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Kundenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kundenmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.442 Schulungen (mit 7.794 Terminen) zum Thema Kundenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.12.2026- 11.12.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
4 weitere Termine

Wie erziele ich auf einer Messe den maximalen Vertriebserfolg? Dieser Kurs bereitet Sie auf Ihre nächste Messe und natürlich auch auf alle zukünftigen vor. Sie werden mit den persönlichen und organisatorischen Anforderungen vertraut gemacht, um Ihren Messeerfolg zu steigern. Für einen längerfristigen Lernerfolg werden Sie durch das Gelernte durch praktische Übungen direkt einsetzen. Das Ziel ist es, Kundenbeziehungen auf Messen erfolgreich auszubauen, interessante von weniger interessanten Kontakten zu unterscheiden und Ihre Zeit vor Ort optimal einzusetzen. Hier liegt der Fokus auf Gesprächsführung, Fragetechniken und Kundenbetreuung.

Webinar

  • 09.12.2026- 10.12.2026
  • online
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Mitarbeiterausfälle belasten Ihr Unternehmen? Sie lernen systematische Methoden für nachhaltiges Gesundheitsmanagement und steigern Produktivität sowie Motivation messbar.

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • Berlin
  • 1.725,50 €
49 weitere Termine

Kunden senden unbewusst Signale. Sie lernen Körpersprache im Verkauf zu deuten und Mikroexpressionen für erfolgreiche Verhandlungen zu nutzen.

Webinar

  • 24.11.2026- 26.11.2026
  • online
  • 1.767,15 €
2 weitere Termine

Betriebswirtschaftliches Wissen ist heute eine wichtige Grundlage für alle, die unternehmerische Zusammenhänge verstehen und im Berufsalltag sicher einordnen möchten. Von Marketing und Personal über Finanzierung bis hin zu aktuellen Themen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit – ein solides BWL-Grundverständnis hilft, betriebliche Abläufe besser zu erkennen und nachzuvollziehen.In unserem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Sie lernen zentrale kaufmännische und rechtliche Instrumente kennen, die in Unternehmen zum Einsatz kommen, und entwickeln ein Verständnis dafür, wie die einzelnen Bereiche im Betr...

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung

2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs

3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben

4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung

5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing

6. „Werkzeugkasten der Verkäufer“
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten

7. „Tricks der Verkäufer“

8. Bewährte Verkaufsstrategien

9. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg

10. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick

11. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 6-10 einstellen?

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 12.01.2027
  • online
  • 963,90 €
1 weiterer Termin

Vom smarten Türschloss bis zur vernetzten Fabrik – das Internet der Dinge (IoT) vernetzt physische Objekte mit der digitalen Welt und transformiert so ganze Branchen durch automatisierte Prozesse und neue datengetriebene Geschäftsmodelle. Unternehmen, die sich frühzeitig mit dieser Technologie auseinandersetzen, sichern sich entscheidende Wettbewerbsvorteile.In unserem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die technologischen Grundlagen, Anwendungsbereiche und strategischen Potenziale des IoT. Sie lernen, die Relevanz für Ihr Unternehmen zu bewerten und erste Schritte für die Implementierung zu planen, um die Chancen der Vernetzung gezielt zu nutzen.

Webinar

  • 09.02.2027- 10.02.2027
  • online
  • 549,00 €
2 weitere Termine

Lerne Methoden und Instrumente zur Steigerung der Wertschöpfung.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ziel des Seminars ist eine praxisorientierte Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. In diesem Seminar möchten wir Sie mit den Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung, der kaufmännischen Unternehmensstrategie und weiteren elementaren Bestandteilen der BWL (Controlling, Personal und Marketing) vertraut machen. Sie werden in der Lage sein, Ihr Wissen in der kaufmännischen Planung anzuwenden und die Prozesse in Ihrem Unternehmen noch besser analysieren zu können. Auf anschauliche und verständliche Art erhalten Sie eine konzentrierte Übersicht mit zahlreichen Praxisbeispielen.

  • 18.01.2027- 20.01.2027
  • Passau
  • 2.130,10 €
23 weitere Termine

Als Vertriebsmitarbeiter sind Sie für die Steigerung von Umsatz und Profit maßgeblich verantwortlich. Sie müssen auf Marktveränderungen reagieren und die Zufriedenheit der Kunden sicherstellen. In diesem Seminar lernen Sie, das gesamte Aufgabenspektrum des Vertriebsmanagements zu beherrschen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Vertriebsorganisation kritisch überprüfen und eine effektive und ergebnisorientierte Vertriebsstruktur entwickeln. Sie werden in die Lage versetzt, den Vertriebsprozess gezielt zu steuern und zu optimieren. Und Sie lernen die geeignetsten Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Verkaufsziele erkennen. Nach dem Seminar wissen Sie, wie Vertriebspläne optimal und zugleich realistisch entworfen und umgesetzt werden und auf welche Weise Sie die Chancen für einen Verkaufserfolg realistisch und zeitlich korrekt einschätzen.

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • München
  • 1.666,00 €
21 weitere Termine

Eine wirksame Personalentwicklung ist ein wichtiger Bestandteil einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie. Sie trägt dazu bei, Kompetenzen gezielt aufzubauen, Mitarbeitende langfristig zu entwickeln und Unternehmen bei Veränderungen und neuen Qualifizierungsanforderungen zu unterstützen. Dabei gilt es, individuelle Entwicklungspotenziale mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.In unserem Seminar lernen Sie moderne Konzepte, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung kennen. Sie erfahren, wie Sie Entwicklungsbedarfe systematisch ermitteln, geeignete Maßnahmen auswählen und deren Erfolg bewerten. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse zur Weiter...
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