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Office Management: Seminarmarkt.de
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Office Management: Seminarmarkt.de

Im Unternehmen überblickt das Office Management alle Ebenen und Bereiche des Büros. Gerade diese Position erfordert echtes Allroundtalent mit umfassenden Fähigkeiten und Know-how. Weiterbildungen in den verschiedenen Bereichen des Office Managements schaffen Sicherheit und sorgen für reibungslose Abläufe im Büro.

Was ist Office Management?

Oft wird der Begriff Office Management synonym mit der Sekretariatsarbeit verwendet. Allerdings kann das Office Managemet eher als Weiterentwicklung des Berufs der klassischen Bürokraft gesehen werden. Menschen, die in diesem Feld arbeiten, sollten vielseitig sein und neben Fachkompetenz auch über bestimmte Soft Skills verfügen. Die Führungskraft wird entlastet, damit sie sich auf Managementaufgaben fokussieren kann. Generell ist der Aufgabenbereich serviceorientiert und variiert je nach Größe, Struktur und Art des Unternehmens.

Welche Aufgaben hat das Office Management?

Die Aufgaben des Office Managements erstrecken sich über mehrere Bereiche. Im Allgemeinen sind das neben der Unterstützung der Führungskraft auch Serviceaufgaben. Dazu zählen der Kontakt mit Kunden und die Sicherstellung reibungsloser Abläufe von Terminen. Konkreter fallen Aufgaben wie Telefonieren, Empfang, Korrespondenz und Archivierung in den Tätigkeitsbereich. Im Vordergrund stehen die Unterstützung des Managements und die Leitung des Büros.

Besondere Anforderungen an das Office Management

In der Funktion als Büroleitung sollte das Office Management eine Vordenkerrolle einnehmen. Neben einem gelassenen Umgang mit stressigen Situationen, ist in diesem Job auch Kreativität gefragt, insbesondere wenn Projektarbeiten unterstützt werden. Häufig gibt es konkrete Anweisungen, allerdings ist auch Eigenständigkeit bei der Arbeit sowie ein Talent für organisatorische Angelegenheiten gefordert. Auch betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse sind von Vorteil, wie sie in einer vorangehenden kaufmännischen Ausbildung oder durch Weiterbildungen in Betriebswirtschaftslehre erworben werden können. Außerdem werden PC-Kenntnisse und das Beherrschen von mindestens einer Fremdsprache wie beispielsweise Englisch erwartet.

Neben Knowhow im jeweiligen Fachbereich sollte Mitarbeiter des Office Managements auch über bestimmte Soft Skills verfügen. Dazu zählen Teamfähigkeit, Loyalität und Kommunikationsstärke. Oft erfordert dieser Job auch ein hohes Maß an Flexibilität und Souveränität.

Nutzen für Unternehmen

Der Unternehmenserfolg liegt zu einem großen Teil in den Händen der Unternehmensführung. Dabei kommen der Unternehmensführung zahlreiche wichtige, oft zeitintensive Aufgaben zu, vor allem dann, wenn sich das Unternehmen in einer Entwicklungs- oder Veränderungsphase befindet. Je nach Größe und Art des Unternehmens kann das Office Management hier durch Assistenz sinnvolle Unterstützung zum Beispiel auch in der Projektarbeit leisten.

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E-Learning

  • 09.11.2026
  • online
  • 365,00 €


Effizient ins Officemanagement starten

Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in das Büromanagement und vermittelt Ihnen die Grundlagen für eine effektive Büroorganisation und -strukturierung. Sie lernen, wie Sie durch gezieltes Zeitmanagement und eine effiziente Arbeitsplanung den Büroalltag optimieren. Zudem wird der Fokus auf die Förderung von Kommunikation und Teamarbeit gelegt, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit im Büro zu gewährleisten.

Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über zentrale Aufgabenbereiche im Officemanagement und üben, wie sie mit einfachen Werkzeugen effizienter arbeiten. Der Fokus liegt darauf, Sicherheit in den täglichen Arbeitsprozessen zu gewinnen und ein professionelles Auftreten gegenüber Kollegen, Führungskräften und Kunden zu entwickeln.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über ein solides Basiswissen, das ihnen den Einstieg in das Officemanagement deutlich erleichtert. Sie kennen erprobte Methoden für Organisation, Kommunikation und Zusammenarbeit und können diese unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzen. Dadurch gewinnen sie nicht nur an Sicherheit, sondern auch an Effizienz.
- Mehr Struktur in täglichen Abläufen
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  • 27.08.2026- 28.08.2026
  • Stuttgart
  • 1.785,00 €
59 weitere Termine

Sie kennen die Grundbegriffe des Netzwerkes, die Funktionsweise von aktiven wie passiven Netzwerkkomponenten und die Anwendung von Netzwerkprotokollen.

  • 07.10.2026- 08.10.2026
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07-111 - Infrastrukturelles Gebäudemanagement und Betreiberverantwortung im Facility Management (FM) Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 1

  • 12.11.2026- 13.11.2026
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  • 890,00 €


Die Betriebsratsmitglieder erhalten Einblick in die Gesetzeslage und die aktuelle Rechtsprechung zu wichtigen arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Sie lernen den Ablauf eines Arbeitsgerichtsverfahrens kennen und erfahren, wie sich aktuelle Urteile auf ihre eigene Betriebsratspraxis auswirken.

  • 05.10.2026- 06.10.2026
  • Berlin
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In diesem Seminar lernen Meister, Vorarbeiter oder Schichtleiter wirksame Methoden kennen, wie sie ihren Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich meistern können. Sie erfahren, wie sie in Konfliktsituationen angemessen reagieren und ihre persönliche Führungskompetenz stärken.

Webinar

  • 16.09.2026
  • online
  • 653,31 €


Das kirchliche Arbeitsrecht bewegt sich im Spannungsfeld zwischen staatlichem Arbeitsrecht und kirchlichem Selbstbestimmungsrecht. Für Personalverantwortliche, Führungskräfte und Mitarbeitende in kirchlichen Einrichtungen stellt dies besondere Anforderungen an rechtssicheres Handeln im Arbeitsalltag. Unterschiedliche Rechtsgrundlagen, spezielle Loyalitätsobliegenheiten sowie die Rolle der Mitarbeitervertretung sorgen immer wieder für Unsicherheiten, insbesondere in Konflikt- oder Trennungssituationen.

Dieses Online-Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die zentralen Regelungen des kirchlichen Arbeitsrechts. Die Teilnehmenden lernen, wie Arbeitsverhältnisse rechtssicher angebahnt, gestaltet und beendet werden können und welche Besonderheiten im kirchlichen Dienst zu beachten sind. Dabei werden sowohl Rechte und Pflichten von Mitarbeitenden als auch die Handlungsspielräume von Dienstgebern beleuchtet.

Ein besonderer Fokus liegt auf typischen Störungen des Arbeitsverhältnisses, dem Umgang mit Loyalitätsverstößen, dem Einsatz von Fremdpersonal sowie dem gerichtlichen Rechtsschutz. Praxisnahe Beispiele und eine abschließende Diskussionsrunde bieten Raum, eigene Fragestellungen einzubringen und rechtliche Unsicherheiten zu klären.

Die Veranstaltung unterstützt die Teilnehmenden dabei, Risiken zu minimieren, Konflikte frühzeitig zu erkennen und im kirchlichen Arbeitsumfeld sicher und verantwortungsvoll zu agieren.

  • Termin auf Anfrage
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Eine Einkaufsverhandlung ist u.a. erst dann aussichtslos, wenn ich aufgebe

1. Die Besonderheiten des Einkaufs beim Quasi-Monopolisten oder Monopolisten

2. Das Macht - Portfolio

3. Die verschiedenen Möglichkeiten beim Quasi – Monopolisten / Monopolisten Bewegung
zu erreichen (Schwerpunkt: Konditionen und Preise)

4. Maßnahmen, die den Quasi-Monopolisten / Monopolisten zum Einlenken bewegen

5. Das Monopolisten – Portfolio
(verschiedene Verhaltensweisen bei der gleichen Ausgangssituation)

6. Das Zielpreis – Errechnungsverfahren, wenn Preise diktiert werden

7. Alternativen um Quasi – Monopolisten / Monopolisten im Zeitraum von 3-5 Jahren
auszuschalten

8. Einwandbehandlung und seine erfolgreiche Anwendung

9. Neun monopolistische Strategien von insgesamt 36 Kriegslisten aus dem alten China

10. Rhetorische Grundregeln beim Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern

11. Motivationstypen - Schwerpunkt der beiden monopolistischen Persönlichkeitstypen

12. Lösungsansätze zur Milderung oder Neutralisierung des Preisdiktates des Lieferanten

13. Betriebswirtschaftliche Lösungsansätze per Internet

14. Einkaufsstrategische Lösungsansätze

Webinar

  • 16.11.2026
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Motive für einen Unternehmenskauf können Nachfolgekonstellationen, Umstrukturierungen oder der Einstieg eines neuen Managements oder Investors sein. In der Praxis haben sich viele Besonderheiten bei der Vorbereitung und Durchführung eines Unternehmenskaufs etabliert. Viele Begriffe und Strukturen stammen aus dem anglo-amerikanischen Rechtskreis und sind aus sich heraus oftmals kaum verständlich. Schwerpunkte und Trends sind zudem im ständigen Wandel begriffen. Auch betriebswirtschaftliche Aspekte wie Fragen der Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung fließen mit ein. Ein Verständnis der Zusammenhänge und Fachbegriffe ist unerlässlich, um deine Interessen rechtsicher umzusetzen, denn nur so kannst du bestmögliche Ergebnisse erzielen.
Dieses Seminar ermöglicht dir, rechtliche Hürden bei der Vorbereitung, insbesondere im Rahmen der Due Diligence, bei den Vertragsverhandlungen und in der Kommunikation und Durchführung zu überwinden und dem Verhandlungspartner auf Augenhöhe zu begegnen.

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  • 17.02.2027- 18.02.2027
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Die Entlastung der Vorgesetzten ist eine zentrale Aufgabe in der Assistenz. Wie eine effektive Entlastung im Einzelfall aussieht, hängt von den Erwartungen und Wünschen der Chef:innen ab. Das innovative Konzept dieses Seminars gibt erstmals auch den Vorgesetzten die Möglichkeit, ihre Wünsche und Erwartungen direkt in die inhaltliche Gestaltung des Seminars einfließen zu lassen. Zuerst werden Erwartungen und Ziele von Chef:in und Assistenz erfasst und analysiert. Danach bearbeitest du diese konkreten Entwicklungsfelder im Training. Um den Praxistransfer noch effektiver zu gestalten, bekommst du auf Wunsch ein telefonisches Coaching nach dem Seminar.

  • firmenintern
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Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, pfSense effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie pfSense zur Sicherung und Optimierung ihres Netzwerks einsetzen können.
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