Kundenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kundenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.479 Schulungen (mit 7.530 Terminen) zum Thema Kundenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Grundlagentraining Vertrieb und Verkauf: Die Basics für Verkaufseinsteiger:innen
- 15.10.2026- 16.10.2026
- Berlin
- 1.892,10 €
Du möchtest dich auf die spannenden Aufgaben eines professionellen Verkäufers optimal vorbereiten? Mit diesem Training schaffst du die Basis deines verkäuferischen Erfolgs. Du erfährst, welche wesentlichen Aufgaben der Verkaufsprozess beinhaltet und wie du dich selbst organisierst und wie du durch Künstliche Intelligenz und KI-Tools den Vertriebs- und Verkaufsprozess effizienter gestalltes. Du erarbeitest dir wichtige Werkzeuge und Arbeitstechniken, damit du Verkaufsgespräche aktiv und kundenorientiert führen kannst. So steigerst du deine Abschlusschancen und erreichst deine Vertriebsziele effektiver.
- 22.09.2026- 23.09.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Erschließen Sie internationale Märkte strategisch: Von der Marktanalyse über kulturelle Besonderheiten bis zur Vertriebsstrategie für nachhaltigen Exporterfolg.
Webinar
- 09.11.2026
- online
- 690,20 €
Local Marketing & Local SEO – so steigern Sie 2026 Ihre regionale Sichtbarkeit und Kundennähe
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell: Die Business-Model-Canvas-Methode
- 01.10.2026
- Hamburg
- 1.059,10 €
Kennst du das Geschäftsmodell, die Kund:innen und die Strategie deines Unternehmens? Wann hast du diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kundenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lerne in diesem Workshop, wie du dein Geschäftsmodell mit der Business-Model-Canvas-Methode visualisierst, kritisch überprüfst und erfolgreich weiterentwickelst.
Agiles Projektmanagement - Teil II
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Stuttgart
- 1.713,60 €
In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind traditionelle Projektmanagementansätze oft nicht mehr ausreichend, um den Anforderungen gerecht zu werden. Das Verständnis und die Anwendung fortgeschrittener agiler Methoden ermöglichen es Ihnen, flexibler, effizienter und reaktionsfähiger auf Veränderungen zu reagieren, was wiederum den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit steigert. In unserem Seminar Agiles Projektmanagement - Aufbau bieten wir Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement auf eine neue Stufe zu heben.
- 13.10.2026- 14.10.2026
- Kassel
- 1.642,20 €
Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs. Mit dieser Simulation erleben die Teilnehmer zunächst hautnah, was es heißt in ineffizienten Prozessen zu arbeiten. Sie spüren aus eigener wie aus Kundensicht Verschwendungen, Leerlaufzeiten, Überlastungen, Reibungsverluste, Schnittstellenprobleme und unbefriedigende Prozessergebnisse. In jeder Spielrunde erleben sie direkt die Wirkung ihrer umgesetzten organisatorischen Maßnahmen. Durch die Arbeit in Prozessteams w
Künstliche Intelligenz im Business: Von Daten zu Mehrwert
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie sind nach dem Seminar in der Lage, KI-Projekte im Unternehmenskontext selbstständig zu planen und umzusetzen. Sie kennen zentrale Machine-Learning-Algorithmen, können passende Verfahren je nach Anwendung auswählen und beherrschen den gesamten Workflow - von der Datenvorbereitung über die Modellierung bis hin zum Einsatz von Tools wie Scikit-Learn und TensorFlow.
Darüber hinaus wissen Sie, wie Sie die Potenziale der Künstlichen Intelligenz für Ihre Organisation realistisch bewerten und mit eigenen Projekten nachhaltigen Mehrwert generieren.
Darüber hinaus wissen Sie, wie Sie die Potenziale der Künstlichen Intelligenz für Ihre Organisation realistisch bewerten und mit eigenen Projekten nachhaltigen Mehrwert generieren.
Webinar
Künstliche Intelligenz im Business: Von Daten zu Mehrwert
- 07.10.2026- 09.10.2026
- online
- 2.415,70 €
Sie sind nach dem Seminar in der Lage, KI-Projekte im Unternehmenskontext selbstständig zu planen und umzusetzen. Sie kennen zentrale Machine-Learning-Algorithmen, können passende Verfahren je nach Anwendung auswählen und beherrschen den gesamten Workflow - von der Datenvorbereitung über die Modellierung bis hin zum Einsatz von Tools wie Scikit-Learn und TensorFlow.
Darüber hinaus wissen Sie, wie Sie die Potenziale der Künstlichen Intelligenz für Ihre Organisation realistisch bewerten und mit eigenen Projekten nachhaltigen Mehrwert generieren.
Darüber hinaus wissen Sie, wie Sie die Potenziale der Künstlichen Intelligenz für Ihre Organisation realistisch bewerten und mit eigenen Projekten nachhaltigen Mehrwert generieren.
Exklusiv für Frauen im Vertrieb: Gekonnt kommunizieren und verhandeln: Erreiche, was du willst!
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Als Frau bewegst du dich im Vertrieb meist in einer Männerdomäne. Wie du deine Ziele leichter und erfolgreich erreichst – in Gesprächen mit Kolleg:innen oder Vorgesetzten oder in Verhandlungen mit Kund:innen oder Einkäufer:innen – lernst du in diesem Training. Du schärfst deine Kommunikationskompetenz und dein Verhandlungsgeschick und setzt deine Stärken gezielt gegenüber Gesprächs- und Verhandlungspartner:innen ein. So gewinnst du an Souveränität, Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen und erreichst, was du willst.
Webinar
- 13.01.2027- 10.02.2027
- online
- 1.475,60 €
Bereite dich auf die daten- und KI-getriebene Transformation in Marketing und Vertrieb vor! Lerne, wie du die Customer Journey modellierst und analysierst, Stakeholder mit Daten überzeugst und die Performance deiner Aktivitäten durch Analysen steigerst. Mit praxisnahen Tools und strategischem Wissen legst du die Grundlage für nachhaltigen Erfolg und wirst zum Treiber der Transformation.
