Live-Online: Vom Kollegen zum Vorgesetzten II: Im Praxisworkshop die Führungsposition ausbauen und weiterentwickeln

Die unten angeführten Inhalte sind optional.

Die exakte Themenauswahl ist abhängig von den Interessen der Teilnehmer:innen und ergibt sich somit erst in der jeweiligen Veranstaltung.

Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft

• Wie war der Einstieg in die neue Rolle? Erfahrungsaustausch.
• Wie hat sich das Verhältnis zu den Kolleg:innen auf Leitungsebene entwickelt?
• Welche Erfahrungen habe ich mit mir selbst gemacht?

Schärfung von eigenem Rollenverständnis und Führungsprofil

• Wie führe ich eigentlich? Wie will ich in Zukunft führen? Reflexion des eigenen Führungsstils.
• Unterscheidung zwischen professioneller Rolle und Person.
• Wie ist dein Verhältnis zu den ehemaligen Kolleg:innen?
• Habe ich mich etabliert? Meine Positionierung in der Organisation.
• Führung außerhalb der Komfortzone.

Umgang mit angespannten Situationen

• Wie führe ich in Veränderungsprozessen und Krisenzeiten?
• Kritische Mitarbeitergespräche - wie vorbereiten und führen?
• Ich in der Mitte - Führung zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen.
• Team-Dynamiken verstehen.

Ausblick: Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

• Was will ich anders machen: kurz-, mittel-, langfristig?
• Welche Kompetenzen will ich dafür noch entwickeln?
• Was ist mein nächster realistischer Schritt? Selbstverpflichtung zur Nachhaltigkeit.

• Du reflektierst deinen bisherigen Weg als Führungskraft.
• Werde dir deiner Stärken und Entwicklungsfelder bewusst.
• Du baust auf dem Vorwissen aus „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ auf und führst die dort angestoßenen Lernprozesse weiter.
• Vertiefe an eigenen Praxisfällen deine Führungskompetenz.
• Du erweiterst durch den kollegialen Austausch deine Perspektive und Handlungsoptionen.
• Gestalte bewusst deine nächsten Schritte auf deinem Weg zur erfolgreichen Führungskraft.

Führungskräfte, die bereits „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ (Webinfo-Nr. 8756) oder ein vergleichbares Seminar besucht haben und seither über ein gewisses Maß an Führungserfahrung verfügen.

Für einen nachhaltigen Lernerfolg liegt zwischen Teil I und Teil II idealerweise mindestens ein halbes Jahr.