Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernen Sie 

• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• die Ausprägung der vier DiSG® -Kundentypen
• Ihre Kunden nach DiSG® einzuschätzen
• Ihre Argumentation und Präsentation gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Steigerung der Verkaufseffizienz
• Stärkung der Kundenbeziehung
• Verbesserung der Kundenbindung
• Gestaltung eines effizienten Verkaufsprozesses

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen von Verkaufsprozessen. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden, sei es im Privaten oder im Kollegenkreis. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Steigern Sie Ihren Erfolg im Verkaufsprozess mit überzeugenden Kommunikationstechniken! 

In diesem Seminar lernen Sie 

• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• die Ausprägung der vier DiSG® -Kundentypen
• Ihre Kunden nach DiSG® einzuschätzen
• Ihre Argumentation und Präsentation gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Steigerung der Verkaufseffizienz
• Stärkung der Kundenbeziehung
• Verbesserung der Kundenbindung
• Gestaltung eines effizienten Verkaufsprozesses

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen von Verkaufsprozessen. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden, sei es im Privaten oder im Kollegenkreis. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Steigern Sie Ihren Erfolg im Verkaufsprozess mit überzeugenden Kommunikationstechniken! 

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen sind motivierte und insbesondere gesunde Mitarbeiter. Es ist die Aufgabe der Unternehmensführung und des Personalmanagements gesundheits- und somit auch leistungsfördernde Arbeitsbedingungen zu schaffen, um Beschäftigte entsprechend motivieren zu können. Eine nachhaltige Gesundheitsförderung der Mitarbeiter wird vor dem Hintergrund von zunehmenden Belastungen wie Burn-out immer wichtiger. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein systematisches und zielgeleitetes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zur Förderung und Pflege der Mitarbeitergesundheit in Ihrem Unternehmen einführen oder weiterentwickeln können. Lernen Sie Strategien, Methoden und Instrumente kennen, mit denen Sie für sich selbst und für Ihre Mitarbeiter gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen können.

Sie beherrschen nach dem Seminar die Administration zentraler Collaboration- und Kommunikationsdienste in Microsoft 365. Sie können Microsoft Teams und Exchange Online sicher konfigurieren, Richtlinien implementieren und Compliance-Anforderungen umsetzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, typische Störungen systematisch zu analysieren und geeignete Maßnahmen zur Optimierung von Performance, Sicherheit und Verfügbarkeit einzuleiten.

Sie beherrschen nach dem Seminar die Administration zentraler Collaboration- und Kommunikationsdienste in Microsoft 365. Sie können Microsoft Teams und Exchange Online sicher konfigurieren, Richtlinien implementieren und Compliance-Anforderungen umsetzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, typische Störungen systematisch zu analysieren und geeignete Maßnahmen zur Optimierung von Performance, Sicherheit und Verfügbarkeit einzuleiten.

Wirksame Führung bedeutet nicht, alle Aufgaben selbst zu erledigen, sondern Verantwortung gezielt zu übertragen und Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu stärken. Delegation ist dabei ein zentrales Führungsinstrument, um Leistung zu steigern, Ressourcen sinnvoll zu nutzen und Motivation im Team zu fördern. Gleichzeitig stellt erfolgreiches Delegieren hohe Anforderungen an Führungskräfte: Aufgaben müssen passend ausgewählt, klar kommuniziert und nachvollziehbar übergeben werden. Vertrauen, Verbindlichkeit und ein bewusster Umgang mit Kontrolle spielen dabei eine entscheidende Rolle.In unserem Seminar lernen Sie, Delegation als strategisches Führungsinstrument einzusetzen und Au...

Zusammenfassung

Klarheit für den Change: Mit stimmigen Kommunikationsstrategien sicher durch die Transformation

Change-Prozesse in Unternehmen gelingen dann am effektivsten, wenn sie durch klare und transparente Kommunikation begleitet werden. Wenn Führungskräfte genau wie Mitarbeitende verstehen, warum die Transformation notwendig ist. Wenn Sie verstehen, was das Ziel ist und wie der Weg dorthin aussehen kann. Weitere Motivation bringt die Bewusstheit darüber, mit welchem persönlichen Anteil sie am Erreichen dieses Zieles mitwirken. Und genau das schafft die strategische Kommunikation oder auch Change Kommunikation: Sie definiert eine Change-Story, schafft Klarheit über Ziele, Wege und über die Maßnahmen, mit denen sie umgesetzt und adaptiert werden kann.

Inhalte

Wie geht Kommunikation im Change-Prozess? Strategische Planung der Kommunikation.

Möglichkeiten und Grenzen der Change-Kommunikation.

Werkzeuge in der Kommunikationsplanung:

•Die wichtigsten Dialog-Formate und ihre Chancen und Risiken

•Definition von Stakeholdern

•Gestalten von Change-Story und –Botschaften

•Definition konkreter Inhalte

Agiles Anpassen der Strategie

Umgang mit Widerständen

Evaluation der Strategie

Die Rolle der Führungskraft

Unser Seminar “Ausbilden in der Praxis” richtet sich an alle Mitarbeiter:innen von Unternehmen und Organisationen, die als ausbildende Fachkräfte in ihrer Abteilung aktuell oder zukünftig Auszubildende betreuen. Sie lernen in kompakter und praxisnaher Form, wie sie die Auszubildenden fachlich und methodisch optimal betreuen und sie motivieren.

Am Ende des Seminars verfügen sie über viel (Hintergrund-)Wissen und neue Anregungen, um ihre Aufgabe als Ausbildungsbeauftragte auch methodisch optimal zu erfüllen, und sind für den Umgang mit den Auszubildenden sensibilisiert. Es werden spannende Impulse vermittelt, praktische Übungen durchgeführt und viel Raum für Erfahrungsberichte und Austausch geboten. Das Seminar eignet sich auch für Ausbilder:innen mit Ausbilderschein, die ihr Wissen auffrischen und auf den neuesten Stand bringen möchten.

Führung ist immer auch Ausdruck der eigenen Persönlichkeit. Der individuelle Führungsstil beeinflusst maßgeblich, wie Mitarbeitende motiviert werden, wie Entscheidungen wirken und wie Zusammenarbeit im Team gestaltet wird. Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil – vielmehr hängt wirksame Führung vom Zusammenspiel aus persönlicher Haltung, Werten, Erfahrung und der jeweiligen Situation ab. Entscheidend ist, den eigenen Stil bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln.In unserem Seminar reflektieren Sie Ihre bisherigen Führungserfahrungen, setzen sich mit unterschiedlichen Führungsansätzen auseinander und entwickeln ein klares Verständnis Ihres persönlichen Führun...

In einer von Wandel und Komplexität geprägten Arbeitswelt ist Führung mehr als nur fachliche Anleitung. Entscheidend ist, wie Menschen sich verstanden, ernst genommen und motiviert fühlen. Genau hier setzt Emotionale Intelligenz in der Personalführung an. Sie schafft die Grundlage für Vertrauen, psychologische Sicherheit und echte Verbindung im Führungsalltag.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Empathie, Selbstwahrnehmung und emotionale Präsenz gezielt einsetzen. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für Ihren eigenen Führungsstil und reflektieren Ihr Verhalten im Umgang mit Mitarbeitenden und Konflikten. Stärken Sie Ihren individuellen Führungsstil und nutzen Sie emoti...