Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Modul 1: Das Handwerk des Führens: Die neue Rolle und das eigene Führungsbild
Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Das Handwerk des Führens ist aber im Kern gleichgeblieben. In Modul 1 legen wir somit den Grundstein für Ihre Führungskompetenzen.
Wir schaffen Klarheit, wie Sie in Ihre neue Rolle starten und welche Aufgaben Sie erwarten. Sie lernen Führungsmodelle kennen, die Ihnen helfen als Führungskraft bewusster und selbstgesteuert zu agieren.
Hierdurch erkennen Sie die Erwartungen, die an Sie gestellt werden, und die Herausforderungen Ihrer neuen Funktion, um typische Stolpersteine zu vermeiden. Mit diesem professionellen Blick auf Ihre neue Führungsrolle und einem geschärften Fokus auf Ihre Führungspersönlichkeit überzeugen Sie mit einem gelungenen Start.
Modul 2: Mitarbeitergespräche führen: zielorientiert und wertschätzend
Führung ist Kommunikation. Wir alle kommunizieren ständig, aber nur wenige beherrschen ihre Sprache und Wirkung bewusst. Gute Führungskräfte sind dabei selten geborene Charismatiker, sondern solide Handwerker. In diesem Modul lernen Sie daher die drei wichtigsten Gesprächsformate als Handwerkszeug für Führungskräfte kennen: das Delegations-, Feedback- und Konfliktgespräch.
Sie bekommen Leitplanken, mit denen Sie Mitarbeitende zu mehr Eigenverantwortung und selbstständigen Ergebnissen bringen können. Sie lernen den Unterschied zwischen Erwartungen und Feedback an Ihre Mitarbeiter:innen, damit Sie selbst besser verstanden werden und mehr Respekt erlangen. Verstehen Sie, wie Konflikte in Stresssituationen entstehen und gewinnen Sie somit Sicherheit auch in schwierigen Gesprächssituationen.
Modul 3: Führung 4.0: Team- und Selbstführung in Zeiten der „neuen Normalität“
Die Grundlagen haben wir geschafft. Jetzt geht es auf das nächste Level. Die „neue Normalität“ besteht aus Krisenmanagement, Remote-Work und ständig steigender Unsicherheit.
In diesen hektischen Zeiten ist es wichtig, dass Sie Ihr Team mitnehmen und sich selbst dabei nicht vergessen. Auf der Teamebene brauchen Sie klare Kommunikationsprozesse, auch abseits der 1:1 Gespräche, die wir in Modul 2 trainiert haben. Wir erarbeiten, was Sie brauchen, um Mitarbeitende systematisch zu entwickeln und was Sie bei einer effektiven Organisation unbedingt beachten müssen.
Auf der persönlichen Ebene erkennen Sie, welche Denkmuster Sie daran hindern, produktiver und stressfreier zu arbeiten. Erfolgreiche Führung fängt bei Ihnen selbst an.
Erst auf dieser Basis sind Sie fähig, andere Menschen zu mehr Verantwortungsübernahme zu führen. Für mehr Vertrauen, bessere Ergebnisse und mehr Leichtigkeit in der gemeinsamen Arbeit.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurze Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, individuelles Feedback, Gruppen-Coaching, Verhaltensübungen und praktische Übungen an Fallbeispielen
Online-Transfersessions für individuelle Fallberatung
Selbstlernvideos
Lerncommunity mit der Möglichkeit, Fragen zwischen den Modulen zu stellen.
Zielgruppe:
Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte, die seit kurzem in Führungsverantwortung stehen
Seminarkennung:
A04c/2024
