Lean & Green Impact: Effizienz trifft Nachhaltigkeit

Inhalte

• Basiswissen zu Lean-Systemen und deren Anknüpfungspunkten zur Nachhaltigkeit
• Synergien nutzen durch Lean & Green Management
  • Lean & Green Strategien: Zielableitung und Verknüpfung von Exzellenzsystemen mit Nachhaltigkeit. Wie Methoden wie „Hoshin Kanri“ oder „OKR“ Organisationen helfen, strategische Schwerpunkte zu setzen und Nachhaltigkeit operativ zu verankern.
  • Lean & Green Wertströme: Nachhaltigkeitshebel durch erweiterte Prozessanalysen identifizieren. Wie sich durch die Ergänzung der klassischen Wertstromanalyse nicht nur Prozesse effizienter gestalten lassen, sondern gleichzeitig Energie- und Materialkosten gesenkt und der ökologische Fußabdruck messbar verbessert werden kann.
  • Lean & Green Performance Management: Nachhaltigkeit mit Lean steuern. Zentrale Erfolgsfaktoren für ein wirksames Shopfloormanagement, bei dem neben klassischen Kennzahlen auch Nachhaltigkeitskennzahlen Teil des täglichen Managements werden.
  • Lean & Green Methodenbaukasten: Synergien nutzen statt neu erfinden. Wie bestehende Lean-Methoden gezielt erweitert werden können, um Nachhaltigkeitsherausforderungen wirksam zu adressieren und etablierten Methoden eine zusätzliche Dimension zu verleihen.
  • Lean & Green Verschwendungsarten: Ressourceneffizienz ganzheitlich denken. Wie sich der klassische Lean-Verschwendungsansatz auf weitere Bereiche übertragen lässt, um zusätzliche Potenziale für Energie- und Materialeffizienz transparent zu machen.
  • Lean & Green Kultur: Verantwortung in der Organisation verankern. Warum der Ansatz dazu beiträgt, dass Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung nicht isolierte Aufgaben Einzelner bleiben, sondern breit und dauerhaft in der Organisation verankert werden.

Zielgruppe

• Lean Manager
• Lean Experten
• Lean Practitioner
• Umweltmanager
• Energiemanager
• Supply Chain Manager
• Sustainability Manager
• Nachhaltigkeits Manager