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Konsequente Führung: Team auf Kurs halten – Ziele erreichen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeitende Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Konsequente Führung bedeutet, mit Klarheit für die Ziele des Unternehmens einzutreten und dafür bei den Geführten Akzeptanz zu erzeugen. Mit Fingerspitzengefühl verbindest du stringente Führung und Glaubwürdigkeit in der Ansprache. Beste Voraussetzungen für Verbindlichkeit und Loyalität in deinem Team.
Termin Ort Preis*
11.09.2025- 13.10.2025 Frankfurt am Main 2.011,10 €
08.10.2025- 24.11.2025 Berlin 2.011,10 €
20.10.2025- 24.11.2025 München 2.011,10 €
06.11.2025- 08.12.2025 Köln 2.011,10 €
20.11.2025- 05.01.2026 Hamburg 2.011,10 €
08.12.2025- 13.02.2026 Bad Nauheim 2.011,10 €
12.01.2026- 13.02.2026 Berlin 2.011,10 €
02.02.2026- 02.03.2026 Stuttgart 2.011,10 €
05.03.2026- 17.04.2026 Düsseldorf 2.011,10 €
24.03.2026- 20.04.2026 Hamburg 2.011,10 €
21.04.2026- 03.06.2026 München 2.011,10 €
04.05.2026- 08.06.2026 Sulzbach (Taunus) 2.011,10 €
04.06.2026- 10.07.2026 Berlin 2.011,10 €
22.06.2026- 13.07.2026 Stuttgart 2.011,10 €
07.07.2026- 08.09.2026 Köln 2.011,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Was ist ein konsequenter Führungsstil?


  • Was bedeutet in deinem Kontext konsequentes Führen?
  • Die innere Einstellung: wertschätzend agieren.
  • Die äußere Haltung: konsequent und transparent kommunizieren.
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
  • Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
  • Inkonsequenzen erkennen und aufzeigen.


Konsequent kommunizieren als Führungskraft


  • Sag, was du erreichen willst – und was du dazu brauchst.
  • Erwartungen eindeutig kommunizieren.
  • Klares, frühzeitiges Feedback als Führungsinstrument.
  • Stehe zu deinen Entscheidungen.


Konsequenz in schwierigen Führungssituationen


  • Statt netter Floskeln: Kläre deinen Standpunkt! Und den deines Gegenübers!
  • Konflikte nutzen und klären: Wofür steht er?
  • Grenzen erkennen und aufzeigen.
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.


Mit Zielen führen


  • Orientierung schaffen mit Zielen und Vereinbarungen.
  • Entscheidungen konsequent umsetzen – auch bei Gegenwind.
  • Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben.
  • Qualitätssicherung und Effizienz durch Regeltermine, Feedback und Auswertung.


Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du lernst die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und überträgst diese auf deinen eigenen Arbeitskontext.
  • Du erkennst und beseitigst Inkonsequenzen in deiner Führung und Selbstführung und strahlst so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
  • Du erlernst Strategien, die dich in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch deine Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
  • Du optimierst deine Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
  • Als Führungskraft etablierst du Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.
Zielgruppe:

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Seminarkennung:
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