Seminare zum Thema Moderation

Virtuelle Führung erfolgreich gestalten  

Veränderungen bringen oft Konflikte mit sich – sei es durch Digitalisierung, Umstrukturierungen oder neue Prozesse. In diesem Seminar lernst du, Konflikte frühzeitig zu erkennen, gezielt zu analysieren und mit durchdachten Methoden souverän zu lösen. Mit psychologischem Verständnis und bewährten Strategien meisterst du Eskalationen und schaffst Klarheit und Ordnung in anspruchsvollen Change-Situationen.

Die Einführung von HR-Software bewegt jede Personalabteilung und wird als essenzieller Entwicklungsschritt von der Organisation erwartet. Eine passgenaue Lösung bringt Personaler:innen Entlastung, sodass mehr Zeit für die Betreuung und Entwicklung der Mitarbeitenden bleibt. Warte daher nicht, bis veraltete Systeme den bisherigen Fortschritt behindern! Doch bei über 500 Lösungen in der DACH-Region stellt sich die Frage: Welche Software passt zu den jeweiligen individuellen Prozessen und Anforderungen? Dieses Seminar zeigt, wie du durch eine fundierte Bedarfsanalyse und einen strukturierten Anforderungskatalog die optimale HR-Software auswählst. Wir begleiten dich Schritt für Schritt: von der Marktsondierung über die Erstellung eines Pflichtenhefts bis zur internen Kommunikation. Vermeide kostspielige Fehlentscheidungen und profitiere von sofort umsetzbaren Tipps.

Jedes Projekt ist einmalig! In der Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahre, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lerne, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und sie im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch kannst du deine Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

Veränderung ist kein PowerPoint-Chart.

Sie kratzt, schubst, verunsichert – und macht Mut. Denn wer Wandel gestalten will, muss dorthin, wo es unbequem wird: zwischen Mikropolitik und Machtspielchen, zwischen KI und Verantwortung, zwischen Kontrollwunsch und der Notwendigkeit, loszulassen.

Wir fragen:

• Wie viel Rebel steckt in Leadership?
• Führen oder folgen – wer rebelliert hier eigentlich?
• Ist Transformation noch sozial, wenn sie keiner will?
• KI im Team – Kollegin oder Konkurrenz?
• Wandel oder Wahnsinn – was ist es wirklich, und wer entscheidet das?

Wer nur auf neue Tools hofft, wird hier nicht fündig. Wer auf neue Denkanstöße, echte Kontroversen und überraschende Perspektiven setzt – umso mehr.

Der Handelsblatt Change Congress bringt Vordenkerinnen und Vordenker, Rebellinnen und Rebellen, Grenzgängerinnen und Grenzgänger sowie  Praktikerinnen und Praktiker zusammen. Menschen, die diese Fragen ernst nehmen – und weiterdenken. Mit Formaten, die provozieren. Mit  Geschichten, die unter die Haut gehen. Und mit Menschen, die Wandel wirklich wollen.

Wir freuen uns auf dich.

Die Welt verändert sich und mit ihr die Art und Weise, wie wir arbeiten. Dank des agilen Projektmanagements können Sie sich als Manager in der heutigen Arbeitswelt auszeichnen. Setzen Sie Ihre Fähigkeiten ein, die für diese Art von Umfeld gut geeignet sind. Das schließt hervorragende Kommunikationsfähigkeiten sowie Kenntnisse über Techniken zur Risikominderung, insbesondere solche, die das Stakeholder-Management betreffen, mit ein. In unserer Weiterbildung Projektmanagement lernen Sie alle wichtigen Skills, die Sie für ein erfolgreiches Weiterkommen benötigen.
Diese Schulung richtet sich an Personen, die Kundenaufträge zuverlässig und pünktlich bearbeiten, interne Anfragen schnell erledigen und Produkte oder Dienstleistungen kostensparend und marktorientiert entwickeln müssen. Dementsprechend umfasst die Zielgruppe Führungskräfte, Projektmanager, aber auch Fachkräfte gleichermaßen.
In Seminar Weiterbildung Projektmanagement werden Sie von einem abwechslungsreichen Methodenmix profitieren. Nach einem anfänglichen Input zu den besten Praktiken und Methoden für Projektmanager reichern praktische Übungen die Weiterbildung an. Dabei erhalten die Teilnehmer Feedback, während sie ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen

Ergänzend zu allen IPMA Zertifikaten des 4-Level-Qualification-Systems. Hybrides Projektmanagement vereint Agiles Management und klassische Methoden.

Aktuelle Rechtsprechung und betriebliche Regelungen

1-Tag Intensiv-Seminar

Potenziale erkennen, Kompetenzen valide einschätzen

Assessment Center-Übungen im Bewerbungsgespräch nutzen

Bewerbungsgespräche allein reichen oft nicht aus, um Kompetenzen valide zu erfassen – gezielt eingesetzte Elemente eines Assessment Centers (AC) bringen hier entscheidende Vorteile.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe von AC-Übungen durch beobachtbares Verhalten zu objektiveren Einschätzungen gelangen und gleichzeitig die Aussagekraft Ihrer Interviews steigern. Sie lernen, für unterschiedliche Anforderungsprofile passende Übungen zu entwickeln und welche Details hierbei zu beachten sind – von schriftlichen Aufgaben über strukturierte Gesprächsformate bis hin zu Rollenspielen. Ein besonderer Fokus liegt auf der professionellen Gestaltung der AC-Übungen, der präzisen Beobachtung und einer klaren Trennung von Wahrnehmung und Bewertung.

2-Tage Intensiv-Seminar

Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker

Erfolgreiches Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.