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Mitarbeiterbeurteilung

Seminar - Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH

Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt werden, sondern auch sein Verhalten im Team. In Seminar Mitarbeiterbeurteilung erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter objektiv beurteilen und wie Sie Schwierigkeiten vermeiden. Nur so können entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, die dem Mitarbeiter helfen, seine Stärken noch besser zu nutzen und seine Schwächen zu kompensieren.
Sehen Sie sich mit der Situation konfrontiert, eine Mitarbeiterbeurteilung durchzuführen? Das Seminar ist für Führungskräfte, Personaler und Personen mit Vorgesetztenfunktion konzipiert, die sich vertieft und aktiv mit dem Thema auseinandersetzen wollen.
Das zweitägige Seminar zur Mitarbeiterbeurteilung ist eine umfassende Schulung, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Führungsqualitäten zu erkunden und zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie am besten mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen umgehen, um eine effektive Mitarbeiterbeurteilung durchführen zu können.
Termin Ort Preis*
09.03.2026- 10.03.2026 Frankfurt am Main 1.535,10 €
20.04.2026- 21.04.2026 online 1.535,10 €
11.06.2026- 12.06.2026 Berlin 1.535,10 €
31.08.2026- 01.09.2026 Frankfurt am Main 1.535,10 €
16.11.2026- 17.11.2026 Berlin 1.535,10 €
17.12.2026- 18.12.2026 online 1.535,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Inhalte und Ablauf des Seminars Mitarbeiterbeurteilung:
• Unterschiede zwischen Wahrnehmung und Wahrheit auf der zwischenmenschlichen Ebene
• Stellenwert und Bausteine fairer und objektiver Bewertungen in der Mitarbeiterbeurteilung
• Rund um den Bewerbungsprozess: Stellenausschreibung, Bewertung der Unterlagen, Vorstellungsgespräch
• Personalgespräche führen mit System und Kompetenz
• Bewertung eines Mitarbeiters: Analyse seiner Leistungsfähigkeit und Zielvereinbarungen setzen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine Voraussetzungen nötig
Technische Voraussetzungen:
Keine
Förderung:
Bildungsgutschein
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte
Seminarkennung:
FUE6055
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