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Live-Online: Ganzheitliches Organisationsdesign: Prozesse & Strukturen strategisch gestalten: Methoden, Tools und Management-Instrumente für zukunftsfähige Organisationen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.
Termin Ort Preis*
23.07.2024- 24.07.2024 online 1.892,10 €
11.11.2024- 12.11.2024 online 1.892,10 €
10.02.2025- 11.02.2025 online 1.892,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Herausforderungen eines ganzheitlichen Organisationsdesigns

  • Strukturen und Prozesse im Wechselspiel und mit Blick auf die Strategie optimieren.
  • Handlungsoptionen: Lösungsansätze für die strategiegerichtete gesamthafte Optimierung.
  • Anwendungsfälle: Welcher Ansatz ist der Richtige für Ihr Unternehmen?
  • Veränderungsbedarf erkennen – Veränderungen richtig initiieren und umsetzen.

Methodisches Rüstzeug für Manager:innen

  • Prozesse UND Strukturen: Es braucht immer die gemeinsame Betrachtung!
  • Neue optimierte Strukturen mit bestmöglichem Fit zur Strategie mit Orgazign entwickeln.
  • Klare Zuständigkeiten, verbesserte Kommunikationsflüsse und Entscheidungsprozesse schaffen.
  • Klare Rollen für Umsetzung der Strategie und die fortlaufende Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen schaffen.
  • Optimierte Strukturen in Prozessen abbilden und verankern.
  • Strategisch erforderliche Prozesse neu entwickeln und in bestehende Strukturen integrieren.
  • Bestehende Prozesse mit agiler Prozessoptimierung verbessern.
  • Konsequenzen für die Organisationsstrukturen ermitteln.
  • Umsetzung sichern: Den Übergang vom IST zum SOLL begleiten und managen.

Ganzheitliches Organisationsdesign in der Praxis

  • Anwendung der erlernten Methoden an einem eigenen Fallbeispiel.
  • Übertragen der Management-Sichtweise auf die eigene Unternehmenssituation.
  • Erfolgreiche Implementierung neuer Strukturen und Prozesse.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Nach diesem Training finden Sie den für Sie und Ihr Unternehmen richtigen Lösungsansatz zur Optimierung von Strukturen und Prozessen und entwickeln ein integriertes Organisationsdesign, das bestmöglich auf Ihre Strategie ausgerichtet ist!


Mit Hilfe der im Training angewendeten Entscheidungsgrundlagen gelangen Sie zu einer klaren und zielgerichteten Umsetzungsidee für Ihr Unternehmen. Sie kennen die richtigen Schritte und steuern diese im Unternehmen zielführend ein. So können gemeinsam im Team neue Prozesse konzipiert und realisiert, bestehende Prozesse optimiert und in der Struktur verankert werden. Mit Orgazign erhält Ihr Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um organisatorisch auf Kurs zu bleiben und die Unternehmensziele zu erreichen.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Manager:innen sowie Organisationsentwickelnde und HR-Business-Partner in Unternehmen, die vor der Herausforderung stehen, ihre Organisation nachhaltig erfolgreich aufzustellen und die Unternehmensstrategie zum Leben zu erwecken. Organisationsberater:innen und interne Consultants, Change Agents, Manager:innen von großen Projekten.

Seminarkennung:
32491
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