Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Rahmen dieses Seminars werden die relevanten Richtlinien und Gesetze inhaltlich aufgearbeitet und die notwendigen fachlichen Hintergründe behandelt.

Ein Kritikgespräch steht an – als Führungskraft weißt du, wie wichtig der Austausch ist. Doch die richtigen Worte zu finden, ist oft eine Herausforderung. Ein zu scharfer Ton verletzt, zu viel Zurückhaltung bleibt wirkungslos – die Balance zählt. In diesem interaktiven Online-Seminar bekommst du einen klaren Leitfaden, um schwierige Themen offen und respektvoll anzusprechen. Du lernst, Kritik so zu formulieren, dass sie ankommt, ohne dass Mitarbeitende das Gesicht verlieren. In praxisnahen Übungen wendest du die Methoden sicher an – auch in heiklen Situationen. Mit Struktur und Klarheit vermittelst du dein Anliegen verständlich und wertschätzend. So förderst du Verantwortungsbewusstsein und gesichtswahrende Veränderung – das stärkt Motivation und deine Führungsrolle.

Professionell präsentieren und moderieren

Virtuelle Meetings, Online-Workshops und digitale Präsentationen gehören heute zum Arbeitsalltag. Wer Gruppen sicher und souverän moderieren möchte, braucht spezielle Techniken für den digitalen Raum. Dieses Moderationstraining online vermittelt praxisnahe Methoden, um Diskussionen zu strukturieren, Teilnehmende aktiv einzubinden und Ergebnisse effizient festzuhalten.

Warum dieses Training?
Moderation ist die zielorientierte Steuerung einer Gruppe durch sachliche und/oder prozessorientierte Impulse.
Wir reflektieren in diesem Seminar den Moderationsprozess zum Beispiel im Beruf, im Verein oder in der politischen Arbeit. Dabei spielen die Erfahrungen der Teilnehmenden eine wichtige Rolle. Auf dieser Basis werden Ideen und Strategien entwickelt und Fähigkeiten trainiert.
Wir beginnen mit der Organisation und der Motivation der Teilnehmenden, spannen den Bogen über die gesamte Arbeitsphase und enden mit der Reflexion.
Zu jeder Phase erhalten Sie praktische Empfehlungen und Tipps.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Professionelle Methoden für die Moderation von Online-Meetings und Workshops
- Tipps für eine klare Struktur und aktive Beteiligung der Teilnehmenden
- Praxisübungen für sicheres Auftreten und überzeugende Kommunikation
- Technische Grundlagen für reibungslose digitale Moderation

Agile Führung und konsequentes Führen,  um die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team und den MitarbeiterInnen zu erreichen.

„New Work" und digitaler Wandel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Veränderte Erwartungen der MitarbeiterInnen, neue Arbeitsformen wie Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und einer auf Teamwork fokussierten Unternehmenskultur. Diese neue Arbeitswelt erfordert eine Führungsweise, die sowohl konsequent als auch agil ist. Doch wie kann eine Führungskraft in dieser komplexen und dynamischen Umgebung erfolgreich sein? Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die  Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke und von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.

Im Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.

Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kommunikationssituationen im Projektalltag souverän zu gestalten, Konflikte lösungsorientiert zu moderieren und Ihre Führungsrolle wirkungsvoll auszufüllen. Optional kann das Seminar auf ein Zertifikat im Rahmen des modularen Projektmanagement-Lehrgangs angerechnet werden.

Die...

Das Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten rechtlichen Grundlagen für eine erfolgreiche KI-Integration in Ihrem Verlag oder Medienhaus. Sie erfahren, welche urheberrechtlichen, datenschutzrechtlichen und haftungsrechtlichen Rahmenbedingungen gelten und wie Sie rechtskonforme Entscheidungen beim Einsatz und der Implementierung von KI-Tools treffen. Sie lernen die wichtigsten juristischen Eckdaten kennen, um Verträge mit KI-Anbietern rechtssicher zu gestalten, Risiken bei der Produktentwicklung zu bewerten und die Anforderungen des EU AI Acts in Ihrer Organisation umzusetzen. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, KI-Potenziale strategisch zu nutzen und gleichzeitig rechtliche Sicherheit für Ihren Verlag zu gewährleisten.

Nach dem Seminar verstehen Sie die zentralen Konzepte von Docker und Kubernetes und können sie praktisch anwenden: Sie bauen eigene Docker-Images, betreiben Multi-Container-Anwendungen mit Docker Compose und deployen, skalieren und konfigurieren Anwendungen in einem Kubernetes-Cluster, inklusive Health Checks, Services und persistenter Datenhaltung.

As a manager, you already have practical experience in staff leadership. In this practice-oriented training you extend your knowledge of current methods and the basics of leadership, and become familiar with a variety of effective leadership tools. Through targeted use of these leadership tools, current leadership knowledge, experience and your authentic personality you’ll achieve outstanding results with your staff in the long run and thus increase confidence, effectiveness and expertise in challenging leadership situations.

Nach dem Seminar verstehen Sie die zentralen Konzepte von Docker und Kubernetes und können sie praktisch anwenden: Sie bauen eigene Docker-Images, betreiben Multi-Container-Anwendungen mit Docker Compose und deployen, skalieren und konfigurieren Anwendungen in einem Kubernetes-Cluster, inklusive Health Checks, Services und persistenter Datenhaltung.