Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitermotivation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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- 19.11.2026- 20.11.2026
- München
- 1.773,10 €
Im Einkauf werden strategisch wichtige „Deals“ wie Rahmenverträge, große Einkaufsvolumina, Investitionsgüterbeschaffungen oder interne Projekte verhandelt. Verhandlungen werden auf hohem Niveau mit A-Lieferant:innen, Key Accounts und der Geschäftsführung geführt, dennoch gibt es Situationen, die herausfordernd sein können. In kleinen Gruppen, begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Coach, werden praxisnahe Verhandlungssituationen trainiert. In einer intensiven Arbeitsatmosphäre erfolgt eine zielgerichtete und effektive Vorbereitung auf die nächste Verhandlungssituation. Dieses Training richtet sich an erfahrene Verhandlungsführer:innen.
KI-Fitness für Führungskräfte | Von der KI-Vision zum KI-Erfolg | SEMINAR
- 11.11.2026
- Stuttgart
- 1.250,00 Sfr
KI verändert Unternehmen in einem Tempo, das kein Abwarten erlaubt. Dieser Impulstag gibt Ihnen Orientierung, Methode und Klarheit, damit Sie KI im eigenen Unternehmen gezielt einführen und verankern. Wer diesen Prozess als Führungskraft aktiv steuert, hat den entscheidenden Schritt bereits gemacht.
KI scheitert im Unternehmen selten an der Technologie oder an Tools. Sie scheitert an fehlender Führung, unklaren Strukturen und unterschätztem Veränderungsdruck. Sie erarbeiten während dieses Impulstages ein praxisnahes Vorgehensmodell, das Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Einführungsprozess führt: Von der strategischen Zielsetzung und der Identifikation konkreter Anwendungs-felder über die Planung und Steuerung von Pilotprojekten bis zur nachhaltigen Integration von KI in die eigene Organisation.Im Zentrum stehen die Führungsfragen, die wirklich zählen: Welche KI-Initiativen zahlen auf Ihre Unternehmensstrategie ein? Wie gewinnen Sie Ihr Team für den Wandel? Wie sorgen Sie dafür, dass Pilotprojekte nicht versanden, sondern breit wirken? Sie verlassen diesen Impulstag mit einem klaren Bild Ihrer eigenen KI-Roadmap und konkreten nächsten Schritten für Ihre Organisation.
KI scheitert im Unternehmen selten an der Technologie oder an Tools. Sie scheitert an fehlender Führung, unklaren Strukturen und unterschätztem Veränderungsdruck. Sie erarbeiten während dieses Impulstages ein praxisnahes Vorgehensmodell, das Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Einführungsprozess führt: Von der strategischen Zielsetzung und der Identifikation konkreter Anwendungs-felder über die Planung und Steuerung von Pilotprojekten bis zur nachhaltigen Integration von KI in die eigene Organisation.Im Zentrum stehen die Führungsfragen, die wirklich zählen: Welche KI-Initiativen zahlen auf Ihre Unternehmensstrategie ein? Wie gewinnen Sie Ihr Team für den Wandel? Wie sorgen Sie dafür, dass Pilotprojekte nicht versanden, sondern breit wirken? Sie verlassen diesen Impulstag mit einem klaren Bild Ihrer eigenen KI-Roadmap und konkreten nächsten Schritten für Ihre Organisation.
Personalentwicklung professionell gestalten | Inhouse Training für Personaler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Personaler sollten zunehmend als Business Partner auf Augenhöhe agieren und Veränderungen vorausschauend erkennen bzw. mitgestalten. Ihr Ziel ist daher, souverän mit Ihren internen Ansprechpartnern zu kommunizieren und diese zielorientiert und wertschätzend beraten bzw. begleiten zu können.
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Wie agiert ein moderner Vertrieb? Mit Teamselling, datengetriebener Systemunterstützung und der optimalen Verbindung von KI und menschlicher Intelligenz. Was erwarten deine Kund:innen? Eine personalisierte Ansprache, individuelle Beratung und Vertrauen in dich als kompetente:n Ansprechpartner:in. Wie können Mensch und Technologie im Vertrieb perfekt zusammenspielen? In diesem Seminar lernst du, wie du neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Künstliche Intelligenz gezielt einsetzt, um Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und langfristige Erfolge im Vertrieb zu sichern.
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Herrieden
- 2.320,50 €
Die Prozessoptimierung in der Produktion, dem Ort der Wertschöpfung, ist für viele bereits im Fokus mit dem Ziel Verluste und Verschwendung zu vermeiden. Doch schnell stellt man fest, dass angebundene Bereiche wie Material- und Produktionsversorgung, interne Transporte, Behältermanagement und Manpower für die Logistikorganisation bisher eine geringere Priorität hatten und eher stiefmütterlich behandelt werden – nur als Mittel zum Zweck. Hier verbirgt sich aber ein immenses Potenzial, welches nicht nur Einfluss auf die Herstellungskosten, sondern auch auf den Informationsfluss und den Steuerungsaufwand hat.Bisher galt der Ansatz „Logistik stellt sich auf die Anforderungen ein“. Doch es geht noch besser. Um die internen Logistikprozesse schlank und trotzdem stabil aufzubauen, müssen entsprechende Prinzipien angewendet werden, die aus dem Kostenfaktor Logistik (Transport ist immer noch Muda) einen hochwertigen Dienstleister machen, der weitere Optimierungspotenziale in der Wertschöpfungskette ermöglicht. Welche Sichtweisen und Ansätze man dabei verfolgt, werden in diesem Seminar vermittelt.
Webinar
Bewerbungsgespräch: Leitfaden für Arbeitgeber
- 21.09.2026
- online
- 690,20 €
Bewerbungsgespräche sicher vorbereiten, durchführen und auswerten: Kompakttraining zeigt, wie aus Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil ein praxisnaher Leitfaden für Arbeitgeber und klare Interviewfragen entstehen. HR und Führungskräfte stärken Kommunikationstechnik, Fragemethoden, Dialogkompetenz und Bewertungssicherheit – für fairere Gespräche, bessere Personalauswahl und sichere Personalentscheidungen.
Webinar
Info-Webinar: Scrum Master und Agile Methoden
- 20.09.2026
- online
- Gratis
Du möchtest in die agile Welt eintauchen und Personen, Teams und Organisationen professionell begleiten?
Dann bist Du hier genau richtig.
An unserem Institut lernst Du sowohl professionelle Tools als auch fundierte Coaching-Methoden für die neue Arbeitswelt. Die moderne Arbeitswelt, vorangetrieben durch die digitale Transformation, mit den neuen Stichworten Industrie 4.0, Unternehmensführung 4.0, agiles Arbeiten, New Work, VUCA Welt, etc., welche die Geschwindigkeit von Geschäftsprozessen und die Dynamik der Märkte massiv erhöhen, erfordert neue Methoden. Dabei geht es darum, schneller aktiv die Aufgaben zu erledigen und dabei gleichzeitig die Komplexität erfolgreich zu bewältigen.
Ich nehme wahr, was du nicht sagst
- 28.07.2027- 30.07.2027
- Wald-Michelbach
- 590,00 €
Das Einfühlen in die energetische Komponente der Kommunikation hilft uns, klar zu werden in dem was wir bewirken wollen und wie wir es authentisch zum Ausdruck bringen.
Webinar
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.951,60 €
Kanban ergänzt das Scrum Framework und erweitert das agile Projektmanagement um ein wertvolles Werkzeug. Der Fokus liegt dabei auf der Wertoptimierung durch Transparenz im Zusammenspiel von Scrum mit Kanban. Unser Training vermittelt dir wertvolle Ideen und Anregungen, wie Kanban-Prinzipien gewinnbringend eingesetzt werden können. Du lernst Flow Metrics kennen und optimierst deine Arbeitsabläufe. Du wirst ideal auf die optionale Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum with Kanban I* (PSK I; nach Scrum.org) vorbereitet. Die Prüfung ist im Seminarpreis bereits inbegriffen.
Führungskräftetraining II - Motivation und Konfliktmanagement
- 26.10.2026- 28.10.2026
- Düsseldorf
- 2.130,10 €
Motivation fördern, Konflikte konstruktiv lösen - beides zählt zu den zentralen Führungsaufgaben in einer dynamischen Arbeitswelt. Wer Teams erfolgreich führen will, benötigt neben methodischem Know-how auch ein hohes Maß an Selbstreflexion und Kommunikationskompetenz.
In diesem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz gezielt in den Bereichen Motivation, Konfliktmanagement und Change-Prozesse. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende gezielt motivieren, Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalierend eingreifen. Dabei reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Ihre Handlungsspielräume im Umgang mit Veränderung und Agilität. Das Training wird wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Seminar angeboten und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit vielfältigen Materialien und Lernformaten.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Motivation gezielt zu fördern, Konflikte souverän zu steuern und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten - für mehr Wirkung in Ihrer Führungsrolle.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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