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Outsourcing Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Outsourcing Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 621 Schulungen (mit 2.858 Terminen) zum Thema Outsourcing mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Im Programm Mindful Leadership erweitern Sie Ihr Handwerkszeug als Führungskraft um relevante Bausteine in den Bereichen Achtsamkeit, emotionale Intelligenz und mentale Kraft und Fitness. Diese machtvollen Bereiche werden im Modul kultiviert und trainiert.

Studien belegen, dass emotionale Intelligenz einen höheren Einfluss auf Erfolg und Leistungsfähigkeit hat als der IQ. Sie ist die Basis für mentales Coaching und mitarbeiterorientierte Führung.

Blended Learning

  • 15.02.2023- 04.05.2023
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Entwickeln Sie stimmige Kurskonzepte im Blended Learning Format.

Mit diesem berufsbegleitenden Blended Learning Kurs werden Sie praxisnah zum virtuosen Blended Learning Profi: Im Blended Learning Format werden Sie zur/m "Zertifizierten/r Blended Learning Designer/in" und erwerben umfassende didaktische, methodische, mediale und technische Kompetenzen, um ein professionelles Blended Learning-Konzept zu entwickeln. Mit Praxisaufgabe und persönlicher Betreuung!

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Wir leben in herausfordernden Zeiten: Pandemie à la Corona oder auch Digitalisierung 4.0 werfen für den Betriebsrat die Frage auf, was der Arbeitgeber mit dem aktuellen Personal geplant hat: Fällt derart wenig Arbeit an, dass entlassen oder Kurzarbeit eingeführt wird? Kann die Belegschaft einfach verliehen werden? Ist eine Ausweitung der Arbeitszeiten wirklich nötig und welche Auswirkung hat dies? Hat der SARS-CoV-2-Arbeitsschutzstandard einen Mehr- oder einen Minderbedarf an Personal zur Folge? Wie sieht dies bei Änderung der Produktionsprozesse oder der Einführung neuester Software aus?

Der Betriebsrat hat im Bereich der Personalplanung umfangreiche Informations- und Beratungsrechte. Um diese Rechte ausüben zu können, benötigt er ein fundiertes Grundwissen. Das Seminar behandelt die Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung. Es stellt grundlegende Instrumente und Verfahren der Personalplanung sowie Möglichkeiten der Einflussnahme des Betriebsrats auf die Personalplanung vor. Erläutert werden auch die Zusammenhänge zu anderen Beteiligungsrechten des Betriebsrates. Weiterhin gilt es die Chancen und Risiken der Personalplanungs- und Personalentwicklungsinstrumente auch für das Gremium selbst zu beleuchten.
nung vor.

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Personaler sollten zunehmend als Business Partner auf Augenhöhe agieren und Veränderungen vorausschauend erkennen bzw. mitgestalten. Ihr Ziel ist daher, souverän mit Ihren internen Ansprechpartnern zu kommunizieren und diese zielorientiert und wertschätzend beraten bzw. begleiten zu können.

Webinar

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​Die Erwartungen an Führungskräfte steigen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen, dem Mangel an Fachkräften und der erhöhten Komplexität der Arbeit wird es zunehmend wichtiger, dass Führungskräfte auch die Rolle als Personalentwickler für sich entdecken.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/personalentwickler/

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Unsere Team Workshops sind ein Highlight für jedes Team!


In unseren Teamworkshops helfen wir Euch folgende Punkte gemeinsam zu klären, indem wir diese in einem offenen Austausch besprechen und gemeinsam Maßnahmen definieren:

  • Strukturen im Team
  • Zuständigkeiten im Team
  • Prozesse und Abläufe im Alltag
  • Gemeinsame Ziele des Teams
  • Konflikmanagement
  • Stresspotentiale
  • Mehr Verständnis zwischen Führungskraft und Team


Unsere Erfahrung zeigt deutlich: Ein guter Team Workshop kann die Leistungsfähigkeit und die Motivation der Teammitglieder signifikant erhöhen und macht sich im Unternehemnserfolg nachhaltig bemerkbar.

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Mit Werten wirkungsvolle Entwicklungs-und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Wie stellen Sie sicher, dass Sie Menschen begeistern, wirkungsvoll in Ihrer Arbeit sind und erfolgreiche Prozesse gestalten? Indem Sie Einblick gewinnen, welche Werte Menschen prägen, verbinden, nerven oder Widerstand produzieren, erhalten Sie einen wichtigen Zugang zu den inneren Antreibern. In unserer Ausbildung lernen Sie, wie Sie mit der Profile Dynamics Methode arbeiten und  die Motive erkennen können, die das sichtbare Verhalten beeinflussen.

In unseren Ausbildungen mit abschließender Zertifizierung bilden wir Sie zum Motivationsexperten aus:

Schwerpunkt unserer Ausbildung bildet die theoretische und praktische Auseinandersetzung mit den Wertesystemen und ihre Dynamik, die Arbeit mit dem Analyse-Tool, sowie eine intensive Beschäftigung mit der Rolle der Widerstände in Veränderungsprozessen. Der Zertifizierungskurs bietet eine gründliche Erklärung des Farb- und Wertesystems von Clare W. Graves, Einführung in die Profile Dynamics®-Methode und deren Anwendungsmöglichkeiten.

Unser Ausbildungangebot umfasst 2 Stufen:

  1.  Basis "Motivationsexperte werden": 3- tägige Zertifizierungsausbildung
  2.  Modul "Arbeiten mit Teams": 1-tägige Zusatzqualifikation für das Arbeiten mit Teams. Das Modul wird nach Abschluss der Basisausbildung angeboten und der Teilnahmetermin abgestimmt.

Nach der Ausbildung bieten wir weiterführende Trainingsbausteine an:

  • Module zur Team- u. Organisationsentwicklung
  • Function Profiler



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Blended Learning Kompaktkurs: In nur vier Wochen Blended Learning-Kompetenzen aufbauen

Erleben Sie Blended Learning – Fallbeispiele, Gruppenaufgaben, Workshops, E-Learning. In diesem Kurs erwerben Sie alle notwendigen Kompetenzen, um eigenständig Konzepte für Kurse, Schulungen etc. im Blended Learning Format anzulegen. Lernen Sie praxisnah und persönlich betreut in einer kleinen Gruppe (4-10 TN).

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Die Potentialträger und Nachwuchskräfte in Ihrem Unternehmen werden in einem 18 monatigen Prozess systematisch auf ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten vorbereitet. Dies geschieht in enger Kooperation mit der Geschäftsführung, den Vorgesetzten und der Personalabteilung.

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Dieser Workshop richtet sich an alle, die sich für die Einführung von KODE® als Kompetenzdiagnostik- und Entwicklungsmodell für die systematische Personalentwicklung interessieren. Sie erhalten eine übersichtliche Einführung in das Modell von KODE®, die Vorgehensweise bei der Einführung im Unternehmen, sowie praktische Anwendungsbeispiele und viele wichtige Tips und Hintergrundinformationen. Gerne berate ich Sie anschließend auch individuell oder begleite Sie als Berater bei der Einführung von KODE® in Ihrem Unternehmen.
1 ... 60 61 62 63

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