Low Performer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Low Performer SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 102 Schulungen (mit 270 Terminen) zum Thema Low Performer mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 28.04.2026
- online
- 1.094,80 €
Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Du erfährst, wie du als Personaler:in strategisch vorgehst und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehst. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
„Minderleister“, „Leistungsgestörte“, „Low-Performer“: Die Bezeichnungen für Mitarbeiter, die – vorübergehend oder langanhaltend – ihre Ziele nicht erreichen, sind vielfältig und meist wenig wertschätzend. Häufig stehen Führungskräfte dieser Situation hilflos gegenüber. Vor dem Hintergrund eines positiven Menschenbildes, der gesetzlichen Hürden einer Kündigung und des Fachkräftemangels gilt es jedoch mehr denn je, die Führungsaufgabe kompetent und souverän zu lösen.
In diesem fallorientierten Training reflektieren die Teilnehmenden ihren bisherigen Führungsstil und erarbeiten sich neue Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhöhen.
In diesem fallorientierten Training reflektieren die Teilnehmenden ihren bisherigen Führungsstil und erarbeiten sich neue Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhöhen.
- 07.05.2026- 08.05.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Geringe Mitarbeiterbindung und Identifikation ist die häufigste Ursache für Low Performance, geringe Motivation, innere Kündigung, Fluktuation und Minderleistung. Wie motiviere ich Low Performer:innen? Wie halte ich Leistungsträger:innen weiter engagiert und an Bord? Welche Führungsweisen erwarten Mitarbeiter:innen heute? Erfahre hier, wie du als Vorgesetzte:r durch identifikationsförderliche und bindungswirksame Mitarbeiterführung die Fluktuation, Fehlzeiten und Fehlerhäufigkeit reduzierst. Nimm konkrete Maßnahmen mit, mit denen du gezielt Leistungsbereitschaft, Engagement und Loyalität deiner Mitarbeiter:innen steigern kannst.
Abmahnung und Kündigung in der Praxis: Jetzt rechtssicher handeln!
- 22.05.2026
- Düsseldorf
- 1.094,80 €
Eine Vielzahl von Kündigungen scheitert vor Gericht. Hohe Abfindungen, Wiedereinstellungen oder Unzufriedenheit sind die Folge. Erfahre in diesem Seminar, wie es auch anders geht. Lerne, unnötige Fehler zu vermeiden und deine Erfolgsaussichten richtig einzuschätzen.
Webinar
Live-Online: Abmahnung und Kündigung in der Praxis: Jetzt rechtssicher handeln!
- 04.03.2026
- online
- 1.094,80 €
Eine Vielzahl von Kündigungen scheitert vor Gericht. Hohe Abfindungen, Wiedereinstellungen oder Unzufriedenheit sind die Folge. Erfahre in diesem Seminar, wie es auch anders geht. Lerne, unnötige Fehler zu vermeiden und deine Erfolgsaussichten richtig einzuschätzen.
Führung von Mitarbeitern im Einkauf
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,82 €
> Die Grundlagen der Führung
> Tiefenpsychologische Grundlagen
> Neue Anforderungen
> Lernziele und Defizitbeseitigung
> Führung der eigenen Person
> Rollenprobleme
> Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
> Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung- gespräch, Anerkennung und Kritik
> Coaching
> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
> Tiefenpsychologische Grundlagen
> Neue Anforderungen
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> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
Führung von Mitarbeitern im Einkauf - Inhouse
- Termin auf Anfrage
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- 713,82 €
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Webinar
Laterale Führung - Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management
- 25.02.2026- 26.02.2026
- online
- 1.654,10 €
Laterale Führung - Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management
Wie Sie als Führungskraft Mitarbeiterbindung fördern
- 12.03.2026- 13.03.2026
- Ostfildern
- 1.350,00 €
Geringe Mitarbeiterbindung und schwache Identifikation sind die häufigsten Ursachen für Low Performance, schwache Motivation, Quiet Quitting, "Dienst nach Vorschrift", erhöhte Fehlzeiten und Fluktuation.
Fachkräftemangel, länger werdende Besetzungszeiten kritischer Vakanzen, geringer erlebte Nähe durch Homeoffice und mobiles Arbeiten stellen für viele Unternehmen große Herausforderungen dar. Erst recht, wenn die gesuchten Mitarbeiter nur in sehr begrenzter Anzahl am Markt verfügbar sind, stehen Unternehmen im scharfen Wettbewerb um diese Talente oder Leistungsträger.
Zudem haben sich die Interessen der jüngeren Generationen teilweise verschoben. Das Karrierestreben hat nachgelassen, die Leistungsorientierung wird nicht mehr wie von der Generation zuvor gelebt, Status und monetäre Anreize "ziehen" weniger. Teilweise kann man sich des Eindrucks nicht erwehren, man müsse schon etwas ganz Besonderes bieten, um Talente und Fachkräfte zu gewinnen bzw. zu halten. Die Auswirkungen eines Arbeitnehmermarkts sind deutlich spürbar.
Die Mitarbeiterbindung ist daher heute zu einer wichtigen Investition geworden. Kosten für die Personalauswahl, das Onboarding, die Integration ins Team zahlen sich erst längerfristig aus. Mitarbeitende, die nach zwei Jahren das Unternehmen wieder verlassen, sind teure Mitarbeiter. Der Frust darüber ist nicht nur bei HR oder beim Vorgesetzten zu spüren, sondern auch bei Mitarbeitern und Kollegen.
Führung von Mitarbeitern im Einkauf - Präsenzseminar
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Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
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