Webinar - Management Circle AG
Die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt ist groß. Unternehmen müssen Ihre Attraktivität mehr und mehr durch moderne Vergütungsmodelle unter Beweis stellen. Zudem hat sich die Bedeutung der Vergütung über die Jahre stark verändert und viele Unternehmen etablieren agile Strukturen, die eine Anpassung des Performance Managements notwendig machen. Es ist daher unabdingbar, dass die moderne Vergütung in einer Linie mit der Unternehmensstrategie verläuft.
In diesem Seminar hinterfragen Sie Ihre Vergütungsstrategie und erarbeiten, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein attraktives und modernes Vergütungssystem etablieren.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 10.06.2024- 11.06.2024 | online | 2.493,05 € |
| 27.08.2024- 28.08.2024 | Köln | 2.731,05 € |
Attraktive Vergütungsmodelle in der neuen Arbeitswelt
Variable Vergütung – Gestaltungsmöglichkeiten für mehr Motivation und weniger Frustration
One size does not fit all – Alternativen zum klassischen, individuellen Bonus
Vergütung für Vorstand und Top-Management – Entwicklung von ESG-konformen, variablen Vergütungskomponenten
Vergütung 4.0 – arbeitsrechtliche Leitlinien für moderne Vergütungsmodelle
Entgeltgleichheit und -transparenz – wie beeinflussen neue Anforderungen die Ausgestaltung von Vergütungssystemen?
Projektprämien, Peer-to-Peer-Boni, Zulagenmodelle – Bewertung aktueller Trends für Compensation und Benefits
Ihr Nutzen:
Diskutieren Sie die Vor- und Nachteile von vergleichsorientierter und individueller Beurteilung, um Ihr Vergütungssystem attraktiv aufstellen zu können.
Erfahren Sie, mit welcher Vergütungsstruktur Sie Mitarbeiter der Generation Y und Z von Ihrem Unternehmen überzeugen können.
Informieren Sie sich über Fallstricke und Differenzierungsmöglichkeiten bei der Vergütungsgestaltung, um rechtlich auf der sicheren Seite zu agieren.
