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Strategische Personalentwicklung – Potenziale erkennen und entwickeln

Webinar - ifmera academy GmbH

Eine wirksame Personalentwicklung ist ein wichtiger Bestandteil einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie. Sie trägt dazu bei, Kompetenzen gezielt aufzubauen, Mitarbeitende langfristig zu entwickeln und Unternehmen bei Veränderungen und neuen Qualifizierungsanforderungen zu unterstützen. Dabei gilt es, individuelle Entwicklungspotenziale mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.In unserem Seminar lernen Sie moderne Konzepte, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung kennen. Sie erfahren, wie Sie Entwicklungsbedarfe systematisch ermitteln, geeignete Maßnahmen auswählen und deren Erfolg bewerten. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse zur Weiter...
Termin Ort Preis*
13.08.2026- 14.08.2026 online 1.499,40 €
17.08.2026- 18.08.2026 München 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Berlin 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Hannover 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 Wien 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 München 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 Berlin 1.666,00 €
19.10.2026- 20.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
26.10.2026- 27.10.2026 online 1.499,40 €
02.11.2026- 03.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 Hannover 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 Leipzig 1.666,00 €
16.11.2026- 17.11.2026 Wien 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Berlin 1.666,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 Stuttgart 1.666,00 €
01.12.2026- 02.12.2026 online 1.499,40 €
07.12.2026- 08.12.2026 München 1.666,00 €
10.12.2026- 11.12.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
15.12.2026- 16.12.2026 Hamburg 1.666,00 €
17.12.2026- 18.12.2026 Potsdam 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Strategische Ausrichtung der Personalentwicklung (PE)
  • Die Rolle der PE im Wandel: Von der Verwaltung zur strategischen Partnerschaft
  • Analyse und Standortbestimmung: Die eigene PE-Strategie definieren
  • Methoden und Instrumente der Personalentwicklung
    • Potenzialanalyse bei Fach- und Führungskräften: Assessment Center, 360° Feedback, Tests und Mitarbeitergespräche
    • Kompetenzbasierte Bedarfsanalyse und Mitarbeiter:innen-Portfolio
    • Konzeption von Entwicklungsmaßnahmen: Von Soft Skills bis zur Führungskräfteentwicklung
    • Patenschaften, Mentoring und Coaching
    • Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation
  • Erfolgsmessung und Bildungscontrolling: KPIs und Return on Investment (ROI)
  • Trends und Innovationen in der Personalentwicklung
    • Personalentwicklung als Treiber einer lernorientierten Unternehmenskultur
    • Skills-Management und Upskilling/Reskilling in der Transformation
    • Potenziale digitaler Lernformate und neuer Technologien für die Personalentwicklung – Überblick
  • Praxis-Transfer: Analyse der eigenen Personalentwicklung und Ableitung von Handlungsansätzen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Personalentwickler:innen, HR-Business-Partner, Personalreferent:innen und Führungskräfte mit PE-Verantwortung, die ihre bestehenden Konzepte professionalisieren und an aktuellen strategischen Anforderungen ausrichten möchten.
Seminarkennung:
3609
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