Seminare zum Thema Moderation

Auf jedes Team und jeden Einzelnen kommen immer mehr Aufgaben mit wachsender  Komplexität und Ambiguität zu. Wie können dennoch mit den vorhandenen Kapazitäten  alle Ziele erreicht werden? Die steigenden Anforderungen und die damit verbundenen Fragen  zu meistern, stellt Führungskräfte und Projektleiter täglich aufs Neue vor verschiedenste Herausforderungen. Das Training unterstützt Führungskräfte, die Hürden zu nehmen und ein starkes Team für den gemeinsamen Erfolg zu bilden.

03-11 - Freimessen und Arbeiten in engen Räumen nach DGUV Grundsatz 313-002 und DGUV Regel 113-004

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

BusinessTrainerIn-Ausbildung – Menschen begeistern. Lernen gestalten. Wirkung erzielen.

Gute Trainings vermitteln nicht nur Wissen – sie begeistern, schaffen Entwicklung und machen Lernen nachhaltig wirksam. Unsere praxisorientierte Ausbildung zum/zur BusinessTrainerIn bereitet Sie darauf vor, Trainings und Workshops professionell, lebendig und zielgruppengerecht zu gestalten.

Dabei geht es um weit mehr als das Erlernen von Methoden: Sie entwickeln Ihre eigene Trainerpersönlichkeit, stärken Ihre persönliche Wirkung und gewinnen Sicherheit in der professionellen Begleitung von Lern- und Entwicklungsprozessen.

Die Ausbildung richtet sich an angehende und erfahrene TrainerInnen, Fach- und Führungskräfte, PersonalentwicklerInnen, AusbilderInnen sowie alle, die Wissen professionell vermitteln und Lernprozesse gestalten möchten.

Was unsere Ausbildung besonders macht? Die Verbindung aus fundiertem Know-how, intensiven Praxisphasen, persönlichem Mentoring und individuellem Feedback. Erfahrene TrainerInnen begleiten Sie dabei, Ihren eigenen Trainingsstil zu entwickeln, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihre Kompetenzen unmittelbar in die Praxis zu übertragen.

Ob Sie künftig als selbstständige/r TrainerIn arbeiten oder Lernprozesse innerhalb Ihres Unternehmens gestalten möchten – unsere Ausbildung schafft die Grundlage dafür, Menschen professionell zu begleiten und nachhaltige Lernerlebnisse zu ermöglichen.

MS Project Aufbaukurs – Ihr nächster Schritt im professionellen Projektmanagement. Sie arbeiten bereits mit Microsoft Project und möchten Ihre Projekte noch gezielter steuern. In unserem zweitägigen Aufbaukurs vertiefen Sie Ihr Wissen in Projektstrukturierung, Ressourcenmanagement und Controlling – praxisnah und lösungsorientiert. Der Kurs richtet sich speziell an Unternehmen. Wir bieten ihn als Präsenztraining in Hamburg, als Online-Schulung oder als individuelle Inhouse-Variante an. So lernen Sie genau dort, wo es am besten zu Ihrem Team passt.

Projekte steuern heißt Menschen führen. Sie lernen, Teams zu motivieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Verantwortung klar zu verteilen.

"Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion."
Viktor Frankl

Eingeladen zu diesem Vertiefungsseminar sind alle, die die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) bereits kennengelernt haben und diese im beruflichen sowie privaten Alltag vertiefen möchten. In einem strukturierten Rahmen bietet dieses Seminar die Möglichkeit, über eine ganze Woche hinweg die Theorie in die praktische Anwendung zu bringen.
Wir arbeiten an konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Berufs- und Privatleben. Ziel ist ein souveräner Umgang mit herausfordernden Situationen und ein bewusster Ausstieg aus destruktiven Kommunikationsmustern ("Gegeneinander"). Sie erhalten wertvolle Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung und eine kooperative Zusammenarbeit am Arbeitsplatz.

Möchten Sie sich als Trainer oder Dozent qualifizieren und Ihr Handwerkszeug für die Gestaltung von Seminaren, Trainings und Schulungen optimieren? Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt das nötige Know-how zur Konzeption und Durchführung interessanter Seminare und Lehrgänge. Die eigene Gestaltung und das Erleben von praktischen Lehr-Lern-Situationen stehen im Mittelpunkt dieses Online-Kurses.

Digitalisierung ist längst kein Thema der Zukunft mehr – wir stecken schon mitten in einer digitalen Lebens- und Arbeitswelt! In diesem Seminar nehmen wir gemeinsam spannende Themen wie Agilität, Selbstführung und Achtsamkeit unter die Lupe. Du erfährst, wie du dich selbst und auch deinen Chef oder deine Chefin mit modernen Methoden noch effektiver unterstützen kannst. Unsere Expertin gibt dir wertvolle Impulse und praxisnahe Tipps, die dich in deiner Arbeit weiterbringen. Außerdem bekommst du einen Überblick über die neuesten Trends und lernst, wie du deine Fähigkeiten gezielt ausbauen kannst, um in Zeiten von ChatGPT und MS Copilot unverzichtbar fürs Management zu bleiben.

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag und sind ein natürlicher Bestandteil der Zusammenarbeit. Unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Wahrnehmungen treffen aufeinander und können sich auf die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit im Team auswirken. Für Führungskräfte ist es entscheidend, Konflikte frühzeitig zu erkennen, professionell einzuordnen und konstruktiv zu bearbeiten. Ein souveräner Umgang mit Konflikten stärkt Vertrauen, fördert die Zusammenarbeit und unterstützt eine positive Teamkultur.In unserem Seminar lernen Sie, Konflikte systematisch zu analysieren, Konfliktgespräche sicher zu führen und geeignete Lösungsstrategien im Führungsalltag anzuwe...