Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gestalten Sie die Zukunft des Recruitings mit Künstlicher Intelligenz! Der Einsatz von KI revolutioniert das Personalwesen: Prozesse werden effizienter, die Auswahl der passenden Talente präziser und Wettbewerbsvorteile für Unternehmen gesichert.

Der IHK-Online-Lehrgang „KI-Spezialistin für Recruiting (IHK)“ bietet HR-Expert*innen, Recruiter*innen sowie Ein- und Umsteiger*innen im Personalwesen eine praxisorientierte Weiterbildung. Erwerben Sie fundiertes Wissen im modernen Recruiting und lernen Sie, KI-gestützte Tools gezielt einzusetzen. Entwickeln Sie innovative Strategien, um Talente von morgen erfolgreich zu gewinnen und Ihre Recruiting-Prozesse zukunftsfähig zu gestalten!

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Um die richtige Entscheidung zu treffen, müssen Sie wissen, welche Zahlen und Bilanzpositionen ausschlaggebend sind. Sie müssen „zwischen den Zeilen“ lesen können und daraus die richtigen Schlussfolgerungen ziehen.

Hier setzt unser Praxis-Seminar an. Sie erarbeiten – anhand vieler Fallbeispiele – schrittweise den Aufbau einer Bilanz und die bilanziellen Zusammenhänge. Sie lernen, eine Bilanz zu lesen und kritisch zu interpretieren. Dabei erfahren Sie viel über die Aussagefähigkeit einer Bilanz und über Möglichkeiten der Bilanzpolitik bzw. -manipulation.

Sie erfahren

• welche Bilanzpositionen ausschlaggebend für eine „Schnellanalyse“ eines Unternehmens sind,
• mit Hilfe welcher Kennzahlen Sie Ihr eigenes sowie fremde Unternehmen bewerten können,
• wie Sie rechtzeitiger Fehlentwicklungen erkennen,
• wie Sie künftige Ertragslagen richtig einschätzen und
• welche neuen Entwicklungen im Bilanzrecht in der Praxis immer mehr an Bedeutung gewinnen.

Während des ganzen Seminars werden sowohl die unternehmerische Betrachtungsweise als auch im Vergleich die der Banken erklärt.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar werden Sie die Bilanz als Grundlage für Ihre unternehmerischen Vorhaben – ob für interne Zwecke, oder auch für Konkurrenzanalysen, Investitionsentscheidungen, Steuerberater- und Bankgespräche – nutzen können.

Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt, damit die Veranstaltung besonders gewinnbringend für Sie ist.

This program provides skills and tools that can activate your personal and professional presence to deliver convincing presentations in the English language. Attention will be given to the three V’s of confident presentations:

Verbal: the language you use, content preparation and structure
Vocal: the sound, variety and believability of your voice
Visual: awareness and effective use of your body language

It is important to know how to transfer complex ideas and topics into a succinct and structured format which can be presented in an engaging manner, regardless if English is not your native language. The program will include informative lectures, ample time for discussion of issues, and hands-on presentation practice as well as movement, breathing and vocal exercises. You will learn to present with confidence, clear purpose and structure, and with vocal and visual impact to effectively inform, influence and persuade.

Führung und Zusammenarbeit verändern sich im digitalen Zeitalter radikal – unter anderem, weil die für den Unternehmenserfolg relevanten Leistungen zunehmend von bereichs- und unternehmensübergreifenden Teams erbracht werden. Du nutzt das Spezialwissen der externen Dienstleistenden und bist auf das Können und die Eigenmotivation der Mitarbeitenden angewiesen. In diesem Kontext hast du als Führungskraft selten einen uneingeschränkten Zugriff auf alle Mitarbeitenden im Projekt und ihr Tun. Die gewinnbringende Zusammenarbeit mit Externen wie Dienstleistenden, Agenturen, Freiberufler:innen, externen Projektmitarbeitenden oder Beratenden wird zunehmend zu einem Erfolgsfaktor im Unternehmen. Sie erfordert die Kooperation mit anderen Führungskräften und deren Mitarbeitenden und das Vertrauen in ihre Kompetenz, Loyalität und Integrität. Lerne in diesem Seminar, wie du ziel- und ergebnisorientiert mit Externen (sowohl in der klassischen Beauftragungsform als auch in agilen Projekten) zusammenarbeitest. Mache dir die Besonderheiten klar, definiere deine Rolle als Auftraggeber:in situativ und gestalte den Prozess der Kooperation. Lerne an eigenen Praxisfällen, wie du dein Netzwerk an Externen souverän steuerst und so Projekte und Unternehmensziele erfolgreich voranbringst.

In der heutigen schnelllebigen Welt, geprägt von ständiger Erreichbarkeit und hohem Leistungsdruck, ist erholsamer Schlaf zu einem kostbaren Gut geworden. Die Bedeutung eines guten Schlafes für unsere körperliche und geistige Gesundheit kann nicht überbetont werden. Das Seminar “Erfolgsgeheimnis Schlaf” bietet eine einzigartige Gelegenheit, umfangreiches Wissen über die Bedeutung von qualitativ hochwertigem Schlaf für Gesundheit, Kreativität und Leistungsfähigkeit zu erlangen. Durch die Kombination innovativer Schlaftechniken mit kreativen Ansätzen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Schlafqualität zu verbessern und somit Ihre berufliche und persönliche Leistungsfähigkeit zu steigern. Unser Seminar bietet praktische Strategien und Ratschläge, die leicht im beruflichen und privaten Alltag umsetzbar sind, um einen optimalen Schlaf zu erreichen und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Viele Führungskräfte erleben aktuell eine Arbeitswelt, die von hoher Dynamik, schnellen Veränderungen, unklaren Rahmenbedingungen und widersprüchlichen Anforderungen geprägt ist.

Strategien ändern sich, Projekte verschieben sich, Budgets werden gekürzt oder neu verteilt. Gleichzeitig erwarten Teams Orientierung, Klarheit und stabile Führung.

Gerade im mittleren Management entstehen dadurch anspruchsvolle Spannungsfelder:
Führungskräfte stehen zwischen Managemententscheidungen und Teamrealität. Sie müssen mit Informationen umgehen, die sie nicht vollständig teilen können, schwierige Gespräche führen und gleichzeitig Leistung und Motivation im Team sichern.

In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie sie auch unter unsicheren Bedingungen wirksam führen können.

Sie erhalten konkrete Methoden für schwierige Gespräche, Entscheidungsfindung und Teamführung sowie Werkzeuge für den eigenen Umgang mit Druck und Unsicherheit. Ein individuelles Transfercoaching (1 Stunde) sichert den nachhaltigen Transfer in ihr Unternehmen ab.

Die Teilnehmenden

entwickeln Sicherheit im Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit,

lernen, in dynamischen Situationen Prioritäten klar zu setzen,

führen schwierige Gespräche strukturiert, wertschätzend und konsequent,

wissen, wie sie Motivation und Leistung im Team trotz unsicherer Rahmenbedingungen sichern,

stärken ihre Selbstführung im Umgang mit Druck, Ambivalenz und ...

Du möchtest eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem rethink-Training entdeckst du neue Horizonte und lässt dich auf neue Blickwinkel ein! Konsequentes, mutiges Handeln und klare Kommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren für Führungskräfte. Wer sich und andere Menschen glaubwürdig und verantwortungsvoll führen will, braucht Selbstvertrauen, Mut und Durchsetzungsstärke. Reflektiere und optimiere – unterstützt durch wirksame Bewegungselemente – deine (Selbst-)Führung und integriere authentisches und klares Denken, Fühlen und Handeln in deine Führung. Stärke dadurch nachhaltig deine Wirksamkeit, einen souveränen Auftritt im Unternehmen sowie die Zusammenarbeit in deinem Verantwortungsbereich.

In der Management-Position gibt es als Führungskraft eine Vielzahl von herausfordernden Situationen zu bewältigen. Gerade in heiklen Situationen sind Fingerspitzengefühl und ein klares Führungsverständnis gefragt. Mit den notwendigen Leadership-Kompetenzen überzeugst du wirksam und führst deinen Verantwortungsbereich. Kläre entscheidende Fragen für deine Rolle als Leader und überzeuge Vorgesetzte, Mitarbeitende und Kolleg:innen mit einer souveränen Leadership-Persönlichkeit. Mit aktuellen Tools und Strategien für professionelle Führung legst du den Fokus auf eine konstruktive Zusammenarbeit, konsequente und wirksame Führung und überzeugst mit positiven Ergebnissen. So führst du auch in Zeiten von Veränderung und Engpässen souverän, professionell und konsequent.

Datenschutzkonformer Einsatz von KI und KI-Tools
 

Künstliche Intelligenz ist das Thema unserer Zeit. Für den Datenschutz bringt das Aufkommen der Technologie und KI-Tools neue Fragestellungen mit sich – schließlich basieren KI-Modelle auf riesigen Datenmengen, die oftmals sensible Informationen enthalten. Ein verantwortungsvoller, datenschutzkonformer Umgang mit diesen Daten ist für alle, die mit KI arbeiten, von höchster Bedeutung.

Dieser Vertiefungsworkshop bietet Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, ihre Datenschutzkenntnisse im Kontext von Künstlicher Intelligenz zu erweitern. Behandelt werden u. a. die datenschutzrechtlichen Anforderungen bei der Einführung von KI-Tools wie ChatGPT, die technische Integration des Datenschutzes und die rechtlichen Grundlagen nach der DSGVO und Verordnungen wie dem AI Act und dem Data Act. Ethische Überlegungen runden den Workshop ab. Durch die gezielte Ausrichtung auf KI bietet das Seminar die einzigartige Möglichkeit, sich praxisnah mit hochaktuellen datenschutzrechtlichen Fragestellungen auseinanderzusetzen, die sich durch den verstärkten Einsatz von Künstlicher Intelligenz ergeben.

Generative KI verändert die Unternehmens-IT grundlegend – von Architekturentscheidungen über Infrastrukturfragen bis hin zu Governance und Betrieb. Für IT-Entscheider:innen und Enterprise-Architekt:innen stellt sich nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt wird, sondern wie sie technisch sinnvoll, sicher und wirtschaftlich integriert werden kann.

In diesem Seminar erhältst du ein fundiertes technisches und konzeptionelles Verständnis für generative KI im Enterprise-Kontext. Du lernst, wie Large Language Models funktionieren, welche Architektur- und Plattformoptionen zur Verfügung stehen und welche Auswirkungen KI auf bestehende IT-Landschaften hat. Anhand praxisnaher Beispiele, Referenzarchitekturen und Entscheidungsframeworks entwickelst du ein klares Bild davon, wie du KI-Initiativen bewertest, steuerst und strategisch verankerst.

Das Seminar richtet sich bewusst nicht an Entwickler:innen, sondern an IT-Verantwortliche, die Technologieentscheidungen treffen, Architekturen gestalten und Risiken verantworten. Du erhältst Orientierung, Entscheidungsgrundlagen und eine belastbare Perspektive für den Einsatz generativer KI in deiner Organisation.