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Live-Online: Crashkurs: Führen in agilen Organisationsformen und flachen Hierarchien: Erste Hilfe im Umgang mit schwierigen Situationen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Führungsgrolle und Führungshaltung verändern sich in Organisationen, die agile Methoden und Organisationsformen einführen und nutzen. Mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsspielraum werden an die Mitarbeitenden abgegeben und Führungskräfte erleben das Spannungsfeld zwischen Vertrauen und Kontrolle wesentlich intensiver. Genauso verändert sich das Zusammenspiel mit eigenen Vorgesetzen und Stakeholdern. Diese Veränderungen entstehen beispielsweise durch agile Projekt- und Team-Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking etc.), durch Umstellung auf agile Gesamtorganisationen (Holakratie u.ä.) oder einfach durch Stärkung der Alltagsagilität und Verflachung der Hierarchien. Führungskräfte werden dabei mit vielen komplexen strukturellen und menschlichen Konflikten und Herausforderungen konfrontiert, auf die sie situativ und zielgerichtet reagieren müssen. In diesem „Crashkurs“ sollen das Verständnis für diese Veränderungen im Bereich des Führens geschärft und neue Wege im Umgang damit gefunden werden.
Termin Ort Preis*
12.12.2025 online 1.059,10 €
03.03.2026 online 1.059,10 €
11.05.2026 online 1.059,10 €
03.09.2026 online 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führen mit agiler Haltung und agilen Methoden – Grundlagen und Herausforderungen


  • Agile Prinzipien und Werte versus agile Methoden.
  • Refresher: Wozu sind agile Arbeitsweisen besonders gut geeignet – und in welchen Kontexten nicht?
  • Agil arbeiten und führen innerhalb der bestehenden Hierarchie.
  • Typische Herausforderungen, Konflikte und Fallstricke der “agilen” Führung.


Schwierige Führungssituationen der Teilnehmenden


  • Analyse deiner individuellen Führungssituation und Lösungsmöglichkeiten erarbeiten.
  • Kollegiale Beratungen und situative methodische Impulse.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du entwickelst ein tieferes Verständnis für Sinn und Zweck der agilen Arbeitsformen.
  • Du erarbeitest dir einen Überblick zur eigenen Führungssituation im agilen Umfeld.
  • Du lernst, typische Herausforderungen der “agilen” Führungsrolle zu erkennen, um Fallstricke zu vermeiden.
  • Du reflektierst deine eigene Rolle als “agile” Führungskraft und nimmst eine Situationsanalyse vor, um neue Lösungsansätze deine Fälle zu finden.
Zielgruppe:

Erfahrene Führungskräfte, die noch nicht lange in agilen Organisationsformen und/oder flachen Hierarchien arbeiten oder deren Organisation und Zusammenarbeit ganz oder teilweise auf eine agile Arbeitsweise umgestellt wird.

Seminarkennung:
36569
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