Live-Online: KI-Readiness: Erfolgreiche Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz: Voraussetzungen schaffen und Mitarbeitende gezielt einbinden

• KI-Kommunikation: Welche Kernbotschaften, Ziele und Nutzenversprechen braucht es (für Management, Führungskräfte, Mitarbeitende)?
• Readiness-Check: Welche Voraussetzungen muss das Unternehmen liefern, bevor KI-Projekte in die Umsetzung gehen (Use Cases, Daten inklusive Zugriff, Prozesse, Rollen, Budget, IT/Legal/Datenschutz)?
• Change & Enablement: Wie baut man Akzeptanz auf? Wie adressiert man Ängste und gestaltet einen Lern-/Enablement-Pfad (vom Awareness-Impuls bis zur Anwendung im Alltag)?
• Guidelines & Governance verständlich machen: Do’s & Don’ts, Qualitätssicherung, Risiken (Halluzinationen/Bias), EU AI Act, sichere Nutzung – alles in einfacher und umsetzbarer Sprache.
• Praxis-Workshop: Erstellung eines Kommunikations- und Enablement-Plans inkl. Stakeholder-Matrix, FAQs und „Onepager“ für den KI-Start.

• Du kennst die wichtigsten Voraussetzungen, die dein Unternehmen braucht, bevor KI-Projekte starten.
• Du entwickelst klare Kernbotschaften und kommunizierst KI-Themen zielgruppengerecht – für Management, Führungskräfte und Mitarbeitende.
• Du weißt, wie du Ängste und Widerstände aktiv adressierst und Akzeptanz für KI im Unternehmen aufbaust.
• Du gestaltest einen Lern- und Enablement-Pfad, der Mitarbeitende Schritt für Schritt an die Nutzung von KI heranführt.
• Du verstehst die wichtigsten Guidelines und Governance-Regeln – von Do's & Don'ts bis zum EU AI Act – und kannst sie verständlich vermitteln.
• Du erstellst einen konkreten Kommunikations- und Enablement-Plan, den du direkt in deinem Unternehmen einsetzen kannst.

Führungskräfte, Change Manager:innen, HR-Verantwortliche und Projektleitende, die KI im Unternehmen einführen und dauerhaft verankern wollen.