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Visualisierungstraining: bikablo Basics 'VISION'

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Visualisieren lernen und das neue Jahr in Bildern planen

In dieser ganz besonderen Ausgabe unseres bewährten bikablo-basics-Trainings nutzt du den Blick ins neue Jahr als Anlass, um die Grundlagen der bikablo-Visualisierungstechnik zu erlernen: Du reflektierst das zu Ende gehende Jahr, entwickelst Pläne und visualisierst in der Praxiswerkstatt am 2. Tag ein Plakat mit den Zielen für dein persönliches neues Jahr.

Dieses Plakat kannst du dann Hause oder am Arbeitsplatz aufhängen. Es soll dir zwölf Monate lang dabei helfen, all deine Vorhaben inm neuen Jahr im Blick zu behalten und motiviert anzugehen.

Im Training erarbeitest du dir vorher das dafür notwendige visuelle Vokabular: Welche Schlüsselbilder können meine Ziele am Besten verankern? Welche Situationen wünsche ich mir und wie kann ich sie mit einfachen Figuren darstellen? Wie kombiniere ich dies alles in einem starken, plakativen und energetisierenden Layout?

Wir freuen uns auf dich!

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visuals: https://online.bikablo.com/s/bikablo-online/55-top-visuals

Machen Sie Ihr HR zum Powerhouse

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Exklusive Beratung für HR-Abteilungen – mit smarter Diagnose, strategischer Talent-Pipeline und operativer Umsetzung, individuell & nachhaltig.

Wir sind überzeugt: HR ist mehr als ein Kostenfaktor. HR ist der Schlüssel zu Wachstum, Identifikation und Wettbewerbsfähigkeit. Wir liefern nicht nur Diagnosen, sondern tangible Ergebnisse: reduzierte Bewerber-Abbrüche, verkürzte Time-to-Hire, verbessertes Employer Branding, geringere Fluktuation, erhöhte Mitarbeiterbiundung und ein selbstbewusstes, wirksames HR-Team.
✅ End-to-end HR-Healthcheck: Analyse des gesamten Mitarbeiterzyklus: von Recruiting über Onboarding und Entwicklung bis Offboarding ✅ Maßgeschneiderter Workshop: Inhalte abgestimmt mit Entscheidungsträgern – operativ & praxisnah ✅ Operative Umsetzung inklusive: Wir unterstützen direkt vor Ort ✅ Virtuelle Nachbetreuung (2 h): Fokus auf offengebliebene Themen ✅ Empowerment fürs Team: Konkrete To‑Dos und Methoden, um die Optimierungen selbst weiterzuführen

Personalentwicklung in IT-Unternehmen

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Im Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die zentralen Wirkhebel der Personalentwicklung in IT-Organisationen. Sie lernen, wie Sie Personalentwicklungsprozesse effektiv planen, steuern und umsetzen - von der Strategie bis zum konkreten Maßnahmenpaket. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Entwicklungsangebote für Fach- und Führungskräfte systematisch aufbauen und relevante Lernformate gezielt einsetzen.

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Die Führungskraft als Personalentwickler. Potenziale entfalten lassen. / ein Führungstraining von OVERDICK Coaching und Training

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Die Erwartungen an Führungskräfte steigen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen, dem Mangel an Fachkräften und der erhöhten Komplexität der Arbeit wird es zunehmend wichtiger, dass Führungskräfte auch die Rolle als Personalentwickler für sich entdecken.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/personalentwickler/

Coaching: Individuelle Beratung für Leistungsträger | Einführungspaket

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Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Als "Unternehmenscoach" bin ich regelmäßig als vertrauensvoller Ansprechpartner vor Ort. Ich unterstütze Ihre Leistungsträger durch Hilfe zur Selbsthilfe. Zentrale Ergebnisse sind: Verbesserung der Selbst- und Mitarbeiterführung, Verbesserung der Zusammenarbeit, Vorbeugung bzw. Lösung von Konflikten, höhere Motivation und stärkere Identifikation mit dem Unternehmen.

Das richtige Maß finden: Wege aus der Perfektionismusfalle

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In diesem Seminar liegt der Fokus darauf, den Teilnehmenden praktische Werkzeuge an die Hand zu geben, um die Perfektionismusfalle zu überwinden.

Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für das Gleichgewicht zwischen eigenen Ansprüchen und realistischer Selbstakzeptanz zu entwickeln.

Durch interaktive Übungen und gemeinsamen Austausch sollen die Teilnehmenden nicht nur Gelassenheit im Umgang mit Herausforderungen gewinnen, sondern auch ihre authentische Identität stärken und einen Weg zu einem erfüllten, maßvollen Lebensstil einschlagen.

Kreativ mit KI

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Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, kreative Prozesse gezielt zu initiieren und erfolgreich umzusetzen. Sie kennen eine Vielzahl klassischer und moderner Kreativitätstechniken - von bewährten Gruppenmethoden bis hin zu KI-gestützten Werkzeugen - und wissen, wie Sie diese situativ einsetzen. Sie haben erfahren, wie kreative Blockaden entstehen und wie Sie diese überwinden. Damit sind Sie in der Lage, Ihre eigene Kreativität im Berufsalltag zu aktivieren, Innovationspotenziale im Team zu nutzen und neue Lösungen für komplexe Fragestellungen zu entwickeln.

Generationen-Management

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Globalisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt schreiten voran, und der demografische Wandel wird spürbar. Die geburtenstarken Jahrgänge ziehen sich langsam aus dem Arbeitsleben zurück und hinterlassen Lücken. Personal wird eine knappe Ressource werden. Das Seminar vermittelt Ihnen das optimale Wissen zur erfolgreichen Umsetzung von Handlungsansätzen im Generationen-Management.

Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH

Inhouse - Seminar Zusammenarbeit im demografischen Wandel

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Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.

„Personalplanung“ - Inhouse

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Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung

Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung

Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.

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