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Mit Feedback schwierige Situationen meistern

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Konstruktives Feedback ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Zusammenarbeit im Team, die persönliche Weiterentwicklung und den professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Feedback gezielt einsetzen - ob als Führungskraft, Kollegin oder Kollege oder Projektverantwortliche:r. Sie setzen sich mit den Prinzipien, Wirkmechanismen und Regeln von Feedback auseinander und trainieren, wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen klar, wertschätzend und lösungsorientiert, kommunizieren. 

Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und kombiniert Kurzvorträge, Gruppenarbeiten und Plenumsdiskussionen zu einem praxisnahen Lernerlebnis. 

Sie gewinnen Sicherheit im Geben und Annehmen von Feedback, erkennen typische Fehlerquellen und entwickeln Strategien für konstruktive Gespräche - auch im interkulturellen Kontext. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und tragen aktiv zu einer offenen Feedbackkultur in Ihrem Arbeitsumfeld bei.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Termin Ort Preis*
26.03.2026- 27.03.2026 Hamburg 1.892,10 €
28.05.2026- 29.05.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
20.07.2026- 21.07.2026 online 1.892,10 €
28.09.2026- 29.09.2026 München 1.892,10 €
28.09.2026- 29.09.2026 Stuttgart 1.892,10 €
10.12.2026- 11.12.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in Feedback

  • Definition
  • Prinzip und Wirkung
  • Klar, konkret, konstruktiv

Feedbackregeln

  • Feedback geben und nehmen
  • Ablauf eines Feedbacks
  • Paradoxien des Feedbacks

Situatives Feedback

  • Feedback aus der Rolle
  • Im interkulturellen Kontext

Informationen und Botschaften

  • Eindeutig, ambivalent und mehrdeutig
  • Wie Gemeinsamkeit entsteht
  • Wirklichkeiten, Wahrheit und Wahrnehmung

Verständlichkeit

  • Einfach
  • Prägnant
  • Aktivierend
  • Stimulierend

Vom Feedback zum Feedbackgespräch

  • Vorbereitung
  • Durchführung
  • Analyse und Konsequenz
  • Fehlerquellen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In dieser Schulung setzen wir einen Methodenmix aus Kurzvorträgen, Plenumsdiskussionen sowie Partner- und Gruppenarbeiten ein.
Zielgruppe:
  • Mitarbeiter:innen sowie Fach- und Führungskräfte aus allen Berufsgruppen, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Feedback verbessern möchten.
  • Personen, die regelmäßig Feedback geben oder erhalten und ihre Kommunikationskompetenzen in diesem Bereich stärken wollen.
Seminarkennung:
7633
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