen Vorfall, anstatt sich auf die eigentlichen Aufgaben zu konzentrieren.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie konstruktiv mit Ärger umgehen und diesen Kreislauf durchbrechen. Sie entwickeln Strategien, um negativen Emotionen weniger Macht über Ihr Verhalten zu geben, gewinnen wertvolle Energie zurück und stärken Ihre emotionale Souveränität im Job.
FMEA-Schulung: Risikoanalyse mit der FMEA-Methode
- 22.06.2026- 23.06.2026
- Espenau
- 1.380,40 €
FMEA-Methode professionell anwenden - von der Theorie in die Praxis
- 29.06.2026- 30.06.2026
- Hamburg
- 1.535,10 €
In unserem Business Knigge Seminar lernen Sie die wichtigsten Spielregeln des geschäftlichen Lebens kennen. Sie erfahren, welche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen angebracht sind und wie Sie diese bewusst umsetzen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zur Selbstdarstellung und lernen, wie Sie Ihre äußere Erscheinung optimal anpassen. Nicht zuletzt werden Ihnen auch einige Kniffe für den erfolgreichen Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern vermittelt.
Das Business Knigge Seminar ist geeignet für Personen, die sich im Geschäftsleben bewegen und dieses gepflegt gestalten möchten. Dazu zählen zum Beispiel Führungskräfte, aber auch Mitarbeiter in leitender Position sowie alle Personen, die beruflich regelmäßig mit anderen Menschen in Kontakt treten.
Das zweitägige Business Knigge Seminar vermittelt Grundlagen zum Verhalten im Umgang mit Geschäftskontakten. Die Seminarinhalte werden anschaulich aufbereitet und anschließend in Übungen vertieft. Sie erfahren, in welchen Situationen welches Verhalten angemessen ist - sowohl was Ihr eigenes Handeln, als auch das Ihrer Gesprächspartner betrifft. Außerdem bekommen Sie Gelegenheit, Ihr bisheriges Verhalten zu reflektieren.
Das Business Knigge Seminar ist geeignet für Personen, die sich im Geschäftsleben bewegen und dieses gepflegt gestalten möchten. Dazu zählen zum Beispiel Führungskräfte, aber auch Mitarbeiter in leitender Position sowie alle Personen, die beruflich regelmäßig mit anderen Menschen in Kontakt treten.
Das zweitägige Business Knigge Seminar vermittelt Grundlagen zum Verhalten im Umgang mit Geschäftskontakten. Die Seminarinhalte werden anschaulich aufbereitet und anschließend in Übungen vertieft. Sie erfahren, in welchen Situationen welches Verhalten angemessen ist - sowohl was Ihr eigenes Handeln, als auch das Ihrer Gesprächspartner betrifft. Außerdem bekommen Sie Gelegenheit, Ihr bisheriges Verhalten zu reflektieren.
- 09.07.2026- 10.07.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Controllerkompetenzen und -rollen verändern sich. Zunehmend nehmen Controller:innen die Rolle des Business Partners ein. Es gilt unterschiedliche Interessen und Anforderungen von Stakeholdern und Fachbereichen, die an das Controlling gerichtet werden, zu steuern und zu vereinbaren. Damit ist fachliches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis eine Kompetenz, die Controller:innen sicher beherrschen sollten. Erfahre, wie du mit lateraler Führung deine Akzeptanz und Wirksamkeit steigern sowie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken kannst.
Webinar
Konflikte lösen – Konfliktlösungstechniken einfach zum Anwenden
- 07.09.2026
- online
- 564,00 €
Konflikte gibt es überall, keiner mag sie und dennoch sind zwei Drittel aller Führungsentscheidungen und Veränderungen im Unternehmen durch Konflikte ausgelöst. Studien zeigen, dass sich für drei von vier befragten Mitarbeiter*innen Konflikte im Team negativ auf die Produktivität auswirken. Ein Drittel aller Mitarbeiter*innen empfindet sich selbst als konfliktscheu und meiden Konfliktlösungen, statt sie anzusprechen.
Das ist jedoch die falsche Einstellung. Denn wer bei Streitereien und Disputen schnell handelt, hat den Vorteil auf seiner Seite: Konstruktive Zusammenarbeit und ein gutes Betriebsklima, in dem Produktivität und Effizienz merklich steigen, sind das Resultat.
In diesem Praxis-Seminar können Sie sich aus aus einem großen Sortiment breitgefächerter Konfliktlösungs-Tools bedienen, um schwelenden Konflikten schnellstmöglich den Riegel vorzuschieben und so in eine entspannte und produktive Arbeitsatmosphäre zurückkehren.
Webinar
- 11.06.2026
- online
- 821,10 €
Möchtest du SharePoint Online zur Produktivitätssteigerung, Zusammenarbeit und zur Organisation deiner Dokumente einsetzen? Dann ist dieser Kurs genau der richtige für dich!
Wirksame Teamarbeit - Teams gezielt entwickeln und stärken
- 29.10.2026
- Dresden
- 460,00 €
Der Erfolg von Teams hängt maßgeblich davon ab, wie Zusammenarbeit gestaltet wird. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erfahrungen und Erwartungen gilt es so aufeinander abzustimmen, dass Leistung, Lernen und Innovation entstehen können.
Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und Entwicklungsphasen zu verstehen und ihr Verhalten situativ und wirksam auszurichten. Die Veranstaltung vermittelt dafür praxisnahe Instrumente und bietet Raum für die Arbeit an eigenen Praxisfällen, um konkrete und umsetzbare Maßnahmen für eine nachhaltige Teamentwicklung abzuleiten.
Im Fokus steht die Frage, wie erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet wird: Wie Teams aufgebaut sind, welche Faktoren sie wirksam machen und welche Rolle Führungskräfte dabei einnehmen.
Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und Entwicklungsphasen zu verstehen und ihr Verhalten situativ und wirksam auszurichten. Die Veranstaltung vermittelt dafür praxisnahe Instrumente und bietet Raum für die Arbeit an eigenen Praxisfällen, um konkrete und umsetzbare Maßnahmen für eine nachhaltige Teamentwicklung abzuleiten.
Im Fokus steht die Frage, wie erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet wird: Wie Teams aufgebaut sind, welche Faktoren sie wirksam machen und welche Rolle Führungskräfte dabei einnehmen.
Selbstmanagement mit Microsoft 365 ( Seminar)
- 22.06.2026
- Koblenz
- 465,00 €
Weniger Stress und Sucherei, mehr Zeit für die wichtigen Dinge und damit mehr und besserer Output mit einer funktonierenden Selbstorganisation auf Basis der Microsoft 365 Tools. Im Seminar lernen die Teilnehmenden die Programme und Funktonen kennen, die Microsoft 265 (früher: Office 365) für die Selbstorganisation und das Zeitmanagement bietet. Sie erarbeiten sich durch die Auswahl der Programme und dazu passender Methoden ihr persönliches Selbstmanagement-System. Dieses System kann nach dem Seminar gut in die Praxis umgesetzt werden und führt zu mehr Zeit, Fokus und Konzentration.
