Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren

Das Aufbauseminar „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“ vermittelt vertiefte Kompetenzen für eine produktive und wertschätzende Teamführung. Schwerpunkte sind die Optimierung der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, und der zielgerichtete Einsatz von Feedback zur Förderung der persönlichen Entwicklung und Teamleistung.

Ein zentraler Aspekt ist die Reflexion der eigenen Rolle durch den Abgleich von Selbstbild und Fremdbild, um eine positive Wirkung als Führungskraft zu erzielen. Zudem werden Strategien zur frühzeitigen Konfliktlösung erarbeitet, um Spannungen im Team rechtzeitig zu begegnen. Durch gezieltes, wertschätzendes Feedback wird die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestärkt und das Engagement im Team gefördert.

Abschließend beleuchtet das Seminar die Bedeutung einer guten bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, um die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.

In einer zunehmend dynamischen IT-Landschaft gewinnen flexible Softwarearchitekturen an Bedeutung - insbesondere dort, wo schnelle Releases, Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit gefragt sind.
Das Seminar iSAQB® CPSA Advanced Level - Flexible Architekturmodelle (FLEX) vermittelt Ihnen fundiertes Wissen zur Konzeption und Umsetzung moderner Architekturansätze. Anhand praxisnaher Fallbeispiele und im Austausch mit erfahrenen Trainerinnen und Trainern sowie anderen Teilnehmenden lernen Sie, wie sich Systeme flexibel, skalierbar und effizient entwickeln, integrieren und betreiben lassen. Themen wie Domain-driven Design, Microservices, DevOpsund Self-Contained Systems stehen dabei im Fokus.
Das Training dauert drei Tage (21 Stunden) und wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online-Seminar durchgeführt. Es ist akkreditiert durch das iSAQB® und ermöglicht Ihnen den Erwerb von 20 Credit Points im Bereich Technische Kompetenz sowie 10 Credit Points im Bereich Methodische Kompetenz.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Architekturentscheidungen gezielt zu treffen, Systeme flexibel zu gestalten und deren Weiterentwicklung strategisch zu begleiten - ein entscheidender Vorteil für Ihre Rolle als Softwarearchitekt:in oder technische Projektleitung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - ...

Anforderungen an Prüf- und Kalibrierverfahren erfüllen

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit neuropsychologischen Methoden Potenziale freisetzen

High-Performance durch Selbstführung und Gelassenheit

Der Begriff Disruption gewinnt in der heutigen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung. Das bisher Bekannte und Sichere wird eingerissen und durch völlig neue Situationen, Möglichkeiten und Rahmenbedingungen ersetzt. Faktoren wie Digitalisierung und die permanente Erreichbarkeit führen zu stetig wachsender Belastung. Es wird dringend ein stabilisierender Ruhepol gebraucht, der wieder Kraft, Motivation und Gelassenheit für die enormen täglichen Herausforderungen gibt. Finden Sie die innere Balance, um gesund und produktiv zu bleiben.
Wie Sie sich dabei mental stabil, emotional kontrolliert und vor allem ressourcenschonend steuern können, lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar. Sie entwickeln Ihr persönliches Konzept, welches Ihnen ab sofort dabei hilft, Ihre stressbedingten Emotionen zu beruhigen und wieder in konstruktive Bahnen zu lenken. Damit wird dieses Seminar zum Game Changer für Ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wege zu mehr Gelassenheit, Souveränität und Leistungsfähigkeit

Der Lotuseffekt

Im beruflichen Alltag sind wir ständig mit Druck, hoher Arbeitsbelastung und anstrengenden Sozialkontakten konfrontiert. Das löst oft negative Emotionen aus, macht unzufrieden und führt zu Blockaden. In der Natur haben sich Techniken im Umgang mit Belastungen bestens bewährt, die heute bereits erfolgreich in der Nanotechnologie genutzt werden: Die Lotusblüte schafft es, Schädliches, z.B. Verunreinigungen, einfach abperlen zu lassen, gleichzeitig aber wichtige Nährstoffe aufzunehmen (Lotuseffekt).

Wie können wir dieses Erfolgsmodell für unseren (Berufs-)Alltag nutzen, um z.B. Ärger und Frustration abperlen zu lassen, aber dennoch Positives bzw. Konstruktives aufzunehmen? Lernen Sie in diesem Seminar die Ursachen von Ärger, Frustration bzw. Stress kennen und erfahren Sie, wie Sie trotzdem einen kühlen Kopf bewahren. Ihnen werden alternative Sichtweisen aufgezeigt und Sie erhalten effiziente Techniken, um gelassener, zufriedener und souveräner handeln zu können.

Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.

Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.

Mehr als die Hälfte der in der McKinsey Studie „State of New Business Building“ befragten CEOs sehen den Aufbau neuer Geschäftsfelder unter den Top 3 Prioritäten ihrer Unternehmen. Corporate Start-ups haben dabei rasant an Bedeutung gewonnen. Ein Corporate Start-up hat viele Vorteile, da es auf die Ressourcen des Kerngeschäfts zurückgreifen kann – worin allerdings auch Risiken liegen.
Eine gute Geschäftsidee aus dem Unternehmenskontext herauszuschneiden und dabei mit den mehrdimensionalen Herausforderungen einer Ausgründung umzugehen, ist nicht trivial. Neben dem zentralen Faktor eines tragenden Geschäfts- und Erlösmodells muss strategisch, organisational und kulturell vieles beachtet werden, um zu einer erfolgreichen Start-up-Kultur und zu einem erfolgreichen Gelingen eines neuen und innovativen Unternehmens zu kommen. In diesem Seminar bekommst du die Werkzeuge und Perspektiven, um als Intrapreneur erfolgreich zu agieren.

ISO-14001-Update - alle Neuerungen 2026 und die Auswirkungen für Ihr UM-System

Die Seminarreihe zum Thema Arbeitsrecht macht Personaler*innen fit für ihr Tagesgeschäft. Sie erhalten fundiertes Fachwissen zum Arbeitsrecht, das Verantwortliche im Personalbereich kennen müssen. In fünf Modulen entwickeln die Teilnehmer*innen die Fähigkeit, dieses Know-how zielgerichtet einzusetzen und sicher auf Standardprobleme anzuwenden sowie Sachverhalte korrekt einzuordnen und bewerten zu können. Sie sind in der Lage, Sachverhalte differenziert aufzubereiten, um in schwierigen Fällen rechtzeitig Expertenkompetenz einzuholen.